- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Тематический план
- •Раздел 1
- •1.1.2 Общая характеристика системы управления обществом. Структура современной системы управления физической культурой, спортом и туризмом в суверенной Беларуси.
- •1.1.3 Принципы и функции управления. Методы управления и их содержание.
- •Тема 1.2 Структура государственных органов управления физической культурой и спортом в суверенной Беларуси.
- •1.2.1 Классификация государственных структур управления в сфере физической культуры, спорта и туризма.
- •1.2.2 Организация физической культуры, спорта и туризма на уровне государственных органов управления. Структура и содержание деятельности Министерства спорта и туризма рб
- •Структура и содержание деятельности Министерства образования рб
- •Роль и значение деятельности Министерства здравоохранения рб в организации медицинского контроля
- •Роль и значение деятельности Министерства обороны рб
- •Тема 1.3. Система общественных органов управления физической культурой и спортом
- •1.3.1 Структура и деятельность Национального Олимпийского комитета
- •1.3.2 Структура и содержание работы федераций (ассоциаций, союзов) по видам спорта
- •1.3.3 Деятельность республиканского государственно-общественного объединения «Белорусское физкультурно-спортивное общество «Динамо».
- •1.3.4 Особенности деятельности Добровольного общества содействия армии, авиации и флоту
- •1.3.5 Содержание работы физкультурно-спортивных клубов и обществ.
- •Организационная работа:
- •3. Хозяйственная работа:
- •Значение международных спортивных объединений в деятельности международного спортивного движения.
- •Тема 1.4 Основные направления и структура организации физической культуры и спорта в зарубежных странах.
- •1.4.1 Организационные формы физического воспитания и развития школьного спорта в Европейских странах.
- •1.4.2 Физическое воспитание в сша.
- •1.4.3 Школьный спорт в Японии.
- •1.4.4 Организация физической культуры и спорта в России.
- •Тема 1.5 Организация и система управления спортивным резервом.
- •1.5.1 Система подготовки спортивного резерва.
- •1.5.2 Организация работы по подготовке спортивного резерва в детско-юношеских спортивных школах (дюсш офп, дюсш, дюстш).
- •1.5.3 Организация работы специализированных спортивных школ (сдюшор, сстш).
- •1.5.4 Организация работы по подготовке спортивного резерва в центрах олимпийского резерва и центрах олимпийской подготовки (цор и цоп).
- •1.5.5 Организация работы в школе высшего спортивного мастерства (швсм).
- •1.5.6 Основные направления деятельности уор по подготовке спортивного резерва.
- •1.5.7 Формирование национальных сборных команд Республики Беларусь по видам спорта.
- •Тема 1.6 Планирование и организация проведения спортивных соревнований.
- •1.6.1 Классификация спортивных соревнований.
- •Единый календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий
- •1.6.2 Положение о спортивном соревновании.
- •1.6.3 Сценарий спортивного соревнования. Церемония открытия и закрытия Олимпийских игр.
- •1.6.4 Смета на проведение физкультурно-спортивного мероприятия.
- •Смета расходов на проведение спортивного мероприятия
- •Раздел 2 Основы экономики физической культуры и спорта.
- •Тема 2.1 Методологические и методические основы прикладной экономики.
- •2.1.1 Место физической культуры и спорта в отраслевой структуре народного хозяйства.
- •Классификация отраслей материального и нематериального производства
- •2.1.2 Экономика физической культуры и спорта как научная дисциплина.
- •Тема 2.2 Организация экономической деятельности в сфере физической культуры, спорта и туризма.
- •2.2.1 Общее представление о профессиональном спорте. Цели, задачи и функции профессионального спорта.
- •2.2.2 Источники доходов в профессиональном спорте. Показатели эффективности системы соревнований в профессиональном спорте.
- •7. Продажа игроков.
- •8. Поступления из центральных фондов лиг.
- •9. Проценты на капитал, вложенный в банк.
- •Высококонкурентная борьба и непредсказуемость победителя.
- •Стабильность календаря.
- •3. Оптимальное количество стартов в течение одного сезона, органическая взаимосвязь тренировочной и соревновательной деятельности.
- •4. Экономия средств и времени на турнирных переездах.
- •2.2.3 Основы бизнес-планирования деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов.
