- •Мариуполь 2007 Содержание
- •Тема 2. Инновационная сфера и её основные составляющие.
- •Ключевые понятия и определения.
- •Тема 3. Инновационный проект и показатели эффективности.
- •Тема 4. Технико-экономическая характеристика организационно-правовых форм инновационной деятельности.
- •Экономика и организация инновационной деятельности
- •Тема 1. Введение.
- •1.Необходимость данного курса. Источники развития.
- •Классификация инноваций.
- •Тема 2. Инновационная сфера и основные составляющие.
- •Рынок новшеств (новаций).
- •2. Рынок (чистой конкуренции) нововведений.
- •5.Формы организации инновационной деятельности.
- •I. В состав результатов инновационного проекта входит:
- •II. В состав затрат инновационного проекта включают (на уровне предприятия):
- •Особенности расчёта дисконтированных инновационных проектов и их экспертиза.
- •Тема 4. Технико-экономическая характеристика организационно – правовых форм Инновационной деятельности.
- •Действующие организационно-правовые формы инновационной деятельности;
- •4) Формы государственной поддержки научной деятельности.
- •Характеристика организационных форм инновационной деятельности предприятий
- •III Новые формы организации
- •Венчурные фирмы и их преимущества
- •Финансово-промышленные группы (объединения) и развитие инновационного предпринимательства (основные положения)
- •Литературные источники
Тема 4. Технико-экономическая характеристика организационно – правовых форм Инновационной деятельности.
правовая основа (Закон об инновационной деятельности);
Действующие организационно-правовые формы инновационной деятельности;
новые организационные формы инновационной деятельности: лизинг, франчайзинг:
техно-парковые структуры;
малые предприятия (МП):
3.2.2 венчурные схемы организации;
3.3 финансово – промышленные группы;
4) Формы государственной поддержки научной деятельности.
I Правовая основа: (законы Украины, прежде всего «Про инновационную деятельность», Голос Украины, 2002, № 14:
Разделы: 1) Общие положения и ключевые понятия;
2) Государственное регулирование;
3) Правовой режим инновационных проектов, государственная регистрация инновационных проектов;
4) Финансовая поддержка;
5) Особенности налогообложения и целевого регулирования;
6) Международное сотрудничество;
7) Законодательные положения
Характеристика организационных форм инновационной деятельности предприятий
Развитие инновационной деятельности любого предприятия зависит от:
1) количества и научного уровня работников;
2) от уровня образования населения и уровня подготовки научных кадров;
3) финансовых возможностей предприятия, учреждения, специализированных научно–исследовательских и проектно–конструкторских организаций, отечественных и зарубежных предпринимателей. Такие объединения имеют собственную научно-конструкторскую базу, опытные заводы.
Важная роль в решении сложных наукоёмких проблем принадлежит объединениям предпринимательских организаций: консорциумам, концернам, корпорациям, холдинг-компаниям, финансово - промышленным группам, ассоциациям и союзам юридических лиц.
Консорциум в инновационной сфере можно определить как уставное временное соглашение между банками и научными центрами для осуществления наукоёмких и капиталоёмких проектов. Объединяясь в консорциумы, их участники преследуют цель повысить свою техническую и коммерческую конкурентоспособность. Специфика такого объединения состоит в том, что партнёры, входящие в объединение сохраняют экономическую и юридическую самостоятельность за исключением инновационной, т. е. той части деятельности, которая касается инновационной деятельности, целей консорциума. Первоначально консорциумы возникали в банковской сфере. В послевоенные годы они стали создаваться в других сферах хоздеятельности, в том числе научно- технической, инновационной.
Концерн является самой сложной формой инновационной деятельности предприятия. Эта структура объединяет предприятия промышленности, транспорта, торговли и банки.
Участниками концерна могут быть отдельные предприятия, компании, фирмы, которые объединяют усилия для решения каких-либо конкретных общих целей, в том числе для осуществления наукоёмких инновационных проектов. Пример, концерн «Азовмаш», угольные холдинги, корпорация ИСД, газпром.
Целью создания концерна является:
выравнивание определенных отраслевых или сезонных колебаний потребностей и рисков;
перемещение капитала в более рентабельные отрасли (направления) из менее рентабельных.
Кроме того, есть и другие формы научно – технической кооперации:
Ассоциации – договорные объединения, созданные в целях постоянной координации научно-технической и хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность любого из участников. В нашем городе примеры: ассоциация металлургических предприятий, ассоциация транспортных организаций, ассоциация потребителей, ассоциация медицинских учреждений.
