- •Аннотация дисциплины
- •Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения
- •Тематическая структура дисциплины
- •Содержание тем дисциплины
- •Раздел 1. Базовые положения корпоративного менеджмента
- •Тема 1. Понятие корпорации
- •Тема 2. Понятие корпоративного менеджмента
- •Тема 3. Нормы корпоративного управления
- •Тема 4. Концепция развития корпоративного законодательства
- •Раздел 2. Корпорации как эффективная форма управления в рыночной экономике
- •Тема 5. Корпорации как эффективная форма интеграции в рыночной экономике. Виды корпораций, их классификация
- •Тема 6. Корпорация в международной экономической системе
- •Тема 7. Корпоративные объединения и проблемы монополизации
- •Тема 8. Особенности организации управления корпорацией
- •Раздел 3. Способы и особенности управления корпорацией
- •Тема 9. Управление корпорацией на основе контрольных пакетов акций
- •Тема 10. Корпоративное управление процессом интеграции предприятий
- •Тема 15. Корпоративные информационные системы
- •Тема 16. Организационная структура компании
- •Тема 17. Организационное проектирование компании
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература:
Тема 15. Корпоративные информационные системы
Понятие корпоративной информационной системы. Особенности проектирования КИС. Классификация технологий, методов и инструментальных средств создания КИС. Факторы выбора технологий проектирования КИС.
Тема 16. Организационная структура компании
Формирование корпораций. Финансово-промышленные группы. Холдинги и парахолдинговые организации. Банковские объединения. Концерн. Ассоциация. Консорциум. Международная корпорация.
Тема 17. Организационное проектирование компании
Критерии эффективности корпоративного управления. Методы оценки эффективности корпоративного управления. Рейтинги корпоративного управления. Система мониторинга корпоративного управления.
Пререквизиты:.
Программа дисциплины ориентирована на базовые знания, приобретенные студентами по всем дисциплинам учебного плана. Дисциплина «Корпоративный менеджмент» предназначена для подготовки специалистов высшей квалификации в области принятия широкого спектра решений в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности на всех стадиях жизненного цикла организации.
Дисциплина опирается на теоретические знания и практические навыки, сформированные при изучении таких курсов, как «Экономическая теория», «Математика», «Теория менеджмента», «Правоведение».
Основная литература:
1. Корпоративное управление: учебное пособие/ под ред.В.Г. Антонова. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М (Высшее образование), 2010. - 288 с.
2. Основы корпоративного управления: учеб. пособие/ А.Г. Дементьева. - М.: Магистр, 2009 - 575 с.
3. Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента: уч.пособ. –М.: Рид Групп,2011.-336с.
4. Практический менеджмент: уч.пособ. /Под общ.ред Э.М. Короткова. –М.: ИНФРА-М, 2010. -330 с.
Дополнительная литература:
1. Корпоративное управление в государственных и частных компаниях в эпоху перемен/ под ред.А. Ландиа и А.А. Филатова - М.: Либрайт, 2009 - 240с.
2. Лукичева Л.И. Менеджмент организации: теория и практика (учебник для бакалавров) / Под ред. Ю.П. Анискина. –М.: «Омега-Л», 2011. – 488 с.
3. Пособие по корпоративному управлению: В 6 т. - М.: "Альпина Бизнес Букс", 2007 Т.1: Введение в корпоративное управление. – 2007.
Координатор (лектор): _А.В Матвеев, д.т.н., профессор__
Преподаватели, ведущие дисциплину (кроме лектора___________
Дата:_________________________________________