- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Тематический план
- •Раздел 1
- •1.1.2 Общая характеристика системы управления обществом. Структура современной системы управления физической культурой, спортом и туризмом в суверенной Беларуси.
- •1.1.3 Принципы и функции управления. Методы управления и их содержание.
- •Тема 1.2 Структура государственных органов управления физической культурой и спортом в суверенной Беларуси.
- •1.2.1 Классификация государственных структур управления в сфере физической культуры, спорта и туризма.
- •1.2.2 Организация физической культуры, спорта и туризма на уровне государственных органов управления. Структура и содержание деятельности Министерства спорта и туризма рб
- •Структура и содержание деятельности Министерства образования рб
- •Роль и значение деятельности Министерства здравоохранения рб в организации медицинского контроля
- •Роль и значение деятельности Министерства обороны рб
- •Тема 1.3. Система общественных органов управления физической культурой и спортом
- •1.3.1 Структура и деятельность Национального Олимпийского комитета
- •1.3.2 Структура и содержание работы федераций (ассоциаций, союзов) по видам спорта
- •1.3.3 Деятельность республиканского государственно-общественного объединения «Белорусское физкультурно-спортивное общество «Динамо».
- •1.3.4 Особенности деятельности Добровольного общества содействия армии, авиации и флоту
- •1.3.5 Содержание работы физкультурно-спортивных клубов и обществ.
- •Организационная работа:
- •3. Хозяйственная работа:
- •Значение международных спортивных объединений в деятельности международного спортивного движения.
- •Тема 1.4 Основные направления и структура организации физической культуры и спорта в зарубежных странах.
- •1.4.1 Организационные формы физического воспитания и развития школьного спорта в Европейских странах.
- •1.4.2 Физическое воспитание в сша.
- •1.4.3 Школьный спорт в Японии.
- •1.4.4 Организация физической культуры и спорта в России.
- •Тема 1.5 Организация и система управления спортивным резервом.
- •1.5.1 Система подготовки спортивного резерва.
- •1.5.2 Организация работы по подготовке спортивного резерва в детско-юношеских спортивных школах (дюсш офп, дюсш, дюстш).
- •1.5.3 Организация работы специализированных спортивных школ (сдюшор, сстш).
- •1.5.4 Организация работы по подготовке спортивного резерва в центрах олимпийского резерва и центрах олимпийской подготовки (цор и цоп).
- •1.5.5 Организация работы в школе высшего спортивного мастерства (швсм).
- •1.5.6 Основные направления деятельности уор по подготовке спортивного резерва.
- •1.5.7 Формирование национальных сборных команд Республики Беларусь по видам спорта.
- •Тема 1.6 Планирование и организация проведения спортивных соревнований.
- •1.6.1 Классификация спортивных соревнований.
- •Единый календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий
- •1.6.2 Положение о спортивном соревновании.
- •1.6.3 Сценарий спортивного соревнования. Церемония открытия и закрытия Олимпийских игр.
- •1.6.4 Смета на проведение физкультурно-спортивного мероприятия.
- •Смета расходов на проведение спортивного мероприятия
- •Раздел 2 Основы экономики физической культуры и спорта.
- •Тема 2.1 Методологические и методические основы прикладной экономики.
- •2.1.1 Место физической культуры и спорта в отраслевой структуре народного хозяйства.
- •Классификация отраслей материального и нематериального производства
- •2.1.2 Экономика физической культуры и спорта как научная дисциплина.
- •Тема 2.2 Организация экономической деятельности в сфере физической культуры, спорта и туризма.
- •2.2.1 Общее представление о профессиональном спорте. Цели, задачи и функции профессионального спорта.
- •2.2.2 Источники доходов в профессиональном спорте. Показатели эффективности системы соревнований в профессиональном спорте.
- •7. Продажа игроков.
- •8. Поступления из центральных фондов лиг.
