Теории лидерства

Существуют различные теории и концепции, объясняющие феномен лидерства.

Ситуационная концепция склонна считать, что лидер своим «рождением» во многом обязан ситуации. Например, «нужный человек» оказался в «нужное время» в «нужном месте». То есть су­мел оценить ситуацию и не упустил свой шанс. Но здесь необхо­димо, чтобы и сам потенциальный лидер «созрел» для возникшей ситуации.

Теория конституэнтов рассматривает лидерство как особое отношение между лидером и конституэнтами (активистами, последователями, избирателями, поддерживающими данного лидера). Согласно этой теории лидер должен ориентироваться на интересы и потребности той группы, тех социальных слоев, которые готовы его поддержать и, в сущности, делают из него лидера.

Психологические концепции лидерства можно условно разде­лить на два основных направления. Согласно первому — в «массовом» человеке живет потребность в авторитете и по­кровителе. Отсутствие лидера — героя для многих людей стано­вится чуть ли не трагедией. И такие люди усиленно ищут себе кумиров и порой создают героев даже из посредственных людей (3.Фрейд).

Второе направление психологической концепции объясня­ет феномен лидерства существованием определенного типа личностей, предрасположенных к авторитаризму и постоянно стремящихся к власти. Нередко эти люди имеют определенные комплексы неполноценности, и чтобы как-то их компенсировать, стремятся проявить себя, возвышаясь над другими (Э.Фромм).

Социологические концепции объясняют феномен лидерства функциональной необходимостью социальной системы. Любая социальная структура (общность, общество) может стабильно функционировать лишь при наличии определенной системы управления. Лидер объективно является необходимым элементом управляющей системы (Т.Парсонс).

Для классификации лидерства также используется предло­женная М.Вебером типология политического господства: тради­ционное лидерство, харизматическое, легальное или демократи­ческое.

Функции лидера

Лидер наделяется особыми, порой неограниченными пол­номочиями. Но с него, как правило, и особый спрос. Если ли­дер не оправдывает возложенных на него надежд, то он может не только потерять свое лидерство, но и понести более суровое наказание.

Функции политического лидера весьма разнообразны. Они зависят от количественных и качественных параметров группы, задач, стоящих перед ней, возникшей ситуации. Важнейшими из этих функций являются:

1. Интеграция группы на основании общих целей, ценностей, идей.

2. Определение стратегических ориентиров в развитии группы.

3. Мобилизация членов группы на достижение тех или иных групповых целей.

4. Социальный арбитраж в конфликтных ситуациях, под­держание порядка.

5. Представительство группы в межгрупповом взаимодейст­вии.

6. Легитимизация своей власти.

Функции и характер лидерства во многом зависят от характе­ра самого лидера, типа группы и ее внутренней структуры, систе­мы связей и отношений между лидером и членами группы, кон­кретной ситуации, в которой лидерство осуществляется.

С учетом перечисленных факторов М.Херманн (США) выде­ляет четыре типа лидерства:

1. Лидер-знаменосец, имеющий собственное видение действи­тельности, «свою мечту», ради которой он осуществляет руково­дство и стремится увлечь других.

2. Лидер-служитель, который стремится выступать в роли вы­разителя интересов своих приверженцев.

3. Лидер-торговец, обладающий способностью убеждать своих сторонников «покупать» его планы и идеи, вовлекать людей в их осуществление.

4. Лидер-пожарный реагирует на уже возникшие проблемы (ситуацию), то есть занимается «тушением пожара».

В реальной жизни, по мнению М.Херманн, большинство ли­деров используют все четыре образа лидерства в различном по­рядке и сочетании.

По стилю руководства лидеры делятся на три основных типа: авторитарный, демократический и либеральный.