Корпорации – договорные объединения, созданные на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из них.
В настоящее время появились и новые формы объединения ФПГ, холдинг-компании и др. Объединения действуют на основе договора или устава, утвержденного их учредителями или собственниками.
Кроме крупных объединений и организаций получили распространение малые предприятия. Законом Украины установлена численность работников таких предприятий до 100 чел., не зависимо от форм собственности. В нашем городе: «Прометей», «АНПМП», Азовмашпром, экологический центр Гипромеза и др.
Развитие научно-технического прогресса страны определяется числом и организационно-правовой формой, выполняющих научные исследования и разработки. К таким организациям относятся научно-исследовательские организации, которые не только проводят исследования, но и внедряют свои разработки.
К ним относятся: НТО и проектно-конструкторские институты (КБ), НПО, НИИ, учебные заведения, научные центры, крупные отраслевые институты. В соответствии с нормами инновационной деятельностью могут заниматься хозяйственные объединения (товарищества и общества), юридических и физических лиц.
По сравнению с малыми и средними предприятиями крупные предприятия, тем более объединения обладают некоторыми преимуществами:
а) это концентрация больших финансовых средств;
б) возможность осуществления многоцелевых исследований, что снижает потери и риск;
в) создаётся возможность научной кооперации, т. е. объединение учёных разных отраслей в единый коллектив;
Освоение нового рынка и установление монопольного влияния и контроля над ним требуют значительных затрат от крупных объединений. Последние заинтересованы как можно дольше извлекать прибыль из новшества. Поэтому быстрая смена одного продукта на другой противоречит интересам крупных объединений. С другой стороны, развитие прогресса ускоряет моральное старение выпускаемой продукции и становится противоречием монопольному положению крупных предприятий и объединений [4, 6].
В связи с этим нередко роль субъектов инновационной деятельности обычно берут на себя малые и средние предприятия. Они заинтересованы в получении определенной доли рынка за счёт быстрой коммерциализации новых наукоёмких продуктов. Главное преимущество малых предприятий: мобильность, гибкость, целеустремлённость и эффективность. Затраты на научные исследования и разработки в 3-4 раза ниже, чем у крупных (по опыту западных фирм).
Практика показывает, что инновационная деятельность крупных и малых предприятий не противостоит друг другу, а дополняет, т. е. взаимосвязана. Так, например, товары длительного пользования конструктивно устроены таким образом, что требуют специального обслуживания, гарантированного ремонта, т.е. влекут за собой развитие индустрии сервисных услуг. Именно новая техника и товары создают широкое поле деятельности для малого инновационного предпринимательства, а также укрепляют и расширяют взаимосвязь малых предприятий с крупными.
Крупные инновационные предприятия, в свою очередь, создают предпосылки для развития малых. Очень часто нововведения, которые используют крупные предприятия, являются результатами инновационной деятельности малых. Но, однако, внедрение осуществляется предприятиями, обладающими большими и достаточными финансовыми и материальными ресурсами, хорошей материально-технической базой и подготовленным научным персоналом. Среди новых организационных форм важное значение принадлежит венчурным, инжиниринговым и внедренческим фирмам. Инжиниринговые фирмы – это соединительное звено между научными исследованиями и разработками, с одной стороны, и нововведениями и производством, с другой. Инжиниринговая деятельность связана с созданием объектов промышленной собственности, деятельностью по проектированию, производству и эксплуатации машин, оборудования; организацией производственных процессов с учётом их функционального назначения, безопасности и экономичности.
Функции инжиниринговых фирм.
Инжиниринговые фирмы осуществляют следующие функции:
1) оценку практической значимости коммерческой конъюнктуры, техническое прогнозирование инновационной идеи, новой технологии, полезной модели, изобретения;
2) выполняют доработку и доводят нововведения до промышленной реализации;
3) оказывают услуги и консультации в процессе внедрения объекта разработки;
4) производят пусконаладочные, испытательные работы по поручению предприятий.
Внедренческие фирмы содействуют развитию инновационного процесса и, как правило, специализируются на следующих направлениях: внедрение неиспользованных патентовладельцами технологий, продвижение на рынок лицензий и перспективных изобретений, предложенных отдельными изобретателями, доводке изобретений до промышленной стадии, на производстве небольших опытных партий объектов промышленной собственности с последующей продажей лицензий.