- •9. Проценты на капитал, вложенный в банк.
- •Высококонкурентная борьба и непредсказуемость победителя.
- •Стабильность календаря.
- •3. Оптимальное количество стартов в течение одного сезона, органическая взаимосвязь тренировочной и соревновательной деятельности.
- •4. Экономия средств и времени на турнирных переездах.
- •2.2.3 Основы бизнес-планирования деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов.
- •Концепция бизнеса (резюме)
- •Виды товаров/услуг.
- •Рынки сбыта товаров и услуг.
- •Конкуренция на рынках сбыта товаров/услуг.
- •План маркетинга
- •План производства.
- •Организационный план.
- •Правовое обеспечение деятельности организации.
- •Оценка риска и страхование.
- •Финансовый план.
- •Тема 2.3 Организация работы спортивных сооружений.
- •2.3.1 Классификация спортивных сооружений в Республике Беларусь.
- •2.3.2 Планирование и организация работы спортивного сооружения.
- •2.3.3 Основные показатели деятельности спортивных сооружений.
- •Тема 2.4 Экономические аспекты организации труда работников физической культуры и спорта.
- •2.4.1 Основы нормирования труда работников физической культуры и спорта.
- •2.4.2 Материальное стимулирование труда работников физической культуры и спорта.
- •Практический раздел
- •Тема 1.1. Методологические аспекты организации и системы управления физической культурой и спортом.
- •Тема 1.2 Структура государственных органов управления физической культурой и спортом в суверенной Беларуси.
- •Структурные подразделения
- •Организационная структура у чреждения ”Республиканский центр физического воспитания и спорта учащихся и студентов“
- •Министерство здравоохранения функции
- •Тема 1.3. Система общественных органов управления физической культурой и спортом
- •Тема 1.4 Основные направления и структура организации физической культуры и спорта в зарубежных странах.
- •Организационные формы проведения спортивной работы со школьниками в наиболее развитых зарубежных странах
- •Тема 1.5 Организация и система управления спортивным резервом
- •Тема 1.6 Планирование и организация проведения спортивных соревнований
- •Тема 2.1 Методологические и методические основы прикладной экономики
- •А трибуты нематериального производства
- •Экономика физической культуры и спорта в виде трех оставляющих
- •Тема 2.2 Организация экономической деятельности в сфере физической культуры, спорта и туризма.
- •Тема 2.3 Организация работы спортивных сооружений.
- •Тема 2.4 Экономические аспекты организации труда работников физической культуры и спорта
- •Контроль знаний Тест 1 Методологические аспекты организации и системы управления физической культурой и спортом.
- •Управление - это?
- •2. Найдите соответствующие определения основных элементов управленческого процесса.
- •3. Система управления физической культурой и спортом - это… ?
- •4. Организационная структура управления - это… ?
- •5. Какие из указанных функций относятся к основным функциям управления физической культурой, спортом и туризмом?
- •6. Какие из указанных функций относятся к конкретным (специфическим) функциям управления физической культурой, спортом и туризмом?
- •Тест 2 Структура государственных органов управления физической культурой и спортом в Республике Беларусь.
- •Тест 3 Система общественных органов управления физической культурой и спортом в Республике Беларусь.
- •3. Укажите, какие функции из перечисленных выполняет Добровольное общество содействия армии, авиации и флоту?
- •4. Укажите, какую функцию из перечисленных выполняет Республиканское государственно-общественное объединение «Белорусское физкультурно-спортивное общество «Динамо»?
- •5. Укажите миссию Национального Олимпийского комитета.
- •6. Какие задачи реализуются коллективом физической культуры?
- •7. Укажите общие средства оздоровительно-рекреативной физической культуры.
- •8. Укажите специфические средства оздоровительно-рекреативной физической культуры.
- •9. Международное спортивное движение – это … ?
- •10. Укажите, какие структурные элементы организации могут входить в состав различных органов управления данной организацией
- •Тест 4 Основные направления и структура организации физической культуры в зарубежных странах.
