Раздел 4. Обоснование социальной направленности проекта

Социальная миссия проекта заключается в поддержке безработных

Проект ставит перед собой ряд социальных задач:

- Предоставление рабочих мест лицам без специального образования;

- Предоставление льготных условий работникам на услуги;

О значимости и необходимости данного проекта на территории района говорит тот факт, что многие вынуждены ездить в соседние города и районы, чтобы подрабатывать.

Основную часть дохода предполагается получать с реализации услуг. Успешное развитие производства позволит придерживаться социальной миссии в предоставлении дополнительных рабочих мест.

Раздел 5. Маркетинговая стратегия

Раздел 5.1. Описание продукта и/или услуги

• Шиномонтаж;

• Балансировка;

• снятие и установка колес;

• подкачка колес;

• устранение боковых порезов;

Раздел 5.2. Анализ рынка

• востребованность у населения;

• население платежеспособное;

• круглогодичная востребованность;

• преимущества перед конкурентами;

• неограниченность по возрастным критериям.

Раздел 5.3. План маркетинга

• ценовая политика ориентирована на общедоступность;

Ценообразование основано на использовании стратегии «сниженных цен». Используя данную стратегию, предполагается проникновение на рынок с последующей тенденцией к расширению.

• ценообразование устроено с учетом цен конкурентов; ИП устанавливает цены ниже по сравнению с основными конкурентами.

• рекламная политика будет осуществляться через районные и коммерческие газеты, ТВ, использование рекламных щитов и интернета, а также личная реклама через родственников и знакомых;

• качественное оказание услуг, реклама;

• для постоянных клиентов планируется разработать систему скидок

• Каналы сбыта услуг:

Население Салаватского района, имеющие авто, а также автолюбители, проезжающие по федеральной трассе.

Раздел 6. Производственный план

Для организации шиномонтажной мастерской необходимо помещение. Инициатор проекта заключил договор аренды помещения. Также инициатором проекта было закуплено оборудование (свои средства).

Руководитель (1). Обязанности: управление всеми процессами производства, заключение сделок, поиск новых партнеров, клиентов, ведение бухгалтерии.

Рабочий (1). Техническое обслуживание автомобилей, ремонт колес, шиномонтаж.

РАЗДЕЛ 6.2. Необходимые ресурсы: материальные активы

Приобретение оборудования для шиномонтажа

РАЗДЕЛ 6.3. Необходимые ресурсы: персонал

• Состав персонала:

Руководитель (он же рабочий) – 1 человек.

Рабочий – 1 человека.

• Переподготовка, курсы работников.

• Премирование работников.

РАЗДЕЛ 6.4. Собственные ресурсы заявителя, которые предполагается использовать в производстве/при оказании услуг

Собственный капитал в размере 46,464 рублей тыс. рублей, определен штат и предполагаемый состав сотрудников – 1 человека. Определены предполагаемые каналы сбыта. Для реализации проекта имеются, помещение для шиномонтажной мастерской, часть оборудования.

Раздел 7. Финансовый план

РАЗДЕЛ 7.1. Прогноз объема продаж