3.1.1 Место курса в профессиональной подготовке выпускника:

Дисциплина Антикризисное управление является обязательной в подготовке специалиста по специальности Менеджмент организации по основной образовательной программе. Данная дисциплина изучается студентами в 8 семестре и является специальной дисциплиной.

Дисциплина включает в себя 17 тем.

Задачи изучения дисциплины:

• овладение научно-теоретическими основами современного антикризисного управления;

• овладение теорией и методикой антикризисного управления и реструктуризации предприятий;

• ознакомление с процедурами проведения банкротства, практикой их проведения на российских предприятиях;

• изучение подходов к мониторингу состояния предприятия;

• изучение типовых процедур оздоровления предприятия и приобретение навыков их применения в нестандартных ситуациях;

• умение диагностировать экономическое и финансовое положение предприятия-должника, разрабатывать и оценивать эффективность плана его оздоровления, применять отдельные меры по восстановлению его платежеспособности;

• изучение принципов организации деятельности арбитражных управляющих.

3.1.2. Знания, умения, навыки, приобретаемые студентом в процессе освоения дисциплины: сд.Ф.04 Антикризисное управление

Знать:

• основные понятия, категории, принципы и механизмы теории антикризисного управления;

• сущность, причину и типологию кризисных ситуаций;

• основные положения нормативно-правовой базы по вопросам несостоятельности (банкротства);

• специфику организации и управления инновациями, производством, финансами, сбытом, персоналом на неплатежеспособном предприятии;

• методы диагностики для анализа и контроля процедуры финансового оздоровления;

• основные организационно-правовые аспекты действия механизма антикризисного управления банкротством, в том числе институт банкротства.

Уметь:

• Осуществлять подбор информации для проведения анализа проблем предпри­ятия и его финансового состояния;

• Находить пути перехода от кризисных ситуаций к стабильной деятельности фирмы с учетом внешних и внутренних факторов влияния;

• Использовать и применять нормативно-правовую базу, в частности гражданское законодательство, законодательство о несостоятельности (банкротстве), арбитражно-процессуальное законодательство.

• Проводить диагностический анализ узких мест в управлении предприятием;

• Осуществлять финансовый анализ состояния компании;

• Находить пути перехода от кризисных ситуаций к стабильной деятельности фирмы;

• Принимать управленческие решения в условиях антикризисного управления.

Иметь представление:

Об истории становления и развития данной отрасли научного знания, а также о зарубежных системах антикризисного управления; о взаимодействии с такими дисциплинами, как Финансовый менеджмент, Теория рисков, Теория управления персоналом.

Иметь навыки:

• Принятия стратегических решений по предупреждению кризисных ситуаций в организациях;

• Разработки программы финансового оздоровления организаций;

• Моделирования системы управления персоналом в кризисных ситуациях, в том числе организационного поведения в условиях кризиса;

• Формирование антикризисной стратегии управления организации.

Целью дисциплины «Антикризисное управление» служит формирование у студентов системы современных фундаментальных знаний и практических навыков в области антикризисного управления, раскрытие его особенностей и закономерностей в важный период отечественной истории реформирования экономики страны, а также с учетом новейших достижений зарубежной науки и практики антикризисного управления.