Анализ функций объекта

Обозначение функций	Относительная значимость	Стоимость функций	Сравнение по затратам
N1	F1	C1	F1/С1
…	…	…	…
Nm	Fm	Cm	Fm/Cm

Сопоставление затрат и значимости функций можно представить также на графике, который наглядно демонстрирует функциональные зоны дисбаланса (рис. 2.5). Соотношение затрат и значимости функций позволяет увидеть проблемы функционального несоответствия, имеющегося в анализируемом объекте.

Рис. 2.5. График сопоставления затрат и значимости функций

Работу на аналитическом этапе можно считать законченной после выделения функциональных зон и элементов объекта, подлежащих дальнейшему исследованию, и формулирования идей и вариантов технических решений.

Творческий этап. На творческом этапе члены исследовательской рабочей группы вырабатывают различные идеи и решения и дают им первоначальную оценку (заносятся в табл. 2.4).

Таблица 2.4

Схемы оценки идей

№ п/п	Содержание идеи	Недостатки	Достоинства	Оценка
				техническая	экономическая
1
…

Работа на творческом этапе заканчивается, когда количество вариантов представляется достаточным для выбора оптимальных решений. По результатам предварительного анализа идей и решений формируются окончательные варианты изменения объекта анализа, которые рассматриваются на исследовательском этапе.

Исследовательский этап. Его главная цель – отбор наиболее эффективных, перспективных вариантов решений, которые после соответствующей проработки можно представить в качестве предложений-рекомендаций ФСА.

Выбор оптимального сочетания решений весьма непрост. Для этого используются разные пути. Например, проведение групповых экспертиз с применением метода «Дельфи». Согласованные мнения экспертов подвергаются статистической обработке. На ее основе выводятся средние групповые оценки рассматриваемых вариантов, производится ран­жирование последних.

Работа на данном этапе считается законченной после того, как из всех рассмотренных и оцененных вариантов можно выбрать те, по которым нет сомнений с точки зрения их технической осуществимости и экономи­ческой целесообразности.

Рекомендательный этап. На этом этапе должен быть сделан окончательный выбор вариантов изменений исследуемого объекта, которые бы не снижали его потребительских качеств. При этом оформляется вся необходимая документация по выбранному варианту. Здесь же разрабатываются планы графики внедрения результатов анализа в производство. Необходимая информация производственного характера передается технологическим, экономическим и другим заинтересованным службам.

После того как выбрано решение, информация передается руководству. Если руководство предприятия дает согласие на внедрение решения, то проводится работа по его внедрению.

Этап внедрения. На этом этапе должны быть решены все вопросы, связанные с организацией производства нового варианта анализируемого изделия. На протяжении всего срока освоения нового варианта должен осуществляться контроль со стороны специалистов. На этом этапе подводятся итоги проведенной работы, определяется ее экономический эффект. Эффективность применения ФСА определяется соотношением получаемой экономии к затратам, связанным с проведением ФСА. Оформляется отчет о результатах анализа.

Функционально-стоимостной анализ – один из эффективных и несложных методов управления затратами. Для эффективного применения ФСА необходимо: подготовить квалифицированные кадры по ФСА; создать отдел ФСА с различными специалистами (экономист, технолог, инженер и т. д.); разработать технологии учета затрат на функции.

В зависимости от особенностей конкретного объекта, технологии его производства и других причин методики выполнения ФСА могут существенно различаться. В любом случае общие принципы методологии должны сохраняться и выполняться.