4.4 Анализ движения персонала

Важной составляющей анализа трудовых ресурсов организации является изучение движения рабочей силы. Частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др.

Прием и увольнение работников являются внешним оборотом рабочей силы. Перевод рабочих из одной группы персонала в другую — внутренний оборот. Для проведения внутреннего анализа организации важны оба вида оборота рабочей силы. Движение рабочей силы характеризуется абсолютными и относительными показателями. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов.

Коэффициент оборота по приему (К_п) определяется отношением числа работников, принятых за анализируемый период (Ч_п) к сред­несписочной численности работников за тот же период (ССЧ):

, (4.3)

Коэффициент оборота по выбытию (К_в) равен отношению числа выбывших работников в изучаемом периоде (Ч_в) к среднесписочной численности персонала за тот же период:

, (4.4)

Коэффициент стабильности кадров (К_ст) определяется делением численности работников, указанных в списках организации с 1 января по 31 декабря (Ч_ст), на среднесписочную численность работников за этот год:

, (4.5)

Коэффициент текучести кадров (К_тек) определяется делением численности работников, уволенных по собственному желанию (Ч_сж) и в связи с нарушениями трудовой дисциплины (Ч_нар), на среднесписочную численность работников за период (ССЧ):

(4.6)

Анализ движения рабочей силы необходимо проводить по кате­гориям персонала организации за год, квартал, месяц. Основной его целью является выявление причин увольнения работников.

Показатели оценки движения работников организации представлены в таблице 4.6.

Таблица 4.6 - Движение работников организации

Показатели	Всего работников, чел.
Списочный состав работников на начало периода	1080
Принято работников – всего, ЧП	232
в том числе на дополнительно введенные рабочие места	4
Выбыло работников – всего, Чв из них:	197
в связи с сокращением численности работников	4
в том числе в связи с массовым увольнением	-
по собственному желанию, Чсж*	193
в том числе уволенных за прогулы, Чнар	9
Списочный состава работников на конец отчетного периода	1115
Количество работников, проработавших весь период, Чст	883
Среднесписочная численность работников, ССЧ	1108
Коэффициент оборота по приему, КП	0,209
Коэффициент оборота по выбытию, КВ	0,178
Общий оборот рабочей силы, КОБЩ	0,387
Коэффициент текучести кадров, КТек	0,174
Коэффициент стабильности состава, Кст	0,797

Данные таблицы позволяют сделать вывод, что общий оборот рабочей силы по организации можно считать нормальным, однако увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом. Следует выяснить причины выбытия и выявить динамику этого показателя за несколько периодов. Коэффициент текучести кадров (17,4%) достаточно высок (желаемое значение - 8%-10%).

ЛЕКЦИЯ 5 Анализ использования трудовых ресурсов