- •Концепция бизнеса (резюме)
- •Виды товаров/услуг.
- •Рынки сбыта товаров и услуг.
- •Конкуренция на рынках сбыта товаров/услуг.
- •План маркетинга
- •План производства.
- •Организационный план.
- •Правовое обеспечение деятельности организации.
- •Оценка риска и страхование.
- •Финансовый план.
- •Тема 2.3 Организация работы спортивных сооружений.
- •2.3.1 Классификация спортивных сооружений в Республике Беларусь.
- •2.3.2 Планирование и организация работы спортивного сооружения.
- •2.3.3 Основные показатели деятельности спортивных сооружений.
- •Тема 2.4 Экономические аспекты организации труда работников физической культуры и спорта.
- •2.4.1 Основы нормирования труда работников физической культуры и спорта.
- •2.4.2 Материальное стимулирование труда работников физической культуры и спорта.
- •Практический раздел
- •Тема 1.1. Методологические аспекты организации и системы управления физической культурой и спортом.
- •Тема 1.2 Структура государственных органов управления физической культурой и спортом в суверенной Беларуси.
- •Структурные подразделения
- •Организационная структура у чреждения ”Республиканский центр физического воспитания и спорта учащихся и студентов“
- •Министерство здравоохранения функции
- •Тема 1.3. Система общественных органов управления физической культурой и спортом
- •Тема 1.4 Основные направления и структура организации физической культуры и спорта в зарубежных странах.
- •Организационные формы проведения спортивной работы со школьниками в наиболее развитых зарубежных странах
- •Тема 1.5 Организация и система управления спортивным резервом
- •Тема 1.6 Планирование и организация проведения спортивных соревнований
- •Тема 2.1 Методологические и методические основы прикладной экономики
- •А трибуты нематериального производства
- •Экономика физической культуры и спорта в виде трех оставляющих
- •Тема 2.2 Организация экономической деятельности в сфере физической культуры, спорта и туризма.
- •Тема 2.3 Организация работы спортивных сооружений.
- •Тема 2.4 Экономические аспекты организации труда работников физической культуры и спорта
- •Контроль знаний Тест 1 Методологические аспекты организации и системы управления физической культурой и спортом.
- •Управление - это?
- •2. Найдите соответствующие определения основных элементов управленческого процесса.
- •3. Система управления физической культурой и спортом - это… ?
- •4. Организационная структура управления - это… ?
- •5. Какие из указанных функций относятся к основным функциям управления физической культурой, спортом и туризмом?
- •6. Какие из указанных функций относятся к конкретным (специфическим) функциям управления физической культурой, спортом и туризмом?
- •Тест 2 Структура государственных органов управления физической культурой и спортом в Республике Беларусь.
- •Тест 3 Система общественных органов управления физической культурой и спортом в Республике Беларусь.
- •3. Укажите, какие функции из перечисленных выполняет Добровольное общество содействия армии, авиации и флоту?
- •4. Укажите, какую функцию из перечисленных выполняет Республиканское государственно-общественное объединение «Белорусское физкультурно-спортивное общество «Динамо»?
- •5. Укажите миссию Национального Олимпийского комитета.
- •6. Какие задачи реализуются коллективом физической культуры?
- •7. Укажите общие средства оздоровительно-рекреативной физической культуры.
- •8. Укажите специфические средства оздоровительно-рекреативной физической культуры.
- •9. Международное спортивное движение – это … ?
- •10. Укажите, какие структурные элементы организации могут входить в состав различных органов управления данной организацией
- •Тест 4 Основные направления и структура организации физической культуры в зарубежных странах.
- •1. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Японии.
- •2. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Австрии.
- •3. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Германии.
- •4. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Италии.
- •5. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в сша.
- •6. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Бельгии.
- •7. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Греции.
- •8. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками во Франции.
- •Тест 5 Организация и система управления спортивным резервом в Республике Беларусь
- •1. Стажерами считаются ... ?
- •2. Резервом национальных команд считаются ... ?
- •3. Спортивный резерв - это ... ?
- •4. Специализированное учебно-спортивное учреждение - это ...?
- •Тест 6 Планирование и организация проведения спортивных соревнований.
- •2. Положение о спортивном соревновании - это...?
- •3. Сценарий спортивного соревнования - это...?
