10.Характеристика внешней среды организации. Характеристика внутренней среды организации.

Внешнее окружение следует рассматривать как совокупность двух сред:

макроокружения;-непосредственного окружения.Макроокружение.Экономические факторы:темпы инфляции;-уровень занятости трудовых ресурсов;- налоговые ставки;-величена и динамика внутреннего валового продукта;-производительность труда и т.д.Политические:государственные программы в области политики и экономики;-изменения в законодательной и нормативной базе;-финансово-кредитная политика государства;-международные соглашения в области тарифов и торговли.Рыночные:демографические факторы;-жизненные циклы изделий и самих хозяйствующих субъектов;-уровень конкуренции;-уровень и динамика доходов населения.Технологические:развитие науки и техники.Международные:доступ к сырьевым ресурсам за рубежом;-деятельность иностранных фирм;-создание совместных организаций;-изменение валютного курса;-инвестирование.Социальные:существующие в обществе обычаи и традиции;-отношения людей к работе и качеству жизни;разделяемые людьми ценности;-уровень образования.Непосредственное окружение включает: покупателей,поставщиков, конкурентов, рынок рабочей силы.Различают конкурентов:производящих аналогичную продукцию(внутриотраслевых);-производящих замещающую продукцию;-потенциальных (могут войтинаынок).Внутренняя среда исследуется по следующим направлениям:-кадровый потенциал;-организация управления;-финансы;-маркетинг;-организационная структура и т.п.Анализ внутренней среды позволяет определить те внутренние возможности и потенциал, на которые может рассчитывать организация в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей.

12.Формы и методы государственного регулирования экономики

Выделяются несколько форм государственного регулирования.Директивное планирование –Функции государства в это время сводились главным образом к планированию материальных пропорций и потоков, распределению материальных ресурсов, административному управлению производством и потреблением.Индикативное (рекомендательное) планирование является формой государственного регулирования рынка преимущественно при рыночных отношениях.Стратегическое планирование Суть состоит в выборе главных приоритетов развития национальной экономики, ведущую роль в реализации которых должно взять на себя государство. Программирование представляет собой разработку программы социально‑экономического развития – комплекса целевых ориентиров социально‑экономического развития и планируемых государством эффективных путей и средств достижения указанных ориентиров.

Прогнозирование призвано выявить важнейшие проблемы и направления развития страны.

Методы прямого воздействия, К методам прямого воздействия относятся: контроль за финансовыми операциями государственных предприятий, их структурой и их хозяйственной целесообразностью;

Методы косвенного воздействия влияют на интересы хозяйствующих субъектов через налоговую систему, кредит, таможенные сборы и т. д. Косвенные методы регулирования реализуются экономическими средствами (экономическими методами).Применение административных и экономических методов в разных сферах и отраслях складывается по‑разному, но приоритет отдается экономическим методам. Использование методов прямого и косвенного воздействия «переплетается», и их разграничение условно.

14.Оптимизация размеров предприятия. Оптимальным считается такой размер предприятия, при котором достигается минимум приведенных затрат. Наряду с этим при экономическом обосновании оптимальных размеров промышленных предприятий должны приниматься во внимание следующие условия:1) общественная потребность в данном виде промышленной продукции;

2) обеспечение выполнения требований научно‑технического прогресса;3) повышение эффективности капитальных вложений;4) наиболее полное использование всех имеющихся ресурсов, снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства;5) организационные и экономические границы эффективного хозяйственного управления предприятиями.Оптимальный размер производства данной продукции зависит от конкретной рыночной ситуации, специализации, межпроизводственных связей и условий транспортировки, что предполагает для данной продукции наличие нескольких оптимумов. Минимально допустимый размер производственной мощности промышленного предприятия должен обеспечивать:1) применение прогрессивной техники и передовой технологии;2) использование новых методов организации труда и производства;3) достаточный уровень загрузки оборудования;4) необходимый уровень производительности труда и себестоимости продукции;5) быструю окупаемость инвестиций. Для выбора оптимальной мощности предприятия составляется размерный ряд производственных мощностей по каждому виду производства с учетом возможных вариантов применения высокопроизводительной технологии и прогрессивного оборудования. Исходным для построения ряда является минимально допустимый размер предприятия.

Вопрос 18Экономический анализ (иначе — анализ хозяйственной деятельности) играет важную роль в повышении эконом. эффек-сти дея-сти орган-ций, в укреплении их финан-го сост-ния. Он предст. собой экон-кую науку, которая изучает экономику организаций, их дея-сть с точки зрения оценки их работы по выполн. бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций.

Предметом экономического анализа явл. имущественно-финансовое сост-ние и текущая хоз. дея-сть орган-ций, изучаемая с точки зрения ее соответствия заданиям бизнес-планов и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффек-сти работы орган-ции.

Объектами эконом. анализа явл. имущест.-финансовое положение организ-и, ее производ-ная, снабженческо-сбытовая, финансовая деятельность, работа отдельных структ-х подразделений организ-и (цехов, производ-ных участков, бригад).

