- •Тема 1. Суть, види та принципи менеджменту.
- •Суть, зміст менеджменту та управління.
- •3. Менеджмент як система, її елементи.
- •Тема2. Організація як об’єкт управління.
- •4. Життєвий цикл організації.
- •Тема 3. Менеджер в організації.
- •4. Основні принципи керівництва:
- •5. Модель сучасного менеджера.
- •6. Критерії ефективної діяльності менеджерів.
- •Тема4. Історія розвитку менеджменту.
- •1. Передумови виникнення менеджменту.
- •2.Підхід на основі виділення шкіл менеджменту.
- •Сучасні підходи в менеджменті.
- •Нова парадигма управління.
- •Розвиток сучасної управлінської думки в Україні.
- •Тема5. Функції менеджменту.
- •2. Зміст основних функцій менеджменту.
- •3. Види спеціальних функцій.
- •Колоквіум 1
- •Що таке менеджмент?
- •Види менеджменту.
- •Принципи менеджменту.
- •Механізми впливу на людей (3 основні інструменти, які використовує менеджмент).
- •Назвіть групи ролей за Мінцбергом.
- •Хто входить до міжособових ролей?
- •Хто входить до інформаційних ролей?
- •Хто входить до заключних ролей?
- •Як класифікують управлінських працівників за посадою?
- •Завдання планування.
- •Принципи планування.
Тема 1. Суть, види та принципи менеджменту.
Суть, зміст менеджменту та управління.
Термін «менеджмент» походить від англійського management, to manage означає «керувати». Цей термін, як правило, застосовується лише до управління соціально-економічними процесами на рівні організації, яка діє в ринкових умовах.
Термін «управління» є набагато ширший за термін «менеджмент», оскільки застосовується до різних видів людської діяльності: управління автомобілями, виробничими, торговельними та технологічними процесами, управління у біологічних системах, управління державою і таке інше.
У широкому розумінні управління – це складний соціально-економічний процес, який містить цілеспрямований вплив на об’єкти, системи, з метою збереження їхньої сталості або з метою переведення з одного стану в інший, у зв’язку зі зміною обставин.
Ігор Ансофф вважає, що "управління – це практична діяльність, яка орієнтується на результати". А далі у книзі "Стратегічне управління" він продовжує: "Управління - це комплексний процес, спрямований на вирішення проблем, зокрема це відслідковування тенденцій, постановка цілей, розуміння проблем і можливостей, діагноз, розробка та вибір альтернатив, складання програм і бюджетів, вибір напрямів реалізації та здійснення заходів з їх виконання". Інший відомий спеціаліст Генрі Мінцберг в одному з інтерв'ю сказав: "Управління — це здатність впливати на дії".
Російський учений Володимир Кноррінг визначає управління як безперервний процес впливу на об'єкт управління (ним можуть бути особистість, колектив, технологічний процес, підприємство, держава) для досягнення оптимальних результатів при найменших затратах часу і ресурсів.
В енциклопедичному словнику з управління організацією зазначено, що "управління — це вплив (рос. воздействие) суб'єкта на все те, що він намагається підкорити своїй волі, змінити, трансформувати, направити на досягнення поставленої цілі".
Є кілька наукових визначень поняття "менеджмент". В енциклопедичному довіднику "Сучасне управління", виданому Американською асоціацією управління, менеджмент визначається як процес досягнення поставлених цілей за допомогою використання праці інших людей.
В енциклопедичному словнику з управління організацією, виданому в Росії, подано таке визначення: "Менеджмент — це сукупність дій та процедур, направлених на забезпечення цілеспрямованої, ефективної і раціональної колективної праці".
У передмові до книги Майкла Мескона та його співавторів "Основи менеджменту" менеджмент розкривається у спрощеному розумінні — як уміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей.
Менеджмент – цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей.
Менеджмент – це вміння досягати поставлених цілей використовуючи працю, інтелект та мотиви поведінки інших людей.
Менеджмент – це спосіб і манера спілкування з людьми.
Менеджмент – це органи управління та адміністративні одиниці.
Менеджмент – це влада і мистецтво керівництва людьми.
Менеджмент – це особливе уміння і адміністративні навички.
Менеджмент – це сукупність методів, принципів, засобів, функцій і форм управління організаціями, установами з метою реалізації стратегічних планів, досягнення ефективного виробництва і збільшення прибутку.
Сукупність видів управлінської діяльності, спрямованих на ефективне і результативне використання ресурсів для досягнення визначених спільних цілей, і є менеджментом.
Загальною метою менеджменту є забезпечення прибутковості чи дохідності діяльності організації на основі раціонального налагодження виробничого процесу і процесу управління, розвитку матеріально-технічної і технологічної бази, ефективного використання кадрового потенціалу, власних та залучених коштів.
Об’єктом м-ту є окремі підприємці і трудові колективи, що мають форму підприємств, об’єднань, асоціацій, акціонерних компаній, товариств тощо.
Предмет м-ту – це структура організаційних, управлінських та між особових (між системних) відносин, які складаються в процесі виконання певних функцій.
Цілі менеджменту – це ті результати діяльності, яких прагне досягти організація в майбутньому. Цілі менеджменту мають відповідати, з одного боку – об’єктивним законам, інакше вони не будуть реальними, з іншого – цілі є продуктом свідомості, встановлюються людьми і відображають їхні інтереси. Цілі менеджменту повинні відображати спільність інтересів суспільства, колективу організації та індивіда.
Критерії якості менеджменту – успішна практична діяльність менеджера (підприємливість). Завдання менеджменту – раціональна організація роботи підприємства і отримання максимальних кінцевих результатів.