- •Тест 7 Методологические и методические основы прикладной экономики.
- •5. Предметом экономики физической культуры и спорта является ... ?
- •7. При анализе взаимосвязи экономики и развитием физической культуры и спорта выделяют проблему финансирования. В чем она проявляется?
- •8. При анализе взаимосвязи экономики и развитием физической культуры и спорта выделяют проблему экономического управления. В чем она проявляется?
- •Тест 8 Организация и экономическая деятельность в сфере физической культуры и спорта.
- •1. Профессиональный спорт - это?
- •2. В чем проявляется спортивно-коммерческий подход к развитию профессионального спорта?
- •3. В чем проявляется коммерческо-спортивный подход к развитию профессионального спорта?
- •4. Профессиональный спортивный клуб - это...?
- •5. Лига - это...?
- •6. Агенты спортсменов-профессионалов - это...?
- •7. Спортсмен-профессионал - это...?
- •8. Укажите специфические принципиальные особенности, отличающие профессиональный спорт от олимпийского.
- •Тест 9 Организация работы спортивных сооружений.
- •5. Укажите соответствие основных показателей деятельности спортивных сооружений.
- •Тест 10 Экономические аспекты организации труда работников физической культуры и спорта.
- •1. Укажите соответствие для всех вариантов ответов.
- •2. Доплаты - это?
- •3. Премирование - это?
- •Список источников
Организационная работа:
- участие совместно с хозяйственными и профсоюзными органами, отделами технической безопасности, медицинскими учреждениями в разработке программ оздоровления трудящихся и членов их семей;
- определение совместно с медицинскими учреждениями формы и содержания занятий по физической культуре, спорту и туризму, организация врачебного контроля и оказание консультативной помощи занимающимся физической культурой, спортом и туризмом;
- организация совместно с жилищно-коммунальными службами физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы по месту жительства и в рабочих общежитиях;
- организация подготовки и обучения общественных физкультурных кадров;
- пропаганда физической культуры и спорта, самодеятельного туризма среди трудящихся и членов их семей.
2. Физкультурно-оздоровительная и спортивно-массовая работа:
- организация работы спортивных секций, команд, групп общей физической подготовки, здоровья, атлетических, гимнастики, закаливания, оздоровительного бега, туризма, плавания и т.п., в том числе на абонементных условиях;
- проведение, спартакиад, соревнований, физкультурных праздников, вечеров, пробегов, эстафет, кроссов, туристических походов и других мероприятий, в том числе, посвященных знаменательным датам;
- подготовка спортсменов-разрядников, а также работы по внедрению многоборья комплекса «Здоровье»;
- создание детских и юношеских спортивных секций, открытие в установленном порядке детско-юношеских спортивных школ (клубов).
3. Хозяйственная работа:
- оказание помощи администрации в обеспечении сохранности и благоустройстве мест занятий физической культурой, эффективном использовании спортивных сооружений, инвентаря и оборудования, экономном расходовании денежных средств, выделяемых на физкультурно-оздоровительную работу;
- составление сметы расходов на физкультурно-оздоровительные мероприятия, организация и осуществление финансовой деятельности в пределах своей компетенции;
- открытие пунктов проката спортивного инвентаря и туристского снаряжения.
4. Учет и отчетность – осуществляется по форме, утвержденной в установленном законодательством порядке.
КФК должен иметь:
- календарный план спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий;
- план работы совета КФК и обеспечить их выполнение.
В совете КФК также должна находится:
- учетно-отчетная документация по присвоению спортивных разрядов, званий общественных инструкторов и тренеров;
- протоколы спортивных соревнований, спартакиад и других мероприятий;
- положения о проведении мероприятий;
- при наличии ДЮСШ – годовой статистический отчет по форме 5-ФК, расписание занятий и журнал учета работы спортивных секций и оздоровительных групп.
Значение международных спортивных объединений в деятельности международного спортивного движения.
Международное спортивное движение (МСД) организационно оформилось в конце XIX – начале XXв. В 1881 г. создано первое международное спортивное объединение – Европейский союз гимнастики, в 1882 г. – Международный союз конькобежцев и Международная федерация гребли. В 1984 г. самоучредился Международный олимпийский комитет (МОК).
