3.2 Ликвидация простоев оборудования

Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются:

- сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

Сокращение целодневных простоев оборудования, повышения коэффициента сменности его работы.

На предприятии УВЗ есть немалые резервы повышения эффективности использования действующего оборудования. Коэффициент сменности при наличии одной смены составляет 0,7-0,8. А это значит, что оборудование работает только 5-6 часов в сутки.

Фактически, металлорежущие станки работали 5,7 часа в сутки, кузнечно-прессовые машины 4,3, литейное оборудование 6,4, электросварочное 4,2 часа в сутки.

Наличие малозагруженного оборудования, недостаток рабочих-станочников в основном производстве приводят к значительным потерям рабочего времени за счет простоев оборудования и повышения себестоимости (за счет амортизации).

Крупным резервом повышения фондоотдачи является устранение простоев оборудования. В результате проведенного обследования произошло недовыполнение запланированного рабочего времени работы оборудования на 102 станко-часа и выпуска продукции за 1 станко-час - на 0,131 руб.

Приведенные выше данные позволяют выделить влияние изменения времени работы оборудования и его производительности на изготовлении продукции, работ и услуг предприятия.

Выпуск продукции снизился на 2,08 млн. руб. за счет снижения производительности оборудования по сравнению с планом. Наличие простоев оборудования привело к его уменьшению на 592 тыс. руб.

В ходе анализа выявлены причины неоправданных простоев оборудования среди них:

• введение в эксплуатацию с нарушением сроков;

• в результате ремонта оборудования из-за внезапной поломки (по вине работника);

• отсутствие работников;

• отсутствие электроэнергии и подачи воды (объективные причины).

Предприятию необходимо разработать мероприятия по их ликвидации или хотя бы, по их сокращению.

3.3 Реализация излишнего неиспользованного оборудования

Важный путь повышения эффективности использования основных фондов – уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность.

Поэтому на УВЗ регулярно производится проверка полноты использования парка рабочих машин и оборудования. В таблице 3.1 представлен перечень самоходных, горных и строительных машин.

В результате проведения экспертизы принято решение о реализации трактора марки Т-25 и погрузочно-доставочной машины TORO 301 DU (технические характеристики машин представлены в приложениях А и Б соответственно) на сумму 3,6 млн. руб.

Причины, по которым оборудование не используется, различные:

1) куплено про запас;

2) приобретенное ранее, но непонадобившееся в результате изменения профиля предприятия и продукции;

3) устаревшее морально;

4) купленное для раскомплектации, но неиспользованное (непонадобившееся).

Оборудование амортизируется в течение физического срока службы (до полного погашения их стоимости), включая время простоев и пребывание в ремонте. Так же на каждое оборудование предприятие обязано выплачивать налог на имущество (в размере 2%).

Таблица 3.1 Перечень самоходных, горных и строительных машин УВЗ на 01.10.2015г.

№ п/п	Тип машины	Борт. №	Инв. №	Год выпуска	Зав. №
1	ПД-8 погрузочно-доставочная машина	№1	0242879	1989	894310
2	МоАЗ 7405 самосвальный автопоезд	№2	0243032	1989	0835
3	Трактор Т-25	№1	0242609	1993	651748
4	Погрузочно-доставочная машина TORO 301 DU	№6	0243646	1992	Т 43DU406
5	Комбайн 1ГПКС	№1	0242823	1990	73
		№3	0242973	1999	249
		№4	0241073	2000	300
		№5	0241136	2001	354
6	Бетононасос «Швинг» БП 250 ХД	№3	2-1415	1989	71101459
		№2	2-1414	1989	71101462
		№1	2-1329	1989	71101467

Для предприятия при большом наличии неиспользованных машин это невыгодно.

Внедрение этого мероприятия поможет частично улучшить финансовое состояния предприятия и повышение фондоотдачи путем реализации излишних, неиспользуемых машин.

Необходимо реализовать машины на сумму 3,6 млн. руб. Амортизационные отчисления составят сумму, равную 396 тыс. руб. [(3600x11%): 100%]

Фактическая стоимость до реализации машин составила 2,205 млн. руб., после реализации составит 1,809 млн. руб.: 2205000 - 396000 = 1809000 руб.

Средства, которые выявятся при реализации оборудования можно направить на целесообразное приобретение нового и нужного в производстве оборудования.