Заключение.
В
целом приобретенные знания по вышеуказанным
дисциплинам вооружают менеджеров
необходимым инструментарием для
разработки экономически обоснованных
управленческих решений и формирования
действенного механизма их реализации,
позволяющего достигнуть целей либо
миссии организации с наименьшими
издержками и в кратчайшие сроки. Именно
эти факторы и определяют поддержание
высокой конкурентоспособности
современного бизнеса и качество
менеджмента. Поэтому расширение знаний
менеджера и использование инновационных
методов работы является залогом его
успешной карьеры и процветания
организации, что достигается за счет
упорного труда, систематического
обучения и самообразования.
Список использованной литературы.
1.
Афоничкина А.И. Основы менеджмента/ под
ред. А.И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007.
2.
Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и
ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби,
Изд-во Проспект, 2004.
3.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е
изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ,2002.
4.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент.
Экспресс-курс/ пер с англ.под ред. Ю.Н.
Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004.
5.
Соловьев В.С. Стратегический менеджмент:
Учебник. – Ростов н/Д: Феникс, Новосибирск:
Сибирское соглашение, 2002.
6.
Шеметов П.В. Менеджмент: управление
организационными системами: Учебное
пособие. – М.: Издательство «Омега-Л»,
200
7.
www.newmanagment.ru
8.
www.businesspravo.ru/Docum
9.
www.ecsoman.edu.ru
14