На процессы упорядочения международных спортивных связей повлияли процессы, происходящие в мире на рубеже веков: развитие общественного производства, научно-техническая революция, всемирная интеграция социокультурной информации, массовые социальные перемещения, урбанизация, создание межгосударственных блоков, мировых финансово-банковских и промышленных объединений и др.
Развитие международных спортивных связей потребовало выработки и принятия единых правил, нормативов, стандартных условий судейства и определения результатов соревнований, а также управленческой координации деятельности национальных спортивных систем.
В настоящее время МСД осуществляется под руководством международных и национальных федераций по видам спорта и под эгидой олимпийского движения. Важную роль играют также объединения не связанные напрямую со спортом, например Международная ассоциация спортивной прессы, Международный комитет «Честная игра» и др.
Международное спортивное движение – это общественное объединение спортсменов, которое основано на общности их интересов, целей и принципов деятельности по развитию спорта и включает в себя систему автономных специальных учреждений, обеспечивающих его функционирование и координирующих работу различных международных, национальных и региональных спортивных объединений.
Централизованного руководства МСД не имеет, а его единство определяется общими нравственными, правовыми и вещественными признаками основной деятельности.
В настоящее время в МСД принимают участие спортивные организации более 200 государств.
Основными организационными звеньями МСД являются временные и постоянные международные спортивные объединения.
Временные МСО имеют непродолжительный срок действия. Это оргкомитеты, комиссии, конференции, конгрессы, симпозиумы и др.
Постоянные МСО действуют непрерывно. Это МСО по физическому воспитанию и спорту, международные федерации (лиги, союзы) по вида спорта, международные туристические организации и др.
МСО имеют ряд общих признаков, привил и принципов деятельности, на которых мы подробно останавливаться не будем.
А рассмотрим, какие основные задачи решают МСО:
содействие созданию национальных спортивных организаций;
координация деятельности национальных спортивных организаций, контроль за выполнением ими устава МСО;
содействие развитию материальной и финансовой базы спорта;
разрешение разногласий, возникающих между национальными организациями;
проведение конгрессов и других совещаний;
планирование работы по своему виду спорта;
утверждение правил соревнований, проведение международных первенств и чемпионатов;
утверждение рекордов;
подготовка и повышение квалификации спортивных судей.
Структура МСО
Высший орган управления |
Исполнительные руководящие органы |
Должностные лица |
Конгресс, ассамблея, генеральная ассамблея, конференция, сессия, съезд |
Президиум, исполком, бюро, совет, цент, комитет |
Президент, вице-президент, генеральный секретарь, шеф протокола, казначей и др. |
назначает на должности и освобождает от них членов МСО; устанавливает размер членских взносов; присуждает почетные звания и лишает их; заслушивает и утверждает финансовый отчет; принимает в члены и исключает из членов МСО; принимает решение о роспуске МСО; обсуждает другие вопросы и принимает по ним решения ит.п.
|
Организация повседневной деятельности: составление итоговых отчетов; распоряжение средствами объединения; созыв очередных и внеочередных совещаний директоров; реализация постановлений; наложение дисциплинарных взысканий на членов, принятие решений о санкциях в случае нарушения ими устава, выдача свидетельства о присвоении звания; принятие решения об учреждении новых комитетов; подготовка дополнений к правилам или их новой редакции, а также контроль за соблюдением международным правил соревнований; одобрение места и времени проведения континентальных соревнований. |
|
Источники финансирования МСО:
взносы национальных организаций;
поступления от продажи прав на телетрансляции спортивных мероприятий;
стартовые взносы;
частные пожертвования;
финансовые операции и др.
Исследую историю МСД можно выделить условно три основных периода его развития:
1900-1945гг. Характеризуется созданием многочисленных международных спортивных организаций, укреплением системы международного спортивного и олимпийского движений, созданием спортивной инфраструктуры, развитием общей теории спортивной тренировки, теории и методики подготовки спортсменов в отдельных видах спорта и т.п. Спорт в этот период не носил массового характера, а имел преимущественно соревновательно-оздоровительную направленность (немецкая, французская, шведская спортивные системы)
1946-1986 гг. характеризуется появлением стран социалистического лагеря, а также большого количества развивающихся стран, технологической революции в спорте, его коммерциализацией, профессионализацией, ранней спортивной специализацией, возникновением проблемы использования допинга и т.д. это был период спортивно-соревновательной направленности в развитии спорта, спортивные результаты использовались в идеологических и политических целях. В этот период предпринимались первые попытки создания центрального органа в международном спортивном движении.
