Заключение

В ходе выполнения работы была достигнута цель, поставленная в начале. По достижению цели выполнили все предстоящие перед нами задачи.

Исходя из расчетов курсовой работы, можно сделать вывод, что использование оборудования и производственной мощности является важным пунктом в процессе жизнедеятельности предприятия. Оборудование и производственная мощность являются одним из важнейших факторов эффективности любого производства. Задачами анализа являются определение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений оборудованием и производственной мощностью, уровня их использования, изучения степени использования производственной мощности предприятия и оборудования и выявления резервов повышения эффективности использования основных средств. Основные средства - средства труда, многократно участвующие в производственном процессе, и переносящие свою стоимость на вновь созданную продукцию постепенно, частями, путем начисления амортизации. Фонды предприятия делятся на промышленно-производственные и непромышленные, а также фонды непроизводственного назначения. Производственная мощность - это максимально возможный объем выпуска продукции, оказания услуг или выполнения работ за 1 год при полном использовании всех доступных ресурсов. Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.). Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры. Данные о наличии, износе и движении основных средств служат основным источником информации для оценки производственного потенциала предприятия.

По результатам проведенного анализа использования оборудования и производственной мощности предприятия ОАО «УВЗ» можно рекомендовать предприятию провести следующие мероприятия, направленные на развитие производства в целом:

• четко соблюдать графики обслуживания оборудования, в том числе графики ремонта оборудования;

• разработать систему дисциплинарных взысканий и улучшить материальное стимулирование основных и вспомогательных рабочих;

• проводить мероприятия, направленные на снижение времени простоя оборудования по вине работников, в том числе повышать квалификацию работников.

Библиографический список

1. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Кнорус, 2015.

2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия; Мн: Новое знание; Издание 4-е, перераб. и доп. Москва, 2012.

3. http://www.uvz.ru/

4. Чечевицына Л.Н., Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Изд. 3-е, доп. и перераб. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2014.

5. http://www.ng.ru/ideas/2014-12-26/8_uralwagon.html

6. http://www.metaprom.ru/news16336.html

7.  Ковалев В.В.; Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности; М.: Проспект - Москва, 2013.

8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия; М.: Инфра-М, 2013.

9. https://en.wikipedia.org/wiki/Uralvagonzavod

10. https://aw.mail.ru/news/1260.html

11. Воронов А.А., Катичев В.Ф. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием, 2004.

1 Ковалев В.В.; Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности; М.: Проспект - Москва, 2013.

2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Л.Н. Чечевицына. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

3 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия; Мн: Новое знание; Издание 4-е, перераб. и доп. Москва, 2012.

4 http://www.uvz.ru/