Парадоксы новаторства

Инновационная деятельность содержит «парадоксы новаторства в бизнесе», которые, по Ландраму, состоят в следующем. Во-первых, «наиболее вероятно создать такую инновацию, которая имеет тенденцию к застою. И наименее вероятно создать такую концепцию, которая действительно имеет тенденцию к новизне». Во-вторых, «те, кто лучше всего оснащен для осуществления изобретений и внедрения инноваций, имеют тенденцию к застою; те же, у кого меньше возможностей, становятся самыми известными инноваторами в мире». Такое положение связано с тем, что крупные, уже состоявшиеся компании заинтересованы в сохранении статус-кво, т. е. в защите существующих продуктов, услуг и технологий, а не в переменах.

Препятствием на пути перемен являются традиционные руководители, которым присущи соответствующие черты:

 самонадеянность как обратная сторона уверенности;

 мышление категориями сегодняшнего дня;

 уверенность в собственной непогрешимости и правильности суждений;

 количественное мышление как результат работы с крупными объектами и большими контингентами людей;

 нетерпимость к проявлению индивидуализма, самостоятельности;

 боязнь риска;

 нетерпимость к инновациям.

Чтобы оказаться на гребне развития в условиях инновационного типа экономики, передовые компании мира на ближайшие 1015 лет ставят перед собой следующие задачи:

 на основе приоритетных направлений развития науки, техники, технологии, управления и образования достичь оптимального уровня конкурентоспособности, создав производственные системы нового поколения, работающие в режиме так называемого нововведенческого конвейера;

 объединить гибкость и адаптивность мелкосерийного производства с высокой производительностью труда массового производства;

 наладить производство и сбыт новой продукции через создание в рамках крупных компаний небольших нововведенческих (венчурных) фирм;

 внедрять новые методы управления, соответствующие инновационному типу экономического развития, т. е инновационный менеджмент.

6.4. Хозяйственная структура

И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ В РОССИИ

Структурные диспропорции

Структура народного хозяйства России, сложившаяся ко времени перехода к рынку, характеризовалась несбалансированностью и в частности межотраслевой диспропорциональностью. Начиная с периода индустриализации в стране получили гипертрофированное развитие отрасли первого подразделения (производство средств производства) при отставании остальных секторов производства. Ограниченный приток капиталовложений во второе подразделение, производящее предметы массового потребления, оборачивался неспособностью удовлетворить в полной мере потребительский спрос.

Ситуация во многом объяснялась милитаристской направленностью развития производства, что поглощало значительные ресурсы, обескровливая экономику, и вело к отставанию отраслей, не работающих непосредственно на военно-промышленный комплекс.

Для России характерна неоднородность отраслей по эффективности. В экономике страны наблюдается технологическая многоукладность, связанная с параллельным сосуществованием доиндустриального с большой долей ручного труда, индустриального и постиндустриального производства. Постиндустриальное производство связано с освоением космоса, с работой АЭС. Несбалансированность по эффективности имеет место и во внутриотраслевой структуре страны, поскольку командно-административная система оберегала планово-убыточные предприятия.

Для экономики России характерен консерватизм имеющейся производственной структуры, представленной крупными предприятиями, к тому же зачастую монополистами. Во всем мире малый бизнес показывает более высокие возможности структурных перестроек, связанных с необходимостью перепрофилирования производства. Российские предприятия, ориентированные на удовлетворение спроса почти всех отраслей экономики, оказались недостаточно гибки и адаптивны к переменам.

Подавляющая часть отраслей в России представлена предприятиями-монополистами. Огражденный от угрозы конкуренции на внутреннем рынке монополизированный сектор демонстрирует недостаточную восприимчивость к нововведениям. Он менее последователен в проведении политики в области НТП и повышения качества выпускаемых товаров.