Принципы эконом. анализа:

Научность. Анализ должен соответствовать требованиям эконом-х законов, использовать достижения науки и техники.Системный подход. Эконом. анализ необходимо проводить с учетом всех закономерностей развивающейся сис-мы, то есть изучать явления в их взаимосвязи и взаимозависимости.Комплексность. При исследовании необходимо учитывать влияние на хоз. деят-ть предприятия множества факторов.Исследование в динамике. В процессе анализа все явления должны рассматр-ся в их развитии, что позволяет не только понять их, но и выяснить причины изменений.Выделение основной цели. Важным моментом в анализе является постановка задачи исследования и выявление наиболее важных причин, сдерживающих производство или мешающих достижению цели.Конкретность и практическая полезность. Результаты анализа обязательно должны иметь числовое выражение, а причины изменения показателей должны быть конкретными, с указанием мест их возникновения и путей устранения.Виды анализа хоз.дея-сти

два основных вида — финансовый анализ иуправленческий анализ — в зависимости от содержания анализа, выполняемых им функций и задач, стоящих перед ним.

Финансовый анализ, в свою очередь может быть подразделен на внешний и внутренний. Основной задачей внешнего финансового анализа является оценка финансового состояния организации,ее платежеспособности и ликвидности. Проводится при самой организации силами ее бухгалтерии, финансового отдела, планового отдела, других функциональных служб. Внутренний финансовый анализ изучает эффективность использования собственного и заемного капитала, исследует показатели прибыли, рентабельности, выявляет резервы роста последних и укрепления финансового состояния организации. Управленческий анализ. Его проводят службы и отделы данной организации. Он изучает вопросы, связанные с организационно-техническим уровнем и другими условиями производства, с использованием отдельных видов производственных ресурсов (трудовых ресурсов, основных фондов,материалов), анализирует объем выпуска продукции, ее себестоимость.

Методики анализа хоз.дея-сти

Под методикой понимается совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой-либо работы Любая методика анализа будет представлять собой наказ или методологические советы по исполнению аналитического исследования. Она содержит такие моменты, как: а) задачи и формулировки целей анализа; б) объекты анализа; в) системы показателей, с помощью которых будет исследоваться каждый объект анализа; г) советы по последовательности и периодичности проведения аналитического исследования; и тдТехн. приемы использ-ся на различных этапах исслед-ния для: первичной обработки собранной инфор-ции (проверки, группировки, систематизации) ; изучения сос-ния и закономерностей развития исследуемых объектов

1.Сущность понятий экономика и экономика организаций (предприятия ). 2.Цель ,задачи, объект,предмет изучения дисциплины «экономика организации» 3.Понятия и структура нац.экономики. 4.Услуги,как вид предпринимательской деятельности.Экономическая сущность услуг. 5.Характеристика типов общества и трансформация в них сферы услуг.Тенденции развития сферы услуг в современном обществе. 6. Цели ,задачи ,процесс создания ,классификация организации.

7.Признаки и порядок образования юридического лица. 8.Характериститка организационно-правовых форм организации . 9.Экономическая среда.Функционирование организации :сущность ,факторы её определяющие ,элементы. 10.Характрестика внешней среды организации.Хар-ка внутренней среды организ. 11.Потребительский рынок услуг : понятие ,хар-ка элементов и факторы его определяющие.Методы оценки и прогнозирования коньюктуры и ёмкости рынка. 12.Сущность и методы гос.регулирования дейтельности организации. 13.Концетрация производства: сущность ,формы и показатели её уровня . 14.Оптимизация размеров предприятия.

15.Комбирование производства: сущность и методика определения экономического эффекта . 16.Специализация производства.Кооперирование производства. 17.Стандартизация и и унификация производства. 18.Понятие эк.анализа и анализа хоз.деятельности.Предмет ,объект,задачи и принципы ,виды ,методики анализа хаз.деят.организации. 19.Объем деятельности организации сферы услуг . Особенности определяющие объемы деятельности организации сферы услуг с учётом отраслевой …Факторы ,определяющие объём деятельности организации сферы услуг. 20.Объём платных услуг населению: сущность,классификация ,тенденции. 21.Анализ общего объёма деятельности и структуры оказан.организации . 22.Анализ фактора влияющих на объём деятельности организации … 23.Планирование объёма деятельности организации сферы услуг.

24.ОС организации сферы услуг : сущность ,состав ,структура ,виды оценки . 25.Показатели состояния ,движения ,эффективность использ.ОС организации сферы услуг. 26.Амартизация ОС: сущность,методы начисления . 27.Планирование потребностей организации сферы услуг в ОС.

28.Хара.-ка рынка труда и особенностей труда в сфере услуг . Понятие трудовых ресурсов организации. 29.Изучение численности,состава и движения работников организации . 30.Фонд рабочего времени , его класиф.и расчёт. 31.Эффективность использования трудовых ресурсов организации. 32.Планирование показателей по труду в организации сферы услуг . 33.Оборотные средства организации сферы услуг : сущность ,класиф. 34.Анализ оборачиваемости и эффективность использования оборотных средств в организации сферы услуг. 35.Планирование потребностей организации сферы услуг в оборотных средствах