2. Что нельзя отнести к числу стратегических решений:

1) изучение потребностей и предпочтений потребителей;

2) реконструкцию предприятия;

3) внедрение новшеств (новая продукция, новые технологии);

4) выход на новые рынки сбыта?

3. Какой из нижеприведенных факторов не характеризует отличия стратегического менеджмента от стратегического планирования:

1) информационное наполнение, развитие более чувствительных систем информационного наблюдения за внешней средой;

2) форс-мажорные обстоятельства, которые вынуждают принимать стратегические решения вне циклов планирования, принятие стратегических решений в реальном масштабе времени;

3) активное применения таких методов стратегического анализа, как SWOT-анализ и PEST-анализ;

4) в стратегическом менеджменте внешняя среда не рассматривается как нечто данное и неизменное, к чему фирма должна адаптироваться. Скорее рассматриваются способы и стратегии изменения внешнего окружения?

4. Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«Комплексный подход в стратегическом менеджменте означает:

1) признание того, что прогресс как выражение развития организации гораздо более важен, чем просто выживание;

2) решение проблем, а не только выполнение функций;

3) отношение к организации как к части окружающей среды, которая представляет для организации совокупность шансов и угроз и определяет ее достижения;

4) признание того, что для развития организации столь же важно достижение экономических успехов, сколь и развитие людей»?

Вариант 13

Задание 1. Мотивация и ее роль в управлении. Методы и уровни мотивации

Задание 2. Тесты:

1.К содержательным теориям мотивации относится:

1. теория Маслоу

2. теория справедливости

3. теория постановки целей

4. теория ожидания

5. теория Портера

2.К процессным теориям мотивации относится:

1. теория Альдерфера

2. теория Врума

3. теория Маслоу

4. теория ожидания

5. теория Портера

3.В теории Маслоу к низшему уровню относятся:

1. потребности самовыражении

2. потребности в росте

3. потребности в причастности

4. потребности в удовольствии

4.Модель Герцберга включает:

1. гигиенические (поддерживающие) факторы

2. мотиваторы или удовлетворители

3. потребность развития

4. потребность признания

5. верны ответы А и В

Вариант 14

Задание 1. Содержание менеджмента и его особенности. Объект и субъект управления, их взаимодействие.

Задание 2. Тесты:

1.Что такое менеджмент?

1. .управление социально-экономическими процессами в условиях рыночной экономики

2. профессионально осуществляемое управление предприятием при рациональном использовании ресурсов

3. профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в административной деятельности, направленное на получение прибыли

4. вид человеческой деятельности при разрешении конфликтов

5. деятельность на достижение целей

2.Чем опосредуются отношения управления:

1. движением ресурсов

2. организационно-правовыми актами

3. психологическими актами

4. движением информации на всех уровнях и выработкой решений

5. нет правильного ответа

3.Управление – это:

1. особый род деятельности

2. свойство системы, стремящейся сохранить свою структуру

3. свойство системы, стремящейся сохранить свою структуру, развивать внутренние связи и на этой основе совершенствоваться

4. свойство системы обеспечивать структуру организации, поддерживать режим деятельности, реализацию программ

5. свойство системы обеспечивать коммуникацию

4.Назовите основные законы менеджмента:

1. экономии времени, интеграции и специализации

2. экономии времени, интеграции и синергизма

3. экономии времени, специализации и единства противоположностей

4. экономии времени, специализации и социально-экономический

5. нет правильного ответа