Краткий конспект лекций по курсу «Производственный менеджмент»

Раздел 1 Сущность, содержание и объект производственного менеджмента

Цель преподавания дисциплины «Производственный менеджмент» – усвоение студентами теоретических основ организации производственных систем и процессов и управления ими в условиях рыночной экономики.

Курс «Производственный менеджмент» базируется на следующих профессиональных дисциплинах: «Менеджмент», «Маркетинг», «Экономико-математические методы в экономике», «Статистика», «Теория организации», «Экономическая теория», «Экономика предприятия» и др.

Основными функциями ПМ являются:

• планирование: определение миссии и целей организации и разработка мероприятий по их достижению;

• организация: проектирование и создание организационной структуры предприятия, делегирование полномочий исполнителям;

• мотивация и управление персоналом;

• координация;

• контроль и др.

Задачи ПМ:

1) ускорение темпов создания и освоения новой техники, улучшение её потребительских свойств, повышение конкурентоспособности предприятия на рынке;

2) повышение фондоотдачи, применение производственных процессов, приводящих к существенному сокращению времени от запуска изделий в производство до реализации продукции потребителям;

3) повышение производительности труда за счет совершенствования его организации, механизации и автоматизации;

4) обеспечение выпуска модификаций изделий, способствующих более полному удовлетворению потребностей покупателей;

5) снижение материалоемкости и энергоёмкости продукции за счет организационных мероприятий и разработки системы прогрессивных норм и нормативов, уменьшение себестоимости продукции и услуг, повышение рентабельности производства и продукции;

6) обеспечение коротких сроков технического перевооружения и реконструкции предприятий и др.

Раздел 2 Сущность и содержание производственного менеджмента как вида деятельности предприятия

ПМ предусматривает выполнение следующей последовательности действий:

• проведение технической подготовки производства, включающей научно-исследовательские работы, конструкторскую и технологическую подготовку производства;

• выбор основных производственных процессов и их построение в пространстве и во времени;

• оперативное управление производством в условиях нестабильного спроса на продукцию и услуги;

• техническое и иные виды обслуживания основных производственных процессов;

• научная организация труда и др.

Производственный менеджмент – одна из важнейших разновидностей функционального менеджмента организации; самостоятельная область знаний и профессиональной деятельности, обеспечивающая рациональное сочетание производственных факторов во времени и в пространстве в производственной деятельности организации и направленная на управление созданием и реализацией товаров и услуг путем преобразования ресурсов в готовую продукцию.

Уровни производственного менеджмента

Макроуровни:

- мировая система,

- народное (национальное) хозяйство,

- отрасли и сферы народного хозяйства,

- объединения предприятий.

Микроуровни:

- отдельное предприятие,

- производство,

- цех/ подразделение,

- участок/ отдел,

- рабочее место.