Министерство общего и профессионального образования

Свердловской области

Государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования Свердловской области

«Полевской многопрофильный техникум им. В.И. Назарова»

Методические рекомендации для выполнения контрольной работы по дисциплине «Экономика предприятия»

для студентов заочной формы обучения по специальностям:

220417 Автоматические системы управления,

150415 Сварочное производство,

270802 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений,

151024 Техническая эксплуатация гидравлических машин, гидроприводов и гидропневмоавтоматики,

150412 Обработка металлов давлением,

140448 Техническая эксплуатация электрического и электромеханического оборудования,

150401 Металлургия черных металлов

Полевской,

2015 год

Методические указания составлены Бажуковой Н.В.,

преподавателем первой квалификационной категории

Бизнес-план должен быть составлен согласно ниже приведенной структуре бизнес-плана. В бизнес-плане в каждом разделе перечислено то, что входит в данный раздел, а также приводится краткое пояснение этого раздела. Контрольная работа выполняется в печатном виде. Объем контрольной работы составляет не менее 15 страниц.

Структура бизнес-плана

1. Краткое содержание

1.1. Наименование и адрес предприятия

1.2. Учредители

1.3. Суть и цели проекта

1.4. Стоимость проекта

1.5. Потребность в инвестициях

1.6. Сроки окупаемости вложений

1.7. Уровень конфиденциальности материалов проекта

Раздел «Краткое содержание» представляет собой аннотацию бизнес-плана. Основное назначение этой вводной части состоит в том, чтобы привлечь внимание тех, кто знакомится с содержанием проекта, с первых же слов возбудить их интерес, заставить вникнуть в детали.

По содержанию вводной части инвестор судит о том, стоит ли терять время и читать план до конца. Поэтому резюме, как, впрочем, и другие разделы бизнес-плана, должно быть написано лаконично и предельно ясно, чтобы оно легко читалось и инвестор без труда находил ответы на все возникающие вопросы. Не стоит злоупотреблять специальной терминологией. Куда лучше привести несколько цифр, которые докажут преимущества проекта любому непосвященному.

Вводную часть бизнес-плана, как правило, составляют в последнюю очередь, после того как подготовлены все остальные разделы.

2. Анализ положения дел в отрасли

2.1. Текущая ситуация в отрасли и тенденции ее развития

2.2. Направления и задачи деятельности компании

2.3. Ближайшие перспективы развития компании

2.4. Описание ведущих компаний отрасли

Анализ положения дел в отрасли

В этом разделе рекомендуется не только охарактеризовать текущее состояние отрасли, но и очертить тенденции ее развития. Особо следует рассмотреть специфику и размеры предприятия, указав, как планы его развития скажутся на производственном и научном потенциале, каналах распространения продукции, доле рынка и т.п. Нелишне перечислить потенциальных конкурентов, выявить их сильные и слабые позиции. На основе изучения прогнозов развития отрасли надлежит объяснить, на какого потребителя рассчитаны товары или услуги компании. Необходимо привести справку о последних новинках отрасли.

При написании раздела обычно используют сведения из заслуживающих доверия источников, специальных и массовых периодических изданий, личных бесед и т.п.