- •Глава 1 Организация мероприятия
- •Выбор темы для мероприятия
- •Пять рекомендаций начинающему организатору
- •Как выбрать тренера для проведения мероприятия. Типы тренеров
- •Темы и спикеры
- •Основные затраты организатора
- •Письменный договор с тренером
- •Как выбрать надежного организатора?
- •Оптимальное время для проведения мероприятия
- •Форматы мероприятий
- •Место проведения мероприятия
- •Техническое оснащение зала и подготовка к мероприятию
- •Оператор видеосъемки и фотограф на мероприятии
- •Вип‑зона
- •Глава 2. Продвижение и продажа мероприятий
- •Все, что необходимо для продвижения и продажи
- •Сайт для продажи мероприятия
- •Видео на подписную страницу
- •Партнерство как основной ресурс продвижения
- •Основные направления работы с партнерами
- •Набор на бесплатное мероприятие
- •Реклама в социальных сетях
- •Особенности работы с сайтами коллективных покупок
- •Клиентская база
- •Вирусный маркетинг
- •Продвижение в сми
- •Вебинар как инструмент продажи. Трехуровневая модель продажи мероприятия
- •Скрипт закрытия на продажу
- •Связь после продажи
- •Психологическая подготовка к продающему вебинару
- •Как преодолеть страх продаж
- •Основные ошибки в проведении мероприятия
- •«Усилители» продаж на вебинарах
- •Что делать после продающего вебинара
- •Структура основной части мероприятия
- •Дополнительные блоки продающего мероприятия
- •Ваши помощники
- •Глава 3. Продажа на живых мероприятиях
- •Ведущий и его аудитория
- •Что продаем?
- •Как выделить своего клиента из массы других?
- •Три варианта структуры продающего выступления
- •1. Стихийное выступление
- •Три основы продающего выступления
- •1. Презентация
- •Все, что необходимо для успешного проведения продающего выступления
- •Три важные составляющие мероприятия
- •Как повлиять на успешность продаж
- •1. Влияние на скорость принятия решения
- •Ваша позиция продавца
- •Типы кейсов
- •Имидж спикера
- •Жесты и поведение спикера
- •Дополнительные способы увеличения продаж
- •Общие рекомендации
- •Налоговая инспекция на вашем тренинге
Структура основной части мероприятия
Чтобы сделать основную продающую часть, вы действуете по канонам классического продающего письма.
1. «Боль» клиента. Вы начинаете с описания проблемы клиента, его «боли». Здесь ваша задача – максимально точно попасть в цель, рассказать клиенту о его проблеме так, как это мог бы сделать он сам. Чтобы добиться хорошего эффекта, необходимо тщательно подготовиться и заранее составить аватар клиента.
2. Усиление «боли». Здесь вы поднимаете проблему на поверхность, сгущаете краски. Не бойтесь называть вещи своими именами, не нужно церемоний. Например, вы говорите: «Если ты уже пять лет ищешь себе женщину и все еще не можешь найти, наверное, ты болван или что‑то ты не так делаешь. А что, если ты так и не сможешь решить эту проблему? Задумайся прямо сейчас» .
3. Есть надежда! Здесь вы говорите о том, что проблему можно решить, и далее подробно рассказываете, как это сделать. После правильного раскрытия проблемы клиента необходимо объяснить, что конкретно нужно делать. Вы расписываете основные тезисы, которые представлены в виде методик, например можете сказать: « Я за десять лет своей практики разработал авторскую методику: квадрант Васи Пупкина, который позволяет стать счастливым за один месяц работы над собой» . Собственно, цель любого мероприятия – рассказать, как решаются те или иные проблемы, дать пошаговый алгоритм, схему, шаблон.
4. Продающая презентация. Давайте информацию в такой последовательности: описание проблемы, примеры/метафоры, инструкция, упражнение/вопрос. Чтобы держать динамику, напряжение и азарт, нужно постоянно задавать вопросы, общаться с публикой. На каждый тезис необходимо собирать обратную связь. Например: «Бывало ли у вас такое? Поставьте плюсы в чат те, у кого такая ситуация в жизни бывает. Хорошо. А вот если бы вы делали так‑то, было бы лучше?» Таким образом, вы переходите от тезиса к тезису, каждый из которых должен быть логичным, понятным, лаконичным и структурированным. Основную концепцию вы можете включить в квадрант Кийосаки, пирамиду Маслоу и т. д. Дело в том, что геометрические фигуры хорошо встраиваются в сознание. Человек начинает понимать, как это устроено. Собственную концепцию вы можете выстраивать в виде треугольника, круга, сферы, квадрата, звезды или чего‑то еще. В каждом тезисе вы даете небольшой кейс в два‑три предложения. Один тезис у вас должен занимать в среднем 5–7 минут. Если в вашей продающей презентации не будет метафор и историй, то у вас ничего не купят. Проверено. Все мы ищем легкие пути и любим сказки.
5. Завершение основной части. Проговорив какие‑то тезисы и приведя два‑три примера кейсов, вы завершаете основную часть. Как это можно сделать? Вы говорите: « Это то, что я хотел вам сегодня рассказать. Выделите и запишите три важных пункта из всего, что вы сегодня получили» либо «Это то, что я хотел вам сегодня рассказать. Оцените по десятибалльной шкале, насколько семинар был для вас полезен» . В конце семинара предоставьте альтернативу: «Кому было бы интересно разобраться в этой теме более серьезно и глубоко, поставьте, пожалуйста, плюсы в чат» . И далее вы говорите: «Я могу предоставить вам предложение в более приемлемом формате. Хочу пригласить вас на тренинг, о котором я говорил вначале. Кому интересно узнать, что это за тренинг, прошу поставить в чате плюсы» . После этого вы переходите к закрытию.
