Основные виды социальных конфликтов

Основные типы конфликтов представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Классификации конфликтов

Основание типологии	Конфликты, входящие в данную типологию
Субъект конфликта	Внутриличностные Межличностные Конфликты в рамках «личность — группа» Межгрупповые Межгосударственные
Характер объектов конфликта	Ресурсные Статусно-ролевые Ценностные Властные
Направленность воздействия и распределение полномочий	Вертикальные (между разностатусными оппонентами, например начальник — подчиненный) Горизонтальные (между равными по статусу оппонентами)
Степень проявления	Явные — латентные Случайные — хронические
Результат	Конструктивные — деструктивные Позитивные — негативные
Длительность	Кратковременные — долговременные
Адекватность	Реалистичные — нереалистичные
Территория охвата	Локальные, региональные, международные
Учет мотивации и субъективных восприятий конфликтной ситуации	Ложный (реальных причин для конфликта нет) Потенциальный (есть реальные причины, но стороны еще не осознали ситуацию как конфликтную) Истинный
Формы и методы интенсивности	Насильственные – ненасильственные; Более интенсивные – менее интенсивные

Существуют и другие классификации конфликтов. Типологию социального конфликта можно представить и таким образом:

• конфронтация – пассивное противостояние групп;

• соперничество – борьба за признание личностных достижений и творческих способностей со стороны общества, социальной группы;

• конкуренция – когда цель - получение выгоды, прибыли либо доступа к дефицитным благам.

К. Боулдинг выделяет следующие виды конфликтов:

1. действительный конфликт, который объективно существу­ет в определенной социальной группе;

2. случайный конфликт, когда основное влияние на его воз­никновение оказывают второстепенные причины, которые мо­гут и не зависеть от главных причин;

3. заместительный конфликт, который выступает как прояв­ление скрытого конфликта, но его предмет может не совпадать с главным конфликтом;

4. когнитивные конфликты, основанные на плохом знании или его отсутствии, и в качестве причины таких конфликтов высту­пает плохое управление;

5. латентные (скрытые) конфликты, когда уже сформирована основа конфликта, но не появились предпосылки для его выхода в открытую фазу;

6. фальшивые конфликты, возникающие по субъективным причинам и без реальных оснований.

Кроме того, есть конфликты типа

- схватки, когда противников разделяют непримиримые противоречия и рассчитывать можно только на победу;

- дебатов, где возможен спор, маневры и обе стороны могут рассчитывать на компромисс;

- игр, если обе стороны действуют в рамках одних и тех же правил, поэтому они никогда не завершаются и не могут завершится разрушением всей структуры отношений.

М.Дойч выделял следующие типы конфликтов:

• подлинный – столкновение интересов существует объективно;

• условный - зависит от случайных, легко поддающихся изменению обстоятельств;

• смещенный – воспринимаемые причины конфликта лишь косвенно связаны с объективными причинами, лежащими в его основе;

• неверно приписанный – приписывается не тем сторонам;

• скрытый – в силу объективных причин должен иметь место, но не актуализируется;

• ложный – не имеющий объективных оснований, возникающий в результате ложных представлений или недоразумений.