7. Анализ объема производства в критический точке

Анализ объема производства и реализации продукции проводят с целью обоснования управленческих решений, направленных на повышение эффективности производства.

Большое значение в управленческом анализе выпуска продукции имеет оценка выпуска в пределах максимальных и минимальных границ.

Максимальная граница определяется размером производственной мощности предприятия. Вместе с тем, для любого предприятия существует некий минимальный безубыточный объем производства и реализации. Факт существования такого объема объясняется взаимосвязью таких важнейших экономических показателей как объем производства, затраты и прибыль.

В основе определения минимального объема лежит деление затрат на постоянные и переменные и изучение поведения данных затрат при различных объемах производства

Постоянные затраты – которые не меняются при изменении объема производства (арендная плата, % по кредитам, амортизация, заработная плата административно-управленческого персонала).

Переменные затраты- которые меняются пропорционально объему производства (затраты на сырье, материалы, топливо, заработная плата производственных рабочих).

Особенности затрат:

1. При увеличении объема производства переменные затраты в расчете на единицу продукции не меняются, а постоянные в расчете на единицу снижаются, следовательно, с ростом объема производства себестоимость единицы продукции снижается.

2. Постоянные затраты предприятие несет даже в том случае, если ничего не производит. Следовательно, при нулевом объеме производства предприятие несет убытки в сумме, равной величине постоянных затрат. Значит, для успешной работы предприятия его прибыль должна быть не менее величины постоянных затрат.

Графическое решение задачи, связанной с нахождением критического объема производства, основано на построении кривых выручки и затрат на производство при различных объемах.

Производственная мощность предприятия = 1000 изделий = N

И _пост = 4000 руб.

И _пер = 12000 руб/ед.

Р = 20 руб.

Объем	Выручка	Затраты
1000	20*1000 = 20000	4000+12*1000 = 16000
500	10000	4000+12*500 = 10000
0	0	4000

Т ыс. руб.

выручка

з атраты

2 0

1 5

1 0

Q безубыточный

5

500 1000 V производства

А – точка безубыточности

1 – зона убытка

2 – зона безопасности

Сопоставление фактического объема производства с безубыточным объемом позволяет оценить зону безопасности, то есть интервала, в пределах которого предприятие может менять объем производства, не опасаясь убытка.

Сопоставление достигнутого объема производства с максимально возможным, определяемым величиной производственной мощности, позволяет оценить перспективы возможного роста объема производства и, соответственно, увеличения прибыли при условии увеличения спроса на продукцию или доли предприятия на рынке.

Маржинальный доход – это разница между выручкой и переменными затратами.

И _пост

Q _безуб =

Д _мд

Д _мд - доля маржинального дохода в выручке

Выручка – И _пер

Д _мд =

Выручка

20000 - 12000

Д _мд = = 0,4

20000

4000

Q _безуб = = 10000 руб.

0,4

Определение безубыточного объема продаж позволяет определить запас финансовой прочности.

Выручка – Q _безуб

З ФП = * 100%

Выручка

Чем меньше ЗФП, тем рискованней производство и реализация данного проекта.

Он показывает, на сколько больше предприятие может продать сверх безубыточного объема для получения соответствующего размера прибыли. Чем больше величина постоянных затрат у предприятия, тем меньше запас финансовой прочности.

Взаимосвязь между объемом производства, постоянными и переменными затратами выражается показателем производственного или операционного левериджа, от уровня которого зависит степень финансовой устойчивости предприятия. Он определяется с помощью эффекта операционного рычага:

Т _{прироста} прибыли

Э ОР =

Т _{прироста} выручки

Он показывает на сколько процентных пунктов увеличивается прибыль при увеличении выручки на 1%, т.е. характеризует степень чувствительности валовой прибыли к изменению выручки от реализации.

Вопросы для самоконтроля

1. Каковы значение и задачи анализа производства и реализации продукции?

2. Перечислите основные направления анализа объема производства и реализации продукции.

3. Как анализируется динамика и выполнение плана по объему реализации.

4. Как исследуется влияние факторов на изменение объема реализации.

5. Какие причины могут привести к увеличению остатков нереализованной продукции.

6. Что представляет собой риск невостребованной продукции? Сформулируйте основные причины и виды рисков. Каковы управленческие решения, способствующие его минимизации?

7. Как анализируется динамика и выполнение плана по объему производства?

8. Какие методы используются для оценки выполнения плана с учетом ассортимента? Дайте характеристику содержания этих методов.

9. Что понимают под структурой выпуска и каким образом она влияет на показатели деятельности предприятия?

10. Дайте характеристику основных методов, с помощью которых изучают влияние изменения структуры выпускаемой продукции, связанной с ее рентабельностью на изменение общего объема производства.

11. В чем заключается необходимость анализа выпуска продукции с учетом ее трудоемкости и какова методика анализа?

12. Для чего необходим анализ ритмичности выпуска продукции?

13. Изложите методику анализа ритмичности выпуска продукции.

14 В чем заключается суть методики анализа качества и технического уровня продукции?

15. Назовите основные резервы роста объема производства. Как определяются данные резервы?

16. Что из себя представляет критический объем производства и как он определяется.

17 Что такое запас финансовой прочности? Как он определяется?