Возможности:

1)Конкурентоспособность

2)Сотрудничество с другими компаниями

Угрозы:

1)Повышение стоимости товара и как следствие , потеря, либо снижение спроса

2)Ненадежность поставщиков

3)Сезонный спад

Сильные стороны:

1)Ассортимент и оборудование

2)Опытный персонал

3)Клиентоориентиро-ванность

1)Расширение ассортимента

за счет компании

1)Понижение стоимости товара из-за низкого уровня продаж

Слабые стороны:

1)Небольшая площадь зала

2)Слабая система адаптации

1)Расширение площади за счет сотрудничества с другими компаниями

1)Разработка новой системы адаптации (повышение мобильности персонала)

№

Наименование

Собственные

Заемные

Количество

Итого

1

Создание опросника

400р.

---

40шт.

400р.

2

Найм психолога

30т.р.

---

1шт.

30т.р.

3

Найм юриста

36т.р.

---

1шт.

36т.р.

4

Оплата наставничества

3т.р.

---

1шт.

3т.р.

5

Проведение welcome тренингов

2т.р.

---

1шт.

2т.р.

6

Проведение презентации новой системы адаптации

---

1500

1шт.

1500

7

Все затраты на проект

73900р.

8

Выделенный бюджет проекта

75000р.

№ п/п

Мероприятие

Сроки

Ответственный

Отметка

об исполнении

Изучение состояния по адаптации персонала в ИП “Богатырь”

декабрь

менеджер по персоналу

Подбор специалистов по реализации мероприятий программы: психолога и юриста

декабрь

менеджер по персоналу

Заключение договоров с:

психологом;

юристом;

наставником

декабрь

менеджер по персоналу

Согласование опросников с директором ИП "Богатырь"

декабрь

менеджер по персоналу

Проведение опроса персонала

январь

психолог

Интерпретация результатов опроса

январь

психолог

Проведение welcome тренингов

По графику

Проведение презентации

программы адаптации

февраль