С 1986 по настоящее время. С началом этого периода в спорте произошло гораздо больше изменений, чем за два предыдущих. Эти изменения носили кардинальный характер: было покончено с «лжелюбительством» в спорте , и профессиональные спортсмены в ряде видов спорта стали участвовать в Олимпийских играх; профессиональный спорт стал составной частью МСД; усилилась борьба МСО с допингом.
Стало ясно, что концепция отношений между обществом и спортом, государством и спортом определяется прежде всего теми задачами, которые перед ними ставятся. Государственная власть во многих странах взяла на себя ответственность за развитие спорта высших достижений, спортивной инфраструктуры национального значения и пр.
Тенденции развития спорта позволяют предположить, что в 21 веке технологическая революция и научно-техническая информация приведут к изменениями в самом спорте, в том числе в подготовке спортсменов (широкому использованию компьютерных технологий, появлению новых тренажеров вплоть до робота-партнера в отдельных видах спорта и т.д.). Активизируется создание национальных лиг, состоящих из лучших команд по игровым видам спорта. Изменится и восприятие спорта – его станут рассматривать как товар или бизнес.
В развитии международного спортивного движения большая роль принадлежит олимпийскому движению.
Олимпийское движение представляет собой совместную деятельность национальных и международных спортивных организаций, направленную на проведение Олимпийских игр и развитие спорта как одного из средств достижения физического и духовного совершенствования человека.
Организационную структуру олимпийского движения представляют Международный олимпийский комитет, национальные олимпийские комитеты, международные и национальный федерации по видам спорта, входящим в программу олимпийских игр, а также другие национальные и международные организации, признающие цели и принципы олимпийского движения и определенным образом содействующие развитию физической культуры и спорта, проведению Олимпийских игр.
Атрибутами олимпийского движения являются олимпийский символ (пять переплетенных колец – голубое, черное, красное, желтое, зеленое, символизирующее объединение пяти континентов), девиз «Быстрее, выше, сильнее», эмблема (состоит из олимпийского символа и девиза), олимпийский флаг (белое полотнище с олимпийским символом в центре).
МОК является международной неправительственной организацией, созданной не для извлечения прибыли, в форме ассоциации со статусом юридического лица, признанной Швейцарским федеральным советом. МОК постоянно находится в Лозанне (Швейцария). Миссией МОК является руководство олимпийским движением в соответствии с Олимпийской хартией. Олимпийская хартия сводит в единый кодекс основополагающие принципы, правила и официальные разъяснения, принятые МОК. Она определяет организацию и функционирование олимпийского движения и устанавливает правила проведения Олимпийских игр. Для любого лица или организации, принадлежащих к олимпийскому движению, выполнение положений Олимпийской хартии обязательно.
Официальные языки МОК: французский и английский. С 1964 г. рабочими языками заседаний МОК утверждены также русский и испанский.
Задачи МОК состоят в
содействии широкому распространению физического воспитания в программах национального спортивного движения,
регулярном проведении олимпийских игр раз в 4 года и объединении на них спортсменов-любителей всего мира,
обеспечении участникам игр равных прав, без какой-либо дискриминации по политическим, расовым и другим мотивам,
укреплении дружбы и взаимопонимания между спортсменами различных стран через международные спортивные связи.
Поддерживает распространение массового спорта, являющегося одной из основ спорта высших достижений, который, в свою очередь, способствует развитию массового спорта.
Структура МОК
Высший орган управления |
Исполнительные органы |
Секретариат |
Ежегодное собрание его членов – сессия. |
Исполнительный комитет |
Генеральный секретарь |
На сессиях, где решаются основные вопросы олимпийского движения, имеют право голоса только члены МОК. На сессиях обычно утверждаются места проведения очередных Олимпийских игр, осуществляется прием вновь созданных национальных олимпийских комитетов, вносятся изменения в устав МОК, проводятся выборы его руководящих органов. |
Руководит работой МОК в периоды между сессиями. В состав исполкома входит 11 человек, в том числе президент, вице-президент, и члены Исполкома – представители нескольких стран |
Текущая работа |
Верховным органом МОК является общее собрание его членов – сессия. Как правило, сессии созываются ежегодно. В год олимпийских игр проходят 2 сессии в городах-организаторах зимних и летних игр. Сессии МОК проводятся закрытыми. Доступ на них разрешен только членам МОК. В период между сессиями руководство олимпийским движением осуществляет исполком МОК, в состав которого входят президент, 3 вице-президента и 5 членов.
