19. Разделение и кооперация труда.

Современному производству свойственно обособление отдельных процессов и работ, что позволяет специализировать орудие труда и работ, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда.

С другой стороны труд всех работающих в организациях является коллективным и его результаты зависят от соблюдения необходимых количественных и качественных пропорций в распределении труда по отдельным звеньям производства и рабочим местам.

Под разделением труда в организации понимается разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализации на выполнение определенной части совместной работы.

Разделение труда в организации одновременно производится в следующих основных формах:

1. Технологическое разделение труда - осуществляется на основе расчленения процесса производства на стадии, фазы, процессы и операции.

2. Функциональное разделение труда предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ, соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных или иных функций (основные, вспомогательные и обслуживающие).

В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих.

3. Профессиональное разделение труда осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих и предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии.

4. Квалификационное разделение труда обусловлено различной сложностью работ, требующей определенного уровня знаний и опыта работников.

Для каждой профессии устанавливается состав операций и работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным разрядам.

Ограничения в разделении труда.

а) Чрезмерное разделение труда на основе дробления отдельных технологических операций приводит к нарушению пропорциональности в структуре затрат времени.

б) В связи с длительностью и повторяемостью однообразных приемов возникает монотонность трудового процесса и как следствие потеря контроля над качеством продукции.

в) Работник должен не только видеть результаты своего труда, но и получать от него определенное моральное удовлетворение. Труд, представляющий собой набор простейших движений и действий, снижает интерес к нему. Он лишен творчества, не способствует росту производительности и квалификации работников.

20. Кооперация труда.

Кооперация труда в организациях существует как объединение работников в ходе совместного выполнения единого производства, либо группы взаимосвязанных процессов труда.

Конкретные формы кооперации труда многообразны, так как они неразрывно связаны с организационно-техническими особенностями организации.

Однако их принято сводить к трем основным формам:

1. Межцеховая кооперация связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для предприятия в процессе труда по изготовлению продукции.

2. Внутрицеховая кооперация заключается в взаимодействие отдельных структурных подразделений цехов, участков поточных линий.

3. Внутриучастковая кооперация заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организации коллективного труда работников, объединенные в бригады.

Ограничение в кооперации труда.

а) Нельзя объединить для выполнения любой работы менее двух человек.

б) Превышение количества исполнителей приводит к несогласованности действий и значительным потерям рабочего времени.

в) Необходимо так организовать кооперацию труда, чтобы максимально снизить затраты живого и овеществленного труда на единицу выпускаемой продукции.