Варианты контрольной работы Вариант 1

1. Задание 1. Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению.

Задание 2. Тесты:

1.Системный подход к управлению – это:

1. увеличение штата фирмы

2. специализация работы

3. горизонтальное разделение труда

4. вертикальное разделение труда

5. одновременное комплексное всесторонне рассмотрение предмета изучения

2.Ситуационный подход это:

1. увеличение штата фирмы

2. специализация работы

3. использование такого метода, который лучше отвечает потребностям возникшей ситуации

4. вертикальное разделение труда

5. организация как отдельных функций

3.Неформальная организация это организация где:

1. нет высшего звена менеджеров

2. есть высшее звено менеджеров

3. отношения формируются на основе личных симпатий

4. существует сдельная оплата труда

5. нет правильного ответа.

4.К факторам внешней среды организации можно отнести:

1. трудовые ресурсы организации.

2. конкурентов

3. организационную структуру организации

4. руководство организации

5. оборудование организации

Вариант 2

Задание 1. Внутренняя среда организации и ее основные элементы

Задание 2. Тесты:

1. Что поступает в организацию из внешней среды?

1. Цели

2. Информация

3. Ресурсы

2. Что поступает во внешнюю среду из организации?

1. Информация

2. Ресурсы

3. Готовая продукция

3. Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?

1. Поставщики

2. Конкуренты

3. Собственники

4. Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

1. Цели

2. Персонал

3. Методы решения управленческих задач

Вариант 3

Задание 1. Разработка корпоративной стратегии управления. Этапы разра­ботки корпоративной стратегии

Задание 2. Тесты:

1. К видам стратегий, избираемых предприятием при разработке стратегических альтернатив, развития, не относится стратегия…

1. дифференциации

2. сокращение численности персонала

3. «снятие сливок»

2.Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

1. Планирование

2. Организация

3. Контроль

3. Назовите исходный процесс стратегического управления?

1. Анализ среды;

2. Выбор стратегии;

3. Определение миссии и целей.

4.Анализ среды предполагает изучение 3х составляющих. Что здесь лишнее?

1. Внешняя среда организации;

2. Макроокружение;

3. Внутренняя среда организации.

Вариант 4

Задание 1. Управленческие решения и их значение в развитии организации. Виды управленческих решений.

Задание 2. Тесты:

1. Эффективность УР - это:

1. ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации;

2. степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям;

3. степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР;

4. все варианты не верны.

2. Как оценивается эффективность управленческого решения:

1. степенью достижения результата на единицу затрат

2. сокращением капиталовложений

3. уменьшением затрат

4. уменьшением времени

5. уменьшением качества

3. Какова средняя величина риска при принятии управленческого решения:

1. 20%.

2. 40%.

3. 50%.

4. 10%.

4. Какой метод применяется для выбора наилучших, оптимальных вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях:

1. Экономико-математические методы.

2. Балансовый метод.

3. Метод элиминирования.

4. Метод цепных подстановок.