- •Анализ хозяйственной деятельности (конспект лекций)
- •Содержание
- •Тема 1 Экономический анализ в управлении коммерческой организацией
- •1.1 Понятие и виды экономического анализа
- •1.2 Принципы, методы и этапы проведения анализа
- •1.3 Экономические показатели как база анализа
- •По содержанию:
- •По способу выражения:
- •По широте использования:
- •4. По характеру использования:
- •1.4 Факторы и резервы повышения эффективности деятельности коммерческой организации
- •По пространственному признаку выделяют внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные резервы.
- •По временному признаку резервы делятся на неиспользованные, текущие и перспективные.
- •Тема 2. Способы обработки информации в экономическом анализе
- •2.1 Количественные и качественные методы экономического анализа
- •2.2 Сравнение, детализация и группировки
- •2.3 Факторный анализ: понятие, методы, применение
- •2.4 Графический и табличный способы в анализе хозяйственной деятельности
- •2.5 Статистические и экономико-математические методы анализа
- •Тема 3 Методы факторного анализа экономических показателей
- •3.1 Понятие и содержание факторного анализа
- •3.2 Метод цепных подстановок
- •3.3 Способ абсолютных разниц
- •3.4 Способ относительных разниц
- •3.5 Индексный метод факторного анализа
- •Тема 4 Анализ наличия, движения и обеспеченности трудовых ресурсов
- •4.1. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов
- •4.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •4.3 Анализ профессионально-квалификационной структуры персонала
- •4.4 Анализ движения персонала
- •5.1 Анализ использования рабочего времени
- •5.2 Анализ производительности труда
- •5.3 Анализ влияния использования труда рабочих на объем
- •Выпуска продукции
- •5.4 Анализ влияния использования труда рабочих на объем
- •Выпуска продукции с учетом отработанного времени
- •Тема 6 Анализ фонда заработной платы персонала организации
- •6.1 Методические основы анализа фонда заработной платы (фзп)
- •6.2 Факторный анализ постоянной части фонда заработной платы
- •Тема 7 Анализ маркетинговой деятельности
- •7.1 Методы и виды анализа маркетинговой деятельности
- •7.2 Оценка емкости рынка и доли рынка туристической организации
- •7.3 Формирование ценовой политики
- •7.4 Анализ конкурентоспособности услуг и организации
- •7.5 Оценка конкурентоспособности на основе метода «многоугольника конкурентоспособности»
- •Тема 8. Анализ производства и реализации продукции
- •8.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •Пример определения точки безубыточности
- •8.3 Анализ ассортимента услуг
- •Тема 9 Анализ затрат на оказание услуг
- •Показатели себестоимости услуг
- •9.2 Анализ динамики себестоимости
- •9.3 Факторный анализ затрат на рубль объема услуг
- •9.4 Анализ себестоимости по статьям затрат
- •9.5 Анализ затрат на оплату труда
- •9.6 Анализ затрат на продажу
- •10.1. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •10.2 Анализ рентабельности услуг
- •10.3 Определение порога рентабельности и запаса финансовой устойчивости
- •Список использованных источников
4.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ обеспеченности определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. При этом внимание уделяется важным для данного предприятия профессиям и категориям персонала. Определяется:
- абсолютное отклонение обеспеченности (разница между фактической и плановой численностью);
- уровень обеспеченности ( рассчитывается делением отчетной численности на плановую), измеряется чаще в процентах.
По данным таблицы 4.3 определяется абсолютное отклонение фактической обеспеченности трудовыми ресурсами от плановой потребности.
Таблица 4.3 - Динамика обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами за 2011г.
Категории персонала |
Плановая численность, чел. |
Отчетная численность, чел. |
Абсолютное отклонение, чел |
Уровень обеспеченности, % |
Рабочие, всего |
360 |
320 |
-40 |
89 |
В том числе: - основные - вспомогательные |
252 108 |
218 102 |
-34 -6 |
86,5 96 |
Специалисты |
32 |
32 |
0 |
100 |
Служащие |
24 |
20 |
-4 |
83 |
Руководители |
12 |
12 |
0 |
100 |
Итого |
428 |
384 |
-44 |
90 |
Анализ данных таблицы позволяет сделать следующие выводы:
- общая фактическая обеспеченность трудовыми ресурсами составила 90%;
- наиболее напряженная ситуация по обеспеченности сложилась по категории «основные рабочие», а именно 86,5% по сравнению с планом;
- в целом фактическая обеспеченность рабочими кадрами составила 89%, что могло привести к снижению объема производимой продукции и, следовательно, выручке и доходов предприятия (может быть и иная причина, например, уменьшение заказов потребителей на продукцию предприятия привело к сокращению численности рабочих);
- полная обеспеченность наблюдалась по категориям «специалисты» и «служащие», что объясняется относительной независимостью данных категорий от объема производства.
Административно-управленческий персонал анализируют на соответствие фактического уровня и профиля образования каждого работника занимаемой должности, а также изучают вопросы по подготовке кадров и повышению квалификации (пример в таблице 4.4).
Таблица 4.4 – Анализ соответствия квалификации профессорско-преподавательского состава вуза требованиям федерального государственного образовательного стандарта
|
Нормативное значение |
Фактическое значение |
Отклонение |
Удельный вес преподавателей с ученой степенью, % |
60 |
72 |
+ 12 |
В том числе со степенью доктора наук |
10 |
12 |
+2 |
Удельный вес преподавателей с профильным образованием |
90 |
91 |
+1 |
Удельный вес специалистов-практиков, осуществляющих учебный процесс |
20 |
12 |
- 8 |