З аконы динамики
(1) Закон развития – это индивидуальный закон для каждой организации.
Организационный потенциал и организованность есть функция времени, значение которой неодинаково на разных периодах жизненного цикла организации.
Организационный потенциал – возможность получения синергетического эффекта.
Организованность – степень использования организационного потенциала.
Процесс развития организации характеризуется структурой ее жизненного цикла, т.е. закон развития определяется жизненным циклом.
О
рганизационный
потенциал Жизненный цикл организации:
I. До рождения организации: начинается разработка организации. |
II. Рождение организации: регистрация организации, учреждение организации (банк), либо пуск (производство). |
III. Детство: увеличиваются расходы организации, увеличивается ассортимент выпускаемой продукции. |
IV. Юность: стабилизация управленческого аппарата, повышается роль ведущих специалистов, увеличение выпуска продукции, возникают конфликты в команде. |
V. Зрелость: появляется бюрократия, возникает самодовольство, попадание организации на этот этап должно быть проанализировано руководителем организации.
|
VI. Старение: проблемы с прибылью, со сбытом, с освоением новых идей, бюрократия увеличивает свое значение в организации. |
VII. Возрождение (реорганизация): обновление кадров, изменение структуры организации, обновление продукции. Но этого этапа может не быть. |
VIII. Умирание
Время |
|
|
|
|
|
|
|
|
Этапы могут быть разными по времени
Исследование жизненного цикла организации приводит к следующим выводам:
Необходимость периодической перепроверки целей организации.
Необходимость пересмотра различных функций субъектов на каждой стадии жизненного цикла.
Необходимость заблаговременно начинать работу по созданию и освоению нового вида продукции.
Периодическая и своевременная коррекция структуры управления организации.
(2) Закон самосохранения
Накопление и сбережение энергии – это условие выживаемости за счет эффективного взаимодействия системы со средой.
Суть закона: организация всегда взаимодействует с внешней средой. В организации за счет синергетического эффекта накапливается энергия. За счет сохранения внутренней энергии в организации она противодействует внешней среде. Сопротивление организации приводит к следующему:
организация избегает передавать в другие организации свои структурные звенья;
организация противится введению нового субъекта из внешней среды, если его целесообразность не определяется деревом целей;
организация уклоняется от приема действующего субъекта у другой организации;
организация не хочет сотрудничать с другой организацией, если этоне приводит к достижению цели.
(3) Закон единства анализа и синтеза
Всякая вновь образуемая организация есть комбинация элементов, входивших или входящих в другие организационные системы.
Этот закон проявляется тогда, когда решается вопрос: что от чего надо отсоединить и что к чему надо присоединить?
Для этого необходимо:
провести системный анализ признаков как для разъединения, так и для соединения;
сопоставить сравнительные преимущества и недостатки;
выбрать наиболее эффективные признаки для реализации целей конкретной организации.