Предисловие

Менеджмент как вид деятельности предполагает наличие профессионально подготовленных специалистов, владеющих методами ведения хозяйства, знаниями об управлении в современных организациях. На решение этой задачи направлено изучение дисциплины «История и методология науки».

Цель учебного пособия – дать на основе исторически накопленного опыта теоретические и практические представления об управлении в организациях. Они позволят магистрантам развить умения и навыки работы в условиях рыночной экономики, ускорят их профессиональную адаптацию к реалиям работы современных организаций и рационализируют их деятельность с учетом передового опыта в области менеджмента.

Курс «История и методология науки» предполагает попытку представить достижения в области менеджмента разных стран, школ и направлений. Настоящее учебное пособие – это прежде всего своеобразное «резюме» того состояния науки менеджмента, которого она достигла к настоящему времени и которое может быть востребовано сейчас при управлении современными организациями.

В учебном пособии рассмотрены условия и факторы возникновения и развития управления, понятие, сущность, цели и задачи, основные функции менеджмента, концепция организации как основного объекта управления, методологические подходы построения и исследования менеджмента, власть как основная системообразующая категория менеджмента, опыт менеджмента за рубежом и специфика менеджмента в России.

Значительное внимание в учебном пособии уделяется методологическим основам менеджмента: понятию методологии как учения об организации деятельности и логической схемы действий, а также соотношению методологии и науки.

Глава 1. Основы теории менеджмента

1.1. Менеджмент в системе рыночной экономики

Система рыночной экономики. Рыночная система — это сложный механизм взаимодействия про­изводителя и потребителя, действующий свободно через систему цен и рынков, через механизм связи, служащий для объединения действий миллионов индивидуумов. Но это не царство хаоса и анар­хии. Рыночная система обладает определенным внутренним порядком и подчиняется определенным закономерностям.

Выбор товаров и услуг для производства происходит через «голосо­вание рублем». Ресурсы поставляются в те отрасли и тем организа­циям, на продукцию которых есть спрос. Что касается распределе­ния производственного продукта, то любой рыночный продукт рас­пределяется между потребителями на основе их желания и способ­ности заплатить за него рыночную цену (ключевую роль в формиро­вании структуры расходов потребителей играют цены на продукты).

Рыночная система способна сигнализировать об изменениях потребительских вкусов и вызывать надлежащую реакцию со стороны организаций и поставщиков ресурсов через функцию цен.

Рыночная система содержит стимулы для технического прогресса. Конкуренты должны следовать примеру прогрессивной организа­ции, в противном случае их ждут убытки или даже банкротство.

В рыночной экономике нет административного контроля над производством и потреблением. Функции контроля в такой экономике исполняет механизм конкуренции. Конкуренция в рыночных ус­ловиях носит всеобщий характер.

Таким образом, рыночное хозяйство представляет собой систему экономически обособленных, конкурирующих производителей, ориентирующихся в своей деятельности на рынок. Сколько и каких товаров производить, по каким ценам их продавать, куда вклады­вать капиталы — все это определяется не распоряжениями сверху, а механизмом спроса и предложения, прибылью, курсом акций, ссудным процентом, курсом валют.

На практике рыночная экономика страдает рядом недостатков. К первому из них относится то, что в условиях рынка не находят удовлетворения общественные потребности, которые невозможно измерить в деньгах (оборона страны, образование, культура, уп­равление государством, вопросы экологии и т. п.). Наконец, ры­ночная система порождает серьезные социальные проблемы — без­работицу, чрезмерную дифференциацию доходов, коррупцию и ин­фляцию. Сведение к минимуму негативных сторон рыночной эко­номики является важнейшей задачей государства. Построение со­циально ориентированной рыночной экономики позволяет решить многие из названных проблем.

Менеджмент в рыночной экономике. Менеджмент в рыночных условиях представляет собой средство рационального управления экономикой, прежде всего экономикой в масштабах организации (фирмы, предприятия).

Менеджмент рассматривает организацию не как технологическое звено общественного производства, а как социальную подсистему рыночной экономики. Этим определяются основные направления менеджмента:

• выявление микросоциальной структуры организации (группы работников и отношения между ними), в том числе социально-профессиональной, культурно-образовательной, квалификационной и демографической;

• формирование малых групп («автономных рабочих бригад», «це­левых групп», в том числе и среди специалистов) как главного условия мобилизации коллективных усилий;

• подбор «неформальных» групп по результатам социологических исследований.

Менеджмент реализует систему принципов микросоциального управления:

• принцип «гуманизации производственных отношений», требую­щий максимального учета индивидуального потенциала каждого работника;

• принцип «делового партнерства», предполагающий сплочение раз­ных групп работников во имя процветания фирмы;

• принцип «экономического децентрализма», делающий ставку на самостоятельность принятия административно-хозяйственных решений каждым звеном организации.

В настоящее время менеджмент превратился в эффективную тео­рию социальной организации производства в рыночных условиях, опирающуюся на материалы специальных экономико-социологи­ческих исследований и опыт менеджеров.