- •Тема 10. Нововведения в организациях. Организационное развитие (4 часа)
- •1. Нововведения как организационная проблема
- •2. Типы организационных нововведений
- •Основания для типологии нововведений по а.И.Пригожину
- •3. Инноваторы в организациях и их типы
- •4. Сопротивление нововведениям и антиинновационные факторы в организациях
- •5. Организационное развитие
- •2. Типы организационных нововведений
- •Основания для типологии нововведений по а.И.Пригожину
- •3. Инноваторы в организациях и их типы
- •4. Сопротивление нововведениям и антиинновационные факторы в организациях
- •5. Организационное развитие
3. Инноваторы в организациях и их типы
Инновационные процессы имеют свою социальную базу, своих носителей. Поэтому определение предметной области инноватики не будет полным без учета человека в этих процессах, его деятельной силы. По сути речь идет здесь о социально активном элементе общества, который своей инициативностью вносит в нашу действительность конструктивную новизну. Инициаторы и проводники впервые появляющихся идей, разработок, опыта и тому подобное, идущих навстречу нынешним или будущим потребностям общества, составляют ценнейшее его достояние. В конечном счете, творчески мыслящие и действующие люди есть богатство любого народа. И отношение к ним, как провозглашаемое, так и фактическое, есть характеристика прогрессивности общества.
Социальный состав инноваторов весьма разнообразен по возрастным, профессиональным, другим характеристикам, и еще слабо изучен. Но, видимо, бесспорно, что людей, создающих технику, методы работы, просто вещи, выделяющихся значительной новизной и полезностью для общества, в общем составе населения относительно немного.
Можно сказать, что контингент инноваторов является своего рода социальным меньшинством. Отмечая это, мы подчеркиваем необходимость бережного и терпимого отношения к ним, необходимость для них поощряющего режима деятельности.
Словом, инноваторы это специфическая социальная категория, занимающая в общественном развитии особое место и имеющая собственные структуру, психологию, нужды. Без понимания этой специфики нельзя успешно развивать данную социальную группу, осваивать продукты ее деятельности в интересах всех. Следует учитывать, конечно, и различия между разными типами инноваторов. Это необходимо для дифференцированной и более точной работы с ними.
Кто же такие инноваторы?
Их можно разделить на ряд групп, причем, по разным основаниям. Конечно, группы эти статистические, не объединенные в какой-либо единый коллектив, и границы между ними весьма условны, хотя и значимы.
Прежде всего среди них заметно деление на создателей новшеств и их реализаторов (назовем их так). Если первая группа обычно на виду и пользуется большим вниманием, то право на выделение второй как относительно самостоятельной группы следует обосновать, ибо социальная роль ее никак не менее значительна, а положение весьма проблемно.
Реализаторы – это те же создатели, авторы, но не самого новшества, а процесса его освоения, того самого процесса и механизма перехода от исходного состояния к желаемому, который и составляет суть и сердцевину нововведения. В этом смысле реализаторы не менее инновационны, чем создатели новшеств.
По другому основанию всех инноваторов можно разделить на профессионалов и тех, кто занимается самодеятельным творчеством. Понятно, что к первым относятся работники научных и проектных институтов, конструкторских бюро и т.д. Для них разработка и проектирование нового не только специальность, но и плановая работа. Именно новшествами они отчитываются; за них им предусмотрено вознаграждение (зарплата, премии, звания). Хотя конечно же плановый характер их инновационной деятельности отнюдь не гарантирует внедрение создаваемых ими новшеств.
Самодеятельные инноваторы встречаются с еще большими трудностями. Надо сказать, значение данной группы творцов нового у нас еще явно недооценивается. В ней существенны различия между теми, кто создает, продвигает оригинальные и необходимые новшества в рамках своей основной специальности, наряду с выполнением своих служебных обязательств, и теми, кто делает это вне своей специальности или должностных обязанностей.
Характерный пример первой подгруппы – врач (чаще хирург), конструирующий инструменты для своих профессиональных целей. Например, главврач одного из свердловских санаториев Б.И.Бызов изобрел и успешно использует свой аппарат для лечения искривлений позвоночника, сокращающий срок выздоровления пациентов на шесть месяцев. Но тиражирование аппарата надолго увязло в согласованиях.
Особенно разнообразна, многолика вторая группа самодеятельных инноваторов, занимающихся изобретательством и рационализаторством за пределами своей основной специальности. Бытует представление, что продукция их творчества – не существенна в масштабах народного хозяйства и скорее есть предмет их собственных забот. За этот стереотип инертного мышления охотно держатся особенно те, от кого зависит внедрение таких разработок в практику. Но даже самое краткое знакомство с некоторыми из работ такого рода показывает, какие возможности здесь упускает общество.
Групповая структура контингента инноваторов (по А.И.Пригожину).
Инноваторы |
|||
По типу инновационной деятельности |
По отношению к основной специальности |
По предмету инновационной деятельности |
|
Создатели реализаторы |
професси-ональные |
самодеятельные |
Материальные средства Социальные отношения и структуры Методы деятельности, социальные нормы |
В рамках основной специальности, но вне служебных обязанностей
Вне основной специальности |
|||
