- •1 Характеристика предприятия
- •1.1Общая характеристика предприятия
- •1.2 Информационная система управления предприятием
- •1.3 Социальная подсистема управления
- •1.4. Финансово-экономическая подсистема управления
- •1.5 Производственно-техническая подсистема управления
- •1.6Маркетинговая подсистема управления
- •2 Индивидуальное задание
1.4. Финансово-экономическая подсистема управления
«Совкомбанк» по данным Banki.ru на 1.11.2013 года занимает 14 место по чистой прибыли, 45-е место по размеру активов-нетто, 55-е место по размеру кредитного портфеля и 31-е место по вкладам частных лиц. По состоянию на конец 2013 года сеть продаж Совкомбанка насчитывает более 2 000 офисов, расположенных в 35 регионах России. В 2014 году, с покупкой 100 % акций ДжиИ Мани Банка, банк планирует сохранить темпы развития и расширить присутствие в регионах.
По состоянию на ноябрь 2013 года совокупные активы Совкомбанка по МСФО составили 114,3 млрд рублей, что на 19,7 млрд. (21 %) выше этого показателя на 31.12.12. Чистая прибыль за 9 месяцев 2013 г. равна 2,58 млрд рублей. Портфель кредитов физических лиц достиг 59,3 млрд рублей. Портфель срочных депозитов физических лиц составил 65,7 млрд рублей. Банку присвоены рейтинги: Рейтинг на уровне «А+» «Очень высокий уровень кредитоспособности» со стабильным прогнозом (агентство «Эксперт РА»). Кредитный рейтинг на уровне BBВ-, прогноз — «стабильный»; рейтинг АА- по национальной шкале (агентство RusRating). Долгосрочный кредитный рейтинг B2, прогноз — «негативный» (агентство Moody’s Investors Services]).
1.5 Производственно-техническая подсистема управления
В 2009 году Совкомбанк отметил 20-летие с начала своей деятельности. К этому моменту Банк значительно расширил свою розничную сеть (более 800 точек продаж в 26 регионах России). По итогам 2009 года Совкомбанк занял 9 место в рэнкинге «Самые потребительские банки России» (РБК.Рейтинг).
2010 год стал для Совкомбанка годом активного внедрения уникальных программ кредитования: «кредиты пенсионерам», «кредиты семейным парам», «кредиты врачам и учителям». По итогам года в рамках Национальной банковской премии Совкомбанк был признан лидером в области кредитования населения. Сеть офисов Банка расширилась до более чем 1000 точек продаж в 30 регионах страны.
В 2011 году Банк значительно расширил присутствие в столичном регионе: мини-офисы Совкомбанка появились в крупной сети московских супермаркетов «Седьмой континент». Сеть собственных банкоматов и платежных терминалов банка выросла в несколько раз, достигнув, соответственно, 585 и 921 устройств на 1 января 2012 года.
В 2012 году Совкомбанк расширил сеть своего присутствия до 1823 офисов. Приступили к работе 582 новые точки продаж, в том числе в новых регионах: Республике Башкортостан, Адыгее, а также в Воронежской, Липецкой, Тульской и Нижегородской областях. За динамику вкладов населения Совкомбанк награжден почетным дипломом Ассоциации региональных банков России и рейтингового агентства «Эксперт РА». Банк стал лауреатом независимой премии «50 ПЛЮС» в номинации «Компания года». В 2013 году Совкомбанк продолжил свое стабильное развитие. Региональная офисная сеть выросла до 2 000 точек присутствия, все основные показатели банка продемонстрировали уверенный рост, что позволило войти в ТОП-50 крупнейших банков страны. Кроме того, Совкомбанк усилил сотрудничество с различными региональными общественными организациями, поддерживающими основную целевую аудиторию банка – людей старшего поколения, пенсионеров. В 2014 году Совкомбанк упрочил свое положение в числе крупнейших банков страны. Важнейшим событием стало успешное присоединение ЗАО «ДЖИИ МАНИ БАНК», что позволило Совкомбанку увеличить объемы бизнеса и выйти в новые города и регионы России.