- •1. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Японии.
- •2. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Австрии.
- •3. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Германии.
- •4. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Италии.
- •5. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в сша.
- •6. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Бельгии.
- •7. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками в Греции.
- •8. Укажите основную форму проведения спортивной работы со школьниками во Франции.
- •Тест 5 Организация и система управления спортивным резервом в Республике Беларусь
- •1. Стажерами считаются ... ?
- •2. Резервом национальных команд считаются ... ?
- •3. Спортивный резерв - это ... ?
- •4. Специализированное учебно-спортивное учреждение - это ...?
- •Тест 6 Планирование и организация проведения спортивных соревнований.
- •2. Положение о спортивном соревновании - это...?
- •3. Сценарий спортивного соревнования - это...?
- •Тест 7 Методологические и методические основы прикладной экономики.
- •5. Предметом экономики физической культуры и спорта является ... ?
- •7. При анализе взаимосвязи экономики и развитием физической культуры и спорта выделяют проблему финансирования. В чем она проявляется?
- •8. При анализе взаимосвязи экономики и развитием физической культуры и спорта выделяют проблему экономического управления. В чем она проявляется?
- •Тест 8 Организация и экономическая деятельность в сфере физической культуры и спорта.
- •1. Профессиональный спорт - это?
- •2. В чем проявляется спортивно-коммерческий подход к развитию профессионального спорта?
- •3. В чем проявляется коммерческо-спортивный подход к развитию профессионального спорта?
- •4. Профессиональный спортивный клуб - это...?
- •5. Лига - это...?
- •6. Агенты спортсменов-профессионалов - это...?
- •7. Спортсмен-профессионал - это...?
- •8. Укажите специфические принципиальные особенности, отличающие профессиональный спорт от олимпийского.
- •Тест 9 Организация работы спортивных сооружений.
- •5. Укажите соответствие основных показателей деятельности спортивных сооружений.
- •Тест 10 Экономические аспекты организации труда работников физической культуры и спорта.
- •1. Укажите соответствие для всех вариантов ответов.
- •2. Доплаты - это?
- •3. Премирование - это?
- •Список источников
1.3.3 Деятельность республиканского государственно-общественного объединения «Белорусское физкультурно-спортивное общество «Динамо».
Республиканское государственно-общественное объединение «Белорусское физкультурно-спортивное общество «Динамо» (БФСО «Динамо») – некоммерческая организация, членами которой являются юридическое и физические лица.
Вся история БФСО "Динамо" неразрывно связана с летописью страны и деятельностью ее правоохранительных органов.
Ныне республиканское государственно-общественное объединение "Белорусское физкультурно-спортивное общество "Динамо" - это точка эффективного приложения сил и интересов 8 государственных органов – членов объединения:
Министерства внутренних дел,
Государственного пограничного комитета,
Прокуратуры,
Министерства по чрезвычайным ситуациям,
Государственного таможенного комитета,
Департамента финансовых расследований,
Комитета государственной безопасности,
Службы безопасности Президента Республики Беларусь.
Координацию деятельности БФСО "Динамо" осуществляет Государственный секретариат Совета Безопасности Республики Беларусь.
Основными задачами БФСО «Динамо» являются:
участие в организации и обеспечении физической, специальной и огневой подготовки военнослужащих, лиц рядового и начальствующего состава, прокурорских работников, должностных лиц таможенных органов, в обучении их боевым приемам борьбы и рукопашного боя;
развитие военно-прикладных и служебно-прикладных видов спрта, подготовка спортсменов высокого класса и перспективного резерва из числа учащихся детско-юношеских спортивных школ БФСО «Динамо»;
обеспечение участия членов БФСО «Динамо» в спортивных соревнованиях, в том числе в чемпионатах мира и Европы, Олимпийских играх, других международных соревнованиях;
организация и проведение спортивных, физкультурно-массовых и оздоровительных мероприятий;
взаимодействие с государственными органами, общественными организациями (объединениями) и иными организациями Республики Беларусь по вопросам проведения спортивных соревнований, развития массового спорта, укрепления здоровья населения;
укрепление собственной материально-технической базы;
содействие развитию рынка отечественных спортивных товаров, отечественной спортивной индустрии.
