- •Тема 1. Содержание и сущность контроля в современных условиях. Методическое обеспечение контроля
- •1.3. Классификация и виды контроля
- •1.4. Основные условия функционирования контроля и его этапы
- •1.5. Принципы контроля
- •Глава 2
- •2.1. Методы контроля
- •2.3. Характеристика приемов и способов документального контроля
- •2.4. Характеристика приемов фактического контроля
Тема 1. Содержание и сущность контроля в современных условиях. Методическое обеспечение контроля
1.Содержание контроля и его место в системе управления.Предмет и задачи контроля
2.Классификация и виды контроля. Основные условия функционирования контроля и его этапы. Принципы контроля
3. Методы контроля. Приемы и способы документального и фактического контроля
4. Характеристика приемов и способов документального контроля
5. Характеристика приемов фактического контроля
1.1. Содержание контроля и его место в системе управления
Контроль — одна из необходимых составных частей управленческого процесса, в котором он выступает как элемент обратной связи, так как по его результатам производится корректировка ранее принятых решений и планов. Контроль дает возможность не только установить отклонения от правил, процедур, норм законодательства, но и определить причины этих отклонений, выявить должностных лиц, допустивших эти отклонения.
Эффективно действующий контроль должен иметь нацеленность на результативность, быть своевременным и достаточно простым.
Контроль — система наблюдения за процессом функционирования управляемого объекта и проверки его фактического состояния с целью оценки обоснованности и эффективности принятых управленческих решений и результатов их выполнения, выявления отклонений от этих решений, устранения неблагоприятных явлений и при необходимости информирования о них компетентных органов.
Общество не может нормально функционировать без четко организованной системы контроля за производством и распределением общественного продукта и другими сферами общественной жизни.
Основное назначение контроля состоит в:
упреждении незаконных и неэкономичных с точки зрения интересов общества хозяйственных и финансовых операций на начальной стадии принятия управленческого решения;
выявлении нарушений в работе субъектов хозяйствования и установлении их причин;
обобщении передового опыта хозяйственной деятельности.
Контроль выступает как неотъемлемая часть процесса рационализации хозяйственной деятельности организаций. В его задачу входит предотвращение возможных ошибок, нарушений, злоупотреблений, бесхозяйственности, других негативных отклонений. В случае же их совершения контроль обязан обеспечить неотвратимость наказания соразмерно выявленному отклонению.
Будучи самостоятельной функцией управления экономикой, контроль не поглощает другие функции (планирование, бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности), не выступает как их вспомогательная функция, а взаимодействует с ними, оказывает активное влияние на эффективность их применения.
В практике хозяйствования используется также термин «мониторинг», под которым подразумевают регулярное и целенаправленное наблюдение за совершением хозяйственных процессов и финансовых операций. Понятия «контроль» и «мониторинг» нельзя считать равнозначными. Мониторинг охватывает только определенную часть функций контроля, реализация которых дает возможность зафиксировать реальное состояние контролируемого объекта на момент проверки.
Предмет и задачи контроля
Контроль имеет собственный предмет, отличный от предмета бухгалтерского учета и экономического анализа. Предметом финансово-хозяйственного контроля являются хозяйственные процессы и хозяйственные операции субъектов хозяйствования и их структурных подразделений различных форм собственности и видов деятельности, рассматриваемые с целью определения соблюдения законности, обеспечения достоверности, целесообразности и экономической эффективности, сохранности их активов, изыскания резервов повышения конечных результатов хозяйствования. Можно также сказать, что предмет контроля — это деятельность организаций в соответствии с установленными законодательством нормами и правилами, процессы или операции, рассматриваемые с точки зрения возможного их несоответствия принятым управленческим решениям и утвержденным нормам. Как правило, в процессе контроля внима-
ние уделяется преимущественно отрицательным отклонениям тех или иных частей управляемого объекта от заданных параметров. В общей системе управления контролируются состояние и использование финансовых и материальных ресурсов, технологические процессы производства продукции и ее реализация.
Задачами финансово-хозяйственного контроля являются:
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения объемов выпуска продукции при одновременном снижении затрат на ее производство и реализацию;
подготовка предложений по приведению в действие вскрытых резервов повышения конкурентоспособности организаций, контроль за реализацией этих предложений;
контрель за экономным и рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, предупреждение нарушений и злоупотреблений в их расходовании;
пресечение непроизводительных расходов, потерь, недостач, растрат и хищений;
контроль за достоверностью данных бухгалтерского учета и отчетности, борьба с приписками и другими искажениями учетных данных.