Президент МОК избирается на 8 лет с правом быть переизбранным на последующие сроки по 4 года. В настоящее время президентом МОК является Жак Роге.
Помимо сессий МОК проводятся конгрессы с участием членов Исполкома, представителей национальных олимпийских комитетов и международных спортивных федераций.
Для решения текущих вопросов в при МОК действует около 18 постоянных и временных рабочих комиссий:
финансовая;
медицинская;
по связям с прессой;
по защите олимпийской эмблемы;
по олимпийской программе;
по членству МОК
и др.
Источниками финансирования деятельности МОК являются: отчисления части средств от продажи организационными комитетами игр телевизионным компаниям прав на трансляцию олимпийских соревнований, средства от подписки на бюллетень МОК, годовые взносы членов МОК.
Все расходы по проведению олимпийских игр берет на себя город, проводящий олимпийские соревнования. Для непосредственной подготовки и проведения олимпийских соревнований в городе создается организационный комитет олимпийских игр (ОКОИ), который по представлению НОК страны является единственным органом, ответственным перед МОК, международными спортивными федерациями и национальными олимпийскими комитетами за решение всего комплекса вопросов, связанных с проведением игр.
В олимпийском движении и в развитии мирового спорта важную роль играют международные федерации по видам спорта, признанным МОК в качестве олимпийских и включаемых в программы Олимпийских игр.
К таким федерациям относятся:
Международная любительская легкоатлетическая федерация,
международные федерации гребли,
бадминтона,
бейсбола,
баскетбола,
гребли на байдарках и каноэ,
конного спорта,
фехтования,
ассоциации футбола,
гимнастики,
тяжелой атлетики,
гандбола,
хоккея на траве,
тенниса,
настольного тенниса,
волейбола,
стрельбы из лука.
Олимпийскими считаются международные организации (ассоциации, союзы)
любительского бокса,
велосипедистов,
современного пятиборья и биатлона,
стрелкового спорта,
парусного спорта,
лыжного спорта,
санного спорта,
конькобежного спорта,
хоккея на льду,
керлинга,
бобслея и тобоггана.
Временно получили признание ассоциации таэквондо, триатлона и софтбола.
В программу игра Олимпиады МОК включает только те виды спорта, которые широко распространены не менее чем в 75 странах на 4 континентах (для мужчин) и не менее чем в 40 странах на 3 континентах (для женщин).
В программу зимних Олимпийских игр включаются только те виды спорта, широко распространенные не менее чем в 25 странах на 3 континентах.
Современное олимпийское движение является крупнейшим международным общественным феноменом, представляющим собой разностороннюю систему общественных институтов и отношений. От спорта высших достижений и массового демократического движения «Спорт для всех» до системы олимпийских академий, программы «Олимпийская солидарность» и физкультурно-оздоровительных мероприятий, объединенной гуманистической программой «Спешиал Олимпикс» (олимпийских мероприятий для инвалидов).
Международная олимпийская академия была создана в 1961 г. Для изучения и практического осуществления педагогических и социальных принципов спорта, упрочнения олимпийской идеологии, поддержки и пропаганды олимпийского духа.
МОА образована как национальная греческая организация, поддерживаемая МОК. Основными направлениями научно-просветительской работы МОА являются:
Философия и идеология Олимпийских игр и спорта в целом;
история античных Олимпийских игр и современного спорта, их вклад в воспитание молодежи;
влияние спорта на искусство
формирование духовных ценностей и утверждение гуманистической морали.
Академия ежегодно организует в Олимпии международные сессии президентов национальных олимпийских академий, директоров и ответственных работников физкультурных учебных заведений. МОА заключает контракты с национальными олимпийскими академиями, которые созданы во многих странах. В том числе и РБ.