Структура БФСО «Динамо» включает в себя
1. руководящие органы,
2. центральный аппарат,
3. учреждения,
4. СДЮШОР
5. экономический блок.
Основная задача руководящих органов БФСО «Динамо» - выработка главных направлений развития и утверждение программ развития. К руководящим органам БФСО «Динамо» относятся:
конференция - высший орган, созываемый не реже одного раза в пять лет;
центральный совет БФСО "Динамо" - руководящий орган, избираемый конференцией сроком на пять лет и осуществляющий руководство деятельностью БФСО "Динамо" в период между конференциями;
президиум центрального совета БФСО "Динамо" - исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью БФСО "Динамо", состав которого избирается центральным советом БФСО "Динамо";
центральная ревизионная комиссия БФСО "Динамо" - контрольно-ревизионный орган, избираемый конференцией сроком на пять лет и осуществляющий проверки финансово-хозяйственной деятельности БФСО "Динамо", его организационных структур и учрежденных им юридических лиц;
попечительский совет БФСО "Динамо" - постоянно действующий консультативно-совещательный орган, формируемый в порядке, определенном Уставом.
Текущую деятельность БФСО «Динамо» обеспечивает его центральный аппарат (исполнительный орган), который является основным рабочим органом управления. В его состав входит руководство (председатель центрального совета и его заместители), а также структурные подразделения:
отдел кадров и документационного обеспечения,
юридическая служба;
отдел физической подготовки и организационной работы;
учебно-спортивный отдел;
отдел информации и общественных связей;
спортивные команды;
отдел аренды и управления собственностью;
отдел промышленности и экономического развития;
отдел бухгалтерского учета и отчетности;
отдел материально-технического обеспечения.
Для выполнения возложенных на него государственно значимых задач в порядке, определенными законодательными актами, в том числе Уставом БФСО «Динамо», общество может создавать организационные структуры, учебные, учебно-методические, спортивные организации и другие юридические лица или участвовать в них.
Сегодня в рамках структуры "Динамо" функционируют:
учреждение здравоохранения «Республиканский центр спортивной медицины БФСО «Динамо»;
спортивное учреждение «Гандбольный клуб «Динамо-Минск»;
учебно-методическая организационная структура «Центр специальной подготовки»;
закрытое акционерное общество «Хоккейный клуб «Динамо-Минск».
Для подготовки спортсменов высокого класса и перспективного резерва из числа детей и подростков в структуре БФСО «Динамо» во всех областях нашей страны действуют детско-юношеские спортивные школы.
В структуру общества входит также экономический блок, который включает в себя предприятия и организации различной направленности, в значительной части осуществляющий материально - финансовое обеспечение текущей деятельности БФСО «Динамо». Основу экономического блока БФСО "Динамо" составляют промышленные предприятия, учредителем которых является "Динамо".
Он включает в себя 19 самостоятельных субъектов хозяйственной деятельности, крупнейшими из которых являются четыре совместных (с итальянской компанией «Чемпион Юроп») предприятия в секторе легкой промышленности и совместное с СПК «Хожево-Агро» - ООО «Динамо Акдимол», занимающееся мясопереработкой, а также 3 унитарных предприятия, осуществляющих различные виды коммерческой деятельности от организации работы рынков и оптовой торговли до арендного и строительного бизнеса.
В работе предприятий используются современные технологии и средства производства, что обеспечивает высокое качество продукции и услуг.
