3.3. Swot-аналіз

№ п/п

Фактори

Вага фактора

Ступінь впливу

Ступінь впливу з

урахуван--ням

ваги кожного

фактора

1

Політико-правові

1.1

Нестабільність нормативно-правової бази

0,125

7

0,875

1.2

Неузгодженість законів і реальної ситуації

0,125

6

0,75

1.3

Податкове законодавство

0,125

8

1

1.4

Хабарництво державних чиновників

0,125

5

0,625

1.5

Активність організованої злочинності

0,125

4

0,5

2

Економічні

2.1

Підвищення коефіцієнта інфляції

0,2

4

0,8

2.2

Зменшення експорту спирту етилового

0,2

7

1,4

2.3

Підвищення цін на спирт

0,2

8

1,6

3

Науково-технічні

3.1

Незадовільний стан техніки та технології на підприємстві

0,25

6

1,5

4

Демографічні

4.1

Перевищення рівня смертності над рівнем народжуваності

0,167

7

1,169

4.2

Збільшення людей похилого віку

0,167

5

0,835

4.3

Висока еміграція

0,167

6

1

4.4

Недостатня кількість робочих місць

0,167

6

1

5

Природно-географічні

5.1

Недостатня кількість водних ресурсів

0,2

6

1,2

5.2

Зменшення посівів цукрового буряка

0,2

8

1,6

5.3

Забруднення навколишнього середовища відходами виробництва

0,2

8

1,6

6

Соціально-культурні

6.1

Велика кількість споживанню українцями алкогольних напоїв.

0,33

5

1,65

Продовження таблиці 3.29

7

Ринок

7.1

Зменшення коефіцієнту випуску спирту

0,33

6

1,98

8

Споживачі

8.1

Продукція ТОВ “ЛГЗ “Калганоф” не впливає на якість кінцевої продукції

0,25

5

1,25

8.2

Степінь стандартизації продукції

0,25

6

1,5

9

Постачальники

9.1

Нестача коштів на заготівлю сировини

0.25

8

2

10

Конкуренти

10.1

Низький рівень експорту за кордон

0,25

6

1,5

10.2

Значна кількість підприємств конкурентів

0,25

8

2

11

Посередники

11.1

Невеликі обсяги реалізації продукції через кожного посередника

0,33

5

1,65

12

Контактні аудиторії

12.1

Контроль з боку держави

0,33

6

2

12.2

Зростання відсоткових ставок на кредити у банках

0,33

5

1,65

13

Підприємство

13.1

Скорочення розміру власних коштів

0,25

8

2

СИЛЬНІ СТОРОНИ

МОЖЛИВІСТЬ

1. Позитивне ставлення споживачів до вітчизняної продукції

2. Збільшення ринків збуту підприємства

3. Велика кількість постачальників

4. Застосування зернових плодів, як основної бази сировини

5. Уникнення збоїв у виробництві

6. Використання нових видів спиртової промисловості

7. Високий рівень якості продукції

8. Надання споживачами переваги вітчизняній продукції

9. Велика кількість споживачів

10. Прийняття європейських стандартів, на базі ISO 9001-2000

11. Наявність великої кількості спеціалістів по різних видах діяльності.

12. Більш низькі витрати виробництва.

13. Залучення відповідної кількості коштів в банках.

1. Збільшення обсягів виробництва

2. Підвищення матеріального становища населення

3. Сприятливі природно-географічні умови для заводу

4. Близьке розміщення постачальників сировини

5. Збільшення очисних споруд

6. Застосування різних видів знижок

7. Застосування спирту в різних галузях

8. Виготовлення високоякісної продукції

9. Вдосконалення технологій виробництва

10. Велика кількість висококваліфікованих спеціалістів

11. Удосконалення законодавчої бази

Продовження таблиці 3.30

СЛАБКІ СТОРОНИ

ЗАГРОЗИ

1. Зменшення коефіцієнта випуску продукції

2. Нестача коштів у підприємства для заготівлі сировини

3. Низький рівень експорту

4. Велика кількість підприємств конкурентів

5. Неможливість ТОВ “ЛГЗ “Калганоф” впливати на якість кінцевої продукції

6. Немає ніякого асортименту лікеро-горілчаних виробів.

1. Підвищення коефіцієнта інфляції

2. Зменшення експорту спирту

3. Підвищення цін на спирт

4. Вступання в конкурентну боротьбу, на основі нижчих витрат.

5. Загроза з боку економіки країни в цілому.

6. Зниження цін на продукцію конкурентів.

7. Застосування нових технологій і вдосконалення виробництва продукції конкурентів.

8. Зменшення рівня попиту на спирт.