- •Краткий конспект лекций по курсу «Производственный менеджмент»
- •Раздел 1 Сущность, содержание и объект производственного менеджмента
- •Раздел 2 Сущность и содержание производственного менеджмента как вида деятельности предприятия
- •Раздел 3 Предприятие как объект производственного менеджмента
- •Раздел 4. Подготовка производства на предприятии
- •4.1 Организация технической подготовки производства
- •4.2 Конструкторская подготовка производства
- •4.3 Технологическая подготовка производства
- •4.4 Планирование технической подготовки производства
- •Раздел 5. Структура и классификация производственных систем
- •5.1 Понятие производства и производственной системы.
- •5.2 Состав и взаимосвязь производственных факторов.
- •5.3 Сетевое планирование и управление разработками
- •Раздел 6. Производственный процесс и его формирование
- •6.1 Организация производственного процесса
- •6.2 Управление производством в условиях нестабильного спроса на продукцию
- •6.3 Теория массового обслуживания в организации производства
- •Модель а
- •6.4 Управление запасами
- •Раздел 7. Производственная структура предприятия (самостоятельно)
- •Раздел 8. Организация движения ресурсов на предприятии (см. Раздел 6)
- •Раздел 9. Организация вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства на предприятии
- •9.1 Организация инструментального хозяйства
- •9.2 Организация ремонтной службы предприятия
- •9.3 Организация энергетического хозяйства предприятия
- •9.4 Организация транспортного хозяйства предприятия
- •9.5 Организация складского хозяйства предприятия
- •9.6 Задачи и функции материально-технического обеспечения производства
- •Раздел 10. Сущность и содержание микрологистики движения ресурсов
- •Раздел 11. Основы управления трудовыми процессами на промышленном предприятии
- •11.1 Задачи технического нормирования труда, виды норм
- •11.2 Хронометраж
- •11.3 Фотография рабочего времени (фрв)
- •11.4 Метод моментальных наблюдений (ммн)
- •Раздел 12. Характеристика подсистем управления персоналом промышленного предприятия (самостоятельно)
- •Пример решения задач по теме: «Организация основных производственных процессов»
11.2 Хронометраж
Хронометраж представляет собой способ изучения затрат рабочего времени на выполнение циклически повторяющихся ручных, машинно-ручных элементов операций. Он включает:
расчленение технологической операции на составляющие элементы операции или операционные приемы:
1 |
Врезать |
Т5 П5 |
Т6 П6 |
2 |
Закрепить |
Т10 5 |
Т13 7 |
3 |
Включить |
Т12 2 |
Т16 3 |
4 |
Обработать |
Т42 30 |
Т44 28 |
5 |
Выключить |
Т44 2 |
Т46 2 |
6 |
Положить в ящик |
Т49 5 |
Т52 6 |
б) измерение этих элементов. Хронометраж может быть включенным, когда непрерывно измеряются элементы данной операции и выборочным, когда измеряются только отдельные элементы независимо от их последовательности. Сплошной является наиболее целесообразным (смотри таблицу). в) анализ результатов и отбор элементов для включения в рациональный состав работ. г) определение нормальной производительности выполнения каждого элемента работы. Этапы хронометража:
подготовка к наблюдению, то есть ознакомление с оборудованием и условиями работы на операции. При этом заполняется лицевая сторона наблюдаемого листа по форме №3 (наименование детали, характеристика изделия, название операции, количество обрабатываемых изделий, сведения об оборудовании и инструменте, сведение о рабочем). На обратной стороне элементы операции в технологической последовательности фиксажных точек, под которой понимается момент времени, в котором совпадает окончание последнего движения одного элемента с началом первого движения следующего элемента операции;
проведение наблюдения. В течении этого этапа измеряется вся операция;
обработка данных хронометражного наблюдения;
анализ результатов и установление норм.
Хроноряд представляет собой многократно-зафиксированную длительность выполнения одного и того же элемента операции. При статистической обработки хроноряда рассчитывается коэффициент устойчивости хроноряда, представляющий собой отношение длительности максимального замера к длительности минимального замера. Чем ближе коэффициент устойчивости к 1, тем устойчивей считается хроноряд.
11.3 Фотография рабочего времени (фрв)
ФРВ – это способ изучения затрат рабочего времени наблюдения на протяжении одной или нескольких смен. Цели фотографии:
составление фактического баланса путем выявления всех без исключения затрат рабочего времени в течении смены и группировка затрат по категориям рабочего времени;
выявление причин потерь и непроизводственных затрат рабочего времени последующей разработкой организационно технических мероприятий по их предотвращению и устранению;
проектирование нормального баланса, предусматриваемого улучшение использования рабочего времени за счет ликвидации потерь и передачи ряда работ вспомогательным рабочим;
получение данных, необходимых для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего времени и времени перерывов;
определение числа рабочих, необходимых для обслуживания отдельных агрегатов, либо числа единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим.
В зависимости от числа рабочих различают следующие виды фотографий:
Индивидуальная ФРВ, когда объектом наблюдения выступает один рабочий (данный вес заносятся в ф№4ФРВ).
Групповая – объект наблюдения – группа рабочих, исполняющие одинаковые или различные операции не зависимые друг от друга
Бригадная – где объект наблюдения – группа рабочих, связанная единством производственного задания.
ФРВ проводится в следующем порядке:
подготовка к наблюдению: подробное описание объекта наблюдения и производственной обстановки;
непосредственное наблюдение – это регистрация всех без исключения затрат рабочего времени;
обработка полученных данных, которая включает в себя:
определение продолжительности работ;
индексирование затрат рабочего времени;
группировка по одноименным затратам;
составление фактического баланса с анализом затрат рабочего времени;
проектирование нового нормального баланса, учитывающего возможность совмещения отдельных видов работ во времени исключающее лишнее, затраты рабочего времени и нерегламентированные перерывы. В результате достигается уплотнение рабочего дня, в следствии чего увеличивается выработка рабочего.
По технике проведения различают следующие виды ФРВ: - непрерывная, когда замеры ведутся в течении всего наблюдения без перерывов; - прерывная (маршрутная) – замеры производятся через определенные промежутки времени (при группировки ФРВ или при измерении затрат ВР одного или нескольких рабочих, не имеющих постоянного рабочего места или рабочих, в течение смены работающих на нескольких рабочих местах). По методу записи ФРВ могут быть:
- цифровая, когда данные наблюдения фиксируются в цифрах;
- графическая, когда цифры дополняются графиками, иллюстрирующими величины затрат РВ и их соотношения.
В некоторых случаях предпочтительнее проведение самофотография рабочего дня (СФРД) - все записи делает сам исполнитель. Фиксируются только перерывы по организационным причинам и в некоторых случаях по вине рабочего. Их длительность и причина, вызвавшие данные перерывы, записывая потери рабочего времени в течении рабочего дня и причины их возникновения, рабочий может внести конкретные предложения для их устранения, а так же рационализаторские предложения по улучшению организации производства. Все данные заносятся в ф№5.
