2. Учет расчётов по оплате труда в ооо «Рассвет»

2.1 Организационно - экономическая характеристика ооо «Рассвет»

ООО «Рассвет» Сосновоборского района - среднее по размерам хозяйство района. Землепользование составляет 1550 га. Преобладают следующие виды почв: чернозёмы выщелоченные, темно-серые, серые лесные. Климат района расположения землепользования умеренно-континентальный с тёплым летом, умеренно-холодной зимой и устойчивым снежным покровом. Средняя температура воздуха за год +3,1⁰С. Выпадение осадков за год в среднем составляет 450-500 мм., а средняя сумма осадков за вегетационный период составляет 250-280 м.

Географическое положение и природно-ресурсный потенциал организации позволяют не только заниматься растениеводством, но и способствует развитию животноводства.

Структура отрасли растениеводства представлена 1 тракторно-полеводческой бригадой. Структура отрасли животноводства представлена одной бригадой по выращиваю молодняка КРС и одной бригадой, составляющей молочно-товарную ферму.

Бухгалтерский учёт в ООО «Рассвет» ведётся по журнально-ордерной форме учёта. Организация бухгалтерского учёта слагается из соответствующих форм первичного учёта, документооборота, плана счетов, применяемой формы бухгалтерского учёта, организационной структуры учётного процесса. Ответственность за ведение учёта, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несёт руководитель. Учёт осуществляется путём двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учёта, включённых в рабочий план счетов. Для ведения учёта в ООО «Рассвет» сформирована учётная политика, предполагающая имущественную обособленность и непрерывность деятельности организации, последовательность применения учётной политики, временную определённость фактов хозяйственной деятельности.

При изучении условий функционирования организации немаловажное значение имеет анализ динамики основных показателей, характеризующих имущественное и финансовое состояние организации, а также производственный потенциал. Показатели состояния производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности представлены в таблице 1.

Таблица 1

Динамика развития ООО «Рассвет»

Наименование показателей	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение данных 2011 г. от 2009 г..
				(+,-).	в %
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	2774	5234	8084	5310	291,0
Общая земельная площадь, га	1400	1400	1550	150	110,7
Всего сельскохозяйственных угодий, га	1400	1400	1550	150	110,7
из них пашня, га	1400	1400	1550	150	110,7
Среднегодовое число работников, чел.	41	41	41	-	-
Среднегодовая стоимость всех основных средств, тыс. руб.	16162	23097	26862	10700	166,2
Энергетические мощности, л.с.	2302	2830	2910	608	126,4
Крупный рогатый скот, гол.	163	212	212	49	130,1
в т.ч. коров	79	85	85	6	115,2
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	99	93	156	57	157,6
Уровень рентабельности производства продукции, %	8,0	5,0	20,0	-	-

По данным таблицы, стоимость товарной ООО «Рассвет» за период с 2009 по 2011 г. увеличилась и составила 8084 тыс. руб., что на 5310 тыс. руб. (или на 191 %) выше уровня 2009 г. В связи с тем, что темп роста выручки превышает темп роста затрат производства, в динамике прибыли наблюдается положительная тенденция. Прибыль составила в 2011 г. 156 тыс. руб. В связи с этим увеличился и показатель рентабельности хозяйственной деятельности предприятия с 8,0 % в 2009 году до 20,0 % в 2011 г. Среднегодовая стоимость производственных основных средств имела тенденцию к росту. В 2011 г. она составляла 26862 тыс. руб., что по сравнению с 2009 г. на 10700 тыс. руб. больше или на 66,2 %.

Всего земельная площадь предприятия составляет в 2011 году 1550 га, все они относятся к категории сельскохозяйственных и имеют распаханность 100%. За исследуемый период площади сельскохозяйственных угодий увеличилась на 150 га., что говорит об устойчивой структуре посевных площадей и хорошей ее организации. Относительно энергетических мощностей можно говорить о планомерном увеличении, как следствие, уменьшение количества ручных операций. Среднегодовое поголовье коров за два последних года сохраняется на уровне 212 голов.

Итак, организация располагает неплохим производственным и природным потенциалом, но он используется не в полной мере. Из-за чего затраты увеличиваются и финансовый результат деятельности ухудшается. Для того, чтобы улучшить финансовые результаты деятельности организации необходимо разработать ряд мероприятий: обновить систему организации, улучшить материальное стимулирование более производительного труда, увеличить продуктивность сельскохозяйственных животных, повысить уровень товарности производимой продукции.

Повышение товарности необходимо производить по тем позициям продукции сельского хозяйства в производстве, которые занимают наибольший удельный вес в структуре проданной продукции. Объём товарной продукции – количество реализованной продукции в натуральном выражении. Структура товарной продукции – удельный вес денежной выручки от реализации каждого вида продукции в общей сумме выручки от продаж.

Рассмотрим структуру товарной продукции в таблице 2. По данным таблицы можно сделать следующие выводы. Выручка с 2009 г. до 2011 гг. увеличилась с 2774 тыс. руб. до 8084 тыс. руб., что говорит о повышении эффективности деятельности организации.

Таблица 2