5.9 Графічна частина (роздавальний матеріал)

Включає в себе основні моменти проекту, які сприяють одержанню уявлення про виконану роботу. Вони ілюструють її сутність, склад, одержані результати, приклади розрахунків та ефекту.

Загальна кількість листів плакатів (роздавального матеріалу) – 4÷5 аркушів.

5.10 Додатки

Наводяться у разі необхідності кращого розуміння сутності і результатів основного тексту роботи залежно від її специфіки. В додатки можуть виноситись також організаційні, планові, бухгалтерські документи, зібрані під час проходження практики і використані в проекті. До них можуть входити розроблені студентом положення про підрозділи підприємства, посадові інструкції, роздруковані прикладні програми та ін.

6. Можливі теми бакалаврських робіт

1. Ефективність використання основних фондів на підприємстві і шляхи її підвищення.

2. Використання лізингових відносин на підприємстві.

3. Резерви зниження собівартості на підприємствах.

4. Організація управлінського обліку на підприємстві.

5. Планування потреби підприємства у власному та позиковому капіталі.

6. Формування ціни продукції підприємства.

7. Політика ціноутворення і управління витратами на підприємстві.

8. Класифікація витрат за видами і місцями виникнення.

9. Особливості організації малих підприємств.

10. Планування і регулювання запасів готової продукції на підприємстві.

11. Асортиментна політика в системі управління витратами на підприємстві.

12. Планування в управлінні сучасним промисловим підприємством.

13. Планування виробництва і реалізації продукції.

14. Планування розвитку виробничо-технологічної бази підприємства.

15. Нормативна база техніко-економічного планування підприємства в сучасних умовах.

16. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва.

17. Планування персоналу і оплати праці на підприємстві.

18. Планування собівартості, прибутку та рентабельності.

19. Планування підвищення якості та конкурентоспроможності продукції.

20. Матеріально-технічне забезпечення підприємства.

21. Визначення потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах.

22. Управління запасами незавершеного виробництва на підприємстві.

23. Розробка бізнес-плану на підприємстві.

24. Формування виробничої програми підприємства.

25. Формування організаційної структури підприємства.

26. Оцінка порівняльної економічної ефективності взаємозамінюваних технологічних процесів.

27. Вибір варіантів нововведень.

28. Оцінка технічного рівня продукції, її технологічності, шляхи їх підвищення.

29. Організація освоєння нових виробів на підприємстві.

30. Планування робіт по створенню нововведень.

31. Диверсифікація виробництва і її вплив на ефективність роботи підприємства.

32. Виробничі зв'язки підприємств і ефективність кооперування виробництв.

33. Організація роботи ремонтних служб на підприємстві.

34. Організація і планування роботи інструментальної служби підприємства.

35. Організація і планування роботи транспортної служби підприємства.

36. Організація і планування роботи енергослужби підприємства.

37. Енергозберігаюча політика і основи її формування на підприємстві.

38. Нормування матеріальних ресурсів на підприємстві.

39. Динаміка попиту на продукцію підприємства.

40. Нормування оборотних коштів на підприємстві.

41. Управління витратами і конкурентоздатність.

42. Аналіз витрат і методи їх зниження.

43. Принципи і особливості ціноутворення на інноваційну продукцію.

44. Джерела фінансування інноваційної діяльності підприємства.

45. Організація інноваційної діяльності на підприємстві.

46. Економічне стимулювання реалізації інноваційного потенціалу підприємства.

47. Організація малого інноваційного підприємства.

48. Інноваційний клімат на підприємстві: становлення, розвиток, ефективність.

49. Технопарки як форма підтримки інноваційної діяльності.

50. Використання інформаційних технологій в організації і плануванні інноваційної діяльності.

51. Методи планування інноваційних процесів на підприємстві.

52. Форми організації інноваційної діяльності.

53. Склад і функції інноваційної інфраструктури.

54. Оцінка науково-технічного потенціалу підприємства.

55. Структура інноваційного циклу і шляхи його скорочення.

56. Оцінка інвестиційної привабливості підприємства.

57. Розробка і обґрунтування інвестиційної програми підприємства (організації).

58. Технічне переозброєння підприємств і виробництв.

59. Шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів на підприємстві.

60. Розробка заходів з покращення використання виробничої потужності підприємства.

61. Ефективність використання матеріалозберігаючих технологій на підприємстві.

62. Ефективність використання енергозберігаючих технологій на підприємстві.

63. Аналіз і оцінка ефективності роботи підприємства.

64. Резерви зниження витрат на утримання апарату управління.

65. Розподілення і використання прибутку на підприємстві.

66. Оборотні кошти, їх організація та управління.

67. Обґрунтування доцільності відкриття нового діла.

68. Виявлення та використання резервів підвищення та конкурентоздатності промислової продукції.

69. Розробка системи управління витратами на підприємстві (в цілому та по окремих функціях).

70. Розробка комплексу заходів щодо запобіганню банкрутства.

71. Пошуки та використання резервів підвищення ефективності роботи організації.

72. Удосконалення системи управління на підприємствах малого бізнесу.

73. Обґрунтування діяльності сервісного центру по ремонту та обслуговуванню продукції промислового підприємства.