- •3.Хто першим з наведених учених запропонував визначення менеджменту як виконання роботи за допомогою інших людей:
- •Які відносини є передумовою виникнення менеджменту:
- •2. Управління за цілями починається з аналізу того, що розроблено па певний момент, перспективне майбутнє і які корективи слід внести під час реалізації цілей. Що є наступним кроком:
- •3. Згідно із законом результату:
- •4. Мотивація — це:
- •5. Місія організації — це:
- •1. За соціально-психологічною характеристикою об’єктом управління в освітніх організаціях насамперед є:
- •2. У чому полягає сутність поняття "синергічний ефект":
- •3. Інтеграція — це:
- •5. Що є складовою процесу планування:
- •4. На яке запитання відповідає планування, як функція менеджменту:
- •5. Яка найважливіша властивість організації:
- •Іі. Тестове завдання
- •2. Місія організації — це:
- •3. Диференціація функцій управління є фактором переходу до:
- •4. Хто запропонував такі принципи управління, як поділ праці, повноваження та відповідальність, дисципліна, єдиноначальність і єдність напряму:
- •1) А. Файоль;
- •2) Г. Гант;
- •3) М.П. Фоллет;
- •5. Хто запропонував "управлінську решітку" стилів керівництва:
- •Яка з моделей менеджменту вважається неіснуючою:
- •4. Що не є ознаками діяльності менеджера:
- •5. Мотивація — це:
- •1. Хто розробив комплексну процесуальну теорію мотивації:
- •2. Інтеграція — це:
- •3. Управління за цілями починається з аналізу того, що розроблено па певний момент, перспективне майбутнє і які корективи слід внести під час реалізації цілей. Що є наступним кроком:
- •4. Що стверджується в підході до визначення факторів ефективного лідерства з позиції особистих якостей:
- •5. Принцип паритету — це:
- •1. В яких покажчиках визначається продуктивність:
- •2. Проектна організація — це:
- •4. На чому базується еталонна влада:
- •5. У чому полягає сутність поняття "лідер":
- •1. Яка найважливіша властивість організації:
- •2. У чому полягає сутність департаменталізації:
- •3.Який вигляд має модель мотивації поведінки через потреби:
- •4. Яка найважливіша властивість організації:
- •5.Що допомагає створити умови для заохочення:
- •Іі. Тестове завдання
- •В якому році з'явилася школа наукового управління:
- •3. Теорія справедливості стверджує, що:
- •4. Для якого виду контролю першочергове значення має зворотний зв'язок:
- •5. Право керівника розпоряджатися підлеглими, мотивувати і контролювати їх працю та поведінку — це:
- •5. Принцип паритету — це:
- •Іі. Тестове завдання
- •2 . Хто розробив комплексну процесуальну теорію мотивації:
- •3. Згідно із законом результату:
- •4. На чому базується еталонна влада:
- •5. Управління — це процес:
- •1. Розташуйте наукові школи в хронологічній послідовності виникнення:
- •2. Теорія справедливості стверджує, що:
- •4. Чому сприяють умови праці:
- •5. . Що демонструє перший етап процедури контролю:
- •Іі. Тестове завдання
- •1. Організація як функція менеджменту — це:
- •2. Найвідоміша модифікація теорії потреб а. Маслоу — це:
- •4. Хто запропонував "управлінську решітку" стилів керівництва:
- •5. Диференціація функцій управління є фактором переходу до:
- •Іі. Тестове завдання
- •1. Управління — це процес:
- •2. У чому полягає сутність поняття "потреба":
- •3. У чому полягає сутність поняття організація:
- •2) Група осіб, які діють за певної домовленості;
- •3) Особа, яка діє для досягнення певної мети;
- •4. На що орієнтується управління за цілями:
- •5. Місія організації — це:
- •Мотивація — це:
- •3. Найочевиднішою характеристикою організації є:
- •4. Цілі організації конкретизують її подальшу діяльність і мають відповідати таким вимогам:
- •5. У чому полягає сутність децентралізованих організацій:
- •Іі. Тестове завдання
- •1. На чому акцентує увагу г. Мінцберг у праці "Природа управлінської праці":
- •2. У чому полягає сутність суми потреб конкретного працівника:
- •4. У чому полягає сутність департаменталізації:
- •4. Яка найважливіша властивість організації:
3. Найочевиднішою характеристикою організації є:
1) зв'язок із зовнішнім середовищем;
2) поділ праці;
3) наявність організації, яка є конкурентом;
4) використання досягнень НТП.
4. Цілі організації конкретизують її подальшу діяльність і мають відповідати таким вимогам:
1) бути конкретними, чітко визначеними і підлягати визначенню;
2) визначати комерційну діяльність;
3) підвищувати ефективність роботи організації за рахунок того, що кожен має чітке уявлення про свої цілі та цілі організації;
4) визначати повноваження й обов'язки всіх керівників підприємства.
5. У чому полягає сутність децентралізованих організацій:
1) такі організації, в яких повноваження розподілено за нижчими рівнями управління",
2) організації, в яких керівництво вищої ланки залишає за собою більшу частину повноважень, необхідних для прийняття найважливіших рішень;
3) такі організації, де повноваження розподіляються за середніми рівнями управління;
4) такі організації, в яких повноваження розподілено за вищими рівнями управління?
ІІІ. Практичне завдання (творчий рівень)
Запропонувати свій бізнес-план виходу навчального закладу з кризового становища.
_________________________________________________________________
Викладач Рожнова Т.Є.
Зав. кафедри Шанскова Т.І.
ЖИТОМИРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ІВАНА ФРАНКА
ННІ ПЕДАГОГІКИ
КАФЕДРА ПЕДАГОГІКИ, ПСИХОЛОГІЇ ТА УПРАВЛІННЯ НАВЧАЛЬНИМИ ЗАКЛАДАМИ
В-28
І. Теоретичне завдання
Лідер в освіті.
Іі. Тестове завдання
Виберіть правильний варіант відповіді.
1. На чому акцентує увагу г. Мінцберг у праці "Природа управлінської праці":
1) професійних ознаках керівника;
2) короткочасності та різноманітності здійснюваної роботи;
3) короткочасності, різноманітності та фрагментарності здійснюваної діяльності;
4) короткочасності, монотонності й фрагментарності роботи?
2. У чому полягає сутність суми потреб конкретного працівника:
1) сукупність первинних потреб, що впливають на поведінку людини, яка
займає певну посаду або відповідальна за виконання обов'язків у
визначений термін;
2) комплекс первинних потреб і вторинних потреб, що впливають на
поведінку людини, яка займає певну посаду чи відповідальна за виконання
обов'язків у визначений час;
3) сукупність вторинних потреб, що впливають на поведінку людини, яка займає певну посаду або відповідальна за виконання обов'язків у визначений термін;
4) комплекс первинних і вторинних потреб, що впливають на поведінку колективу?
3. Яка найважливіша властивість організації:
1) зв'язок із зовнішнім середовищем;
2) економічні умови;
3) уміння менеджера керувати організацією;
4) відносини в колективі?
4. У чому полягає сутність департаменталізації:
1) процес поділу організації на окремі блоки;
2) передача повноважень від керівника до підлеглого;
3) процес створення тимчасових проектних груп;
4) відповіді 1), 2) і 3) неправильні?
5. Стандарти — це:
1) конкретні цілі, що можуть змінюватися та обмежені в часі;
2) конкретні незмінні цілі, обмежені в часі;
3) цілі, яких прагне досягти організація;
4) конкретні цілі, яких дотримується організація у процесі діяльності та які можуть змінюватися.
ІІІ. Практичне завдання (творчий рівень)
Дайте характеристику системи інформаційного забезпечення планування організації в якій ви працюєте, або навчаєтесь.
_________________________________________________________________
Викладач Рожнова Т.Є.
Зав. кафедри Шанскова Т.І.
ЖИТОМИРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ІВАНА ФРАНКА
ННІ ПЕДАГОГІКИ
КАФЕДРА ПЕДАГОГІКИ, ПСИХОЛОГІЇ ТА УПРАВЛІННЯ НАВЧАЛЬНИМИ ЗАКЛАДАМИ
В-29
І. Теоретичне завдання
Суть і завдання кадрової політики організацій.
ІІ. Тестове завдання
Виберіть правильний варіант відповіді.
1. У чому полягає сутність поняття організація:
1) група осіб, діяльність яких свідомо координується з метою досягнення загальної мети;
2) група осіб, які діють за певної домовленості;
3) особа, яка діє для досягнення певної мети;
4) група осіб, діяльність яких координується для того, щоб кожна з них досягла своєї мети?
2. У чому полягає сутність поняття "потреба":
1) усе те, що пропонує працівникові організація за виконання службових обов'язків;
2) усвідомлене відчуття нестачі, необхідність у чомусь, яке має визначений напрям або шлях до вирішення;
3) усе те, що людина вважає цінним, чого вона прагне досягти і чим би хотіла володіти;
4) фізіологічне чи психологічне відчуття нестачі в чомусь або комусь, переконання в тому, що чогось чи когось бракує?
3. В яких покажчиках визначається продуктивність:
1) натуральних;
2) кількісних;
3) якісних;
4) відповіді 1), 2) і 3) не правильні?
4. Що є важливим засобом попереднього контролю фінансових ресурсів:
1) бюджет;
2) встановлення відповідних правил;
3) матеріальні активи;
4) фінансова звітність минулих періодів?
5. Хто з учених стверджував, що задоволення потреб має відбуватися за висхідною відповідно до ієрархії:
1) Ф. Герцберг;
2) В. Врум;
3) Д. Мак-Клелланд;
4) А. Маслоу?
ІІІ. Практичне завдання (творчий рівень)
Запропонуйте маркетингове дослідження навчального закладу. Обґрунтуйте необхідність його проведення.
_________________________________________________________________
Викладач Рожнова Т.Є.
Зав. кафедри Шанскова Т.І.
ЖИТОМИРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ІВАНА ФРАНКА
ННІ ПЕДАГОГІКИ
КАФЕДРА ПЕДАГОГІКИ, ПСИХОЛОГІЇ ТА УПРАВЛІННЯ НАВЧАЛЬНИМИ ЗАКЛАДАМИ
В- 30
І. Теоретичне завдання
1.Маркетинг та антикризова інвестиційна політика.
ІІ. Тестове завдання
Виберіть правильний варіант відповіді.
1. За соціально-психологічною характеристикою об’єктом управління в освітніх організаціях насамперед є:
учні;
вчителі;
батьки;
всі працівники освітньої організації.
2. Хто розробив комплексну процесуальну теорію мотивації:
1) Л. Портер і Е. Лоулер;
2) К. Алдерфер;
3) А. Маслоу, Е. Лоулер, В. Врум;
4) В. Врум і Ф. Герцберг?
3. На чому акцентує увагу Г. Мінцберг у праці "Природа управлінської праці":
1) професійних ознаках керівника;
2) короткочасності та різноманітності здійснюваної роботи;
3) короткочасності, різноманітності та фрагментарності здійснюваної діяльності;
4) короткочасності, монотонності й фрагментарності роботи?
