19 Обьем деят-ти организиции (одо)сферы услуг. Особенно опре-ия. Факторы

ОДО - количеств показатель ее работы. Особ определ ОДО с учётом вида деят-ти. ОДО показыв на сколько правильно и эффективно исп ресурсн потонциал орг-ции. ОДО явл доказательством намеч предпосылок для получил необходим объёмов даходов, развития ресурсн потонциала, повыш спроса, удовл потр-ля, конкр сегмента рынка. От ОДО зависит ещё платежеспос, ликвидность, фин устойчив, возмож ее дальнейшем развитиеорг-ции, рост благосост работник и в конеян итоге благоприятн соц-экон обстановка региона деят-ти. Пок-ли: 1) выручка от Реал пород, тов, усл ( строка 0-10"отчёты о пррибылях и убытках") показыв выручка от реализ, учитыв-мая по К90 "доходы и расходы по текущ деят-ти", за вычетом скидок,предоставил покуп-ям или заказчику к цене или стоим-ти указ в договоре 2) объём произвёл пород, раб, усл (при его налич). Он выраж в натур стоим-ти, зависит от специфики деят-три организ, ещё орган-ции и производств стр-ры, типов произв и технологич процессов, видов произвёл продукц, раб, усл. С учётом специфики видов экон деят-ти он будет опр след образом: а)для промышл препр.- объём произв-ва прод, тов, усл промышл х-ра (тыс,млн,руб) в натур выражении-тыс,млн,руб б)строит орг-цииобъем подрядн работ выполн собств силами -рубли, в натур- кол-во построен м.кв, в) транспорт -доходы от перевозки грузов и пассажир, в натур- грузооборот т/км г) связь - доходы от отказ усл связи д) с/х- объём произвёл прод с/х е) торговля - розничн т/об ж) туризм объём турист усл з)заготов орг-заготовит т/об факторы опред ОД - объективн причины явления и процессы в сфере образ, воздействие кот приводит к измен ОДО, их условно можно класиф: макроэкон и микроэкон. К макроэкон отн: 1) демограф - числ нас, стр-ра нас 2) эконом - тенденции развития нац эк-ки, величина ставки рефенан, объём и стр-ра порт рынка, уровень инфляции, развитие внешнеэкон связей 3)полит - стабильность законад-ва, гос Регул нац эк-ки, полит обстан в обществе 4) научных техн прогресс 5) нац бытов- нац потребл, нац предпочт 6) конкуренция на рынке прод, тов, усл; К микроэкон отн: 1) развитость произв-ва - число и виды объектов, размеры прооизв площадей, месторасполож, режим раб, специализ объектов, инвестиционо- иновацион деят-сть 2) качество обслуж - квалифик и число работников, наличие иновац, стратегия деят-ти орг-ции 3) обеспеченность ресурсами - налич рес-ов, способы и формы обеспеч рес-ми 4) специфика сегмента рынка - число потре-ей и их предпочт, денежн доходы обслуж нас, уровень потребления нас. Класиф факторов: 1) по степени значим: осн, второстеп 2) по степени детолизации: прост, сложн 3) по х-ру действия: экстенм, интенсивн 4) по времени действия: постоян, временые.

9.Экономическая среда функционирования организации ; сущность факторы её определяющие,элементы.

Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на принятие решений предприятием в сфере хозяйственной деятельности.Факторы среды косвенного воздействия – состояние экономики, технические, социальные, политические и другие факторы. Социально‑культурная среда определяет вид и цену товаров, потребляемых обществом и отдельными группами покупателей. Элементы этой среды – образование, культура, нравственные нормы и религиозные традиции – оказывают непосредственное влияние на спрос. Технологическая среда отражает уровень научно‑технического развития и воздействует на коммерческие фирмы в двух направлениях. (автоматизации производства, контроля и управления, внедрения информационных технологий,).Физическая или географическая среда, характеризующая возможности коммерческой фирмы, функционирующей в конкретном регионе, определяет, какое сырье, какие энергоресурсы и какой вид транспорта выгоднее использовать; Партнерская финансово‑кредитная сфера определяет финансовые, оперативные и деловые возможности предприятий. Ее формируют предприятия‑поставщики и предприятия‑покупатели; коммерческие банки и тд.Особенности внешней среды предприятий: .Взаимосвязанность факторов внешней среды. Изменение одного фактора может обусловить изменение других.Сложность внешней среды. Предприятие вынуждено ориентироваться на государственные постановления, на многочисленных конкурентов, ускоренные технологические изменения, многообразие ресурсов.

Внутренняя среда предприятия.Факторы внутренней среды – совокупность взаимосвязанных внутренних переменных, характеризующих ситуацию внутри организации:1) производственно‑технологические факторы, определяющие соответствие технологии и оборудования предприятия современному уровню: неритмичность производства, большой уровень брака, низкая производительность труда, простои оборудования, сбои в снабжении сырьем, материалами;2) организационные факторы, проявляющиеся в нерациональной структуре предприятия по составу (очень высокий вес постоянных затрат) взаимных связей подсистем и элементов предприятия, в распределении функций по элементам структуры, в распределении персонала по времени работ;3) экономические факторы, состоящие в нерациональном выборе ассортимента продукции объема выпуска, в несоответствии постоянных и переменных затрат, деформации цен или спроса на выпускаемую продукцию (кратко эти причины можно назвать несоответствием используемых ресурсов получаемому эффекту);4) информационно‑управленческие факторы, состоящие в недостаточном соответствии технологии управления производственно‑технологическим процессом данному типу производства, в составе используемой долей управления информации, ее получении, прохождении, обработке и анализе, подготовке и принятии управленческих решений