На предприятиях, осуществляющих выпуск трикотажных и швейных изделий для спорта и отдыха, внедрено прогрессивное технологическое оборудование для моделирования и раскроя полотен, усовершенствована организационно-штатная структура, проведены другие мероприятия, направленные на расширение ассортимента выпускаемой продукции в соответствии с требованиями и запросами внутреннего рынка и внешних заказчиков.
Качество выпускаемой продукции соответствует европейским стандартам и отмечено ведущими мировыми марками спортивной одежды. Так, например, такие известные фирмы как «Champion», «Adidas», «Audimas» размещают на предприятиях заказы по пошиву спортивных изделий и реализуют их в лучших специализированных магазинах Европы и Америки. А Национальный олимпийский комитет размещал заказы по разработке моделей и изготовлению экипировки для национальной сборной команды Республики Беларусь на Олимпийских играх (Нагано, Сидней, Солт-Лейк-Сити, Афины).
Управление активами (долями участия) БФСО «Динамо» в созданных совместных предприятиях ведется отделом промышленности.
Гостиницы, базы отдыха, спортивные объекты и унитарные предприятия курирует отдел аренды и управления собственностью.
В гостиничных комплексах и на базах отдыха БФСО "Динамо" круглый год можно отдохнуть семьей, организовать спортивное, корпоративное мероприятие или конференцию, отпраздновать свадьбу, юбилей или любое другое торжество и просто приятно провести время.
Обществом "Динамо" созданы условия для отдыха путешественников и спортсменов в динамовских гостиницах, расположенных в областных центрах нашей республики.
Недалеко от Минска, в одном из самых популярных мест отдыха белорусов, называемом "белорусской Швейцарией" , поселке Раубичи, расположен спортивно-оздоровительный комплекс "Динамо".
В окрестностях Могилева действует современный комплекс "Полыковичи", который стал традиционным местом отдыха спортсменов и настоящих ценителей комфорта. К вашим услугам приветливый персонал, уютные современные номера и дополнительные услуги (тренировочные залы, банные комплексы, массаж, вызов такси и т.д.).
Каждый год множество белорусов и гостей из зарубежья отдыхают на базах отдыха "Динамо", расположенных в Минской, Витебской и Брестской областях. Здесь можно прекрасно отдохнуть всей семьей летом на красивейших озерах в живописных и экологически чистых лесах, осенью - уехать на "тихую охоту" за грибами и получить неизгладимый "драйв" от рыбалки, а зимой - насладиться красотой девственной природы в снежном убранстве.
Для ценителей настоящей охоты в динамовских охотхозяйствах "Селяхи" (Брестская область) и "Гайское" (Могилевская область) есть возможность добыть трофей в нетронутых лесных уголках, несущих на себе следы ледникового периода.
Инфраструктура БФСО "Динамо" включает в себя систему спортивных объектов и сооружений, 9 спортивных комплексов в различных городах нашей страны (Бресте, Барановичах, Бобруйске, Витебске, Гомеле, Гродно, Минске, Могилеве, Мозыре) 8 специализированных спортивных объектов (стрельбищ, учебно - спортивных, гребных баз, залов и т.д.).
Разветвленная современная спортивная инфраструктура "Динамо" используется в ходе проведения учебно-тренировочного и соревновательного процессов. Множество чемпионов и призеров различных соревнований, чемпионатов Европы, мира и Олимпийских игр делали первые шаги и в настоящее время тренируются на динамовских спортивных объектах.
Структура и компетенция органов и должностных лиц БФСО "Динамо" определены в соответствии с Указами Президента Республики Беларусь № 180 от 8 апреля 2004 г. "Вопросы Белорусского физкультурно-спортивного общества "Динамо" и № 406 от 26 августа 2004 г. "Об утверждении Устава республиканского государственно-общественного объединения "Белорусское физкультурно-спортивное общество "Динамо" (в редакции Указа Президента Республики Беларусь № 476 от 24 сентября 2009 г.).
