- •Стратегічний маркетинг навчально-методичний посібник
- •8.14010101 „Готельна і ресторанна справа”
- •Розподіл годин з дисципліни за семестрами і за видами занять згідно робочого навчального плану спеціальності 8.14.010101 „Готельна і ресторанна справа”
- •Розподіл годин по семестрах і за видами занять
- •Тематичний план дисципліни
- •Навчальна програма курсу
- •Тема 1. Сутність і сфера стратегічного маркетингу
- •Тема 2. Аналіз маркетингового середовища
- •Тема 3. Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку
- •Тема 4. Маркетингові стратегії росту
- •Тема 5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диференціації і позиціонування
- •Тема 7. Маркетингові конкурентні стратегії
- •4. Технологічна карта тематичного плану
- •Методичні рекомендації до вивчення дисципліни «стратегічний маркетинг» модуль 1. Методологічні засади стратегічного маркетингу Практичне заняття 1. Сутність стратегічного маркетингу
- •План практичного заняття 1
- •Самостійне завдання:
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 1
- •Термінологічний словник ключових понять до теми 1.
- •Тема 2. Аналіз маркетингового середовища та визначення конкурентних переваг Практичне заняття 2. Аналіз маркетингового середовища
- •Галузеві конкуренти
- •Можливі сильні і слабкі сторони фірми
- •Практичне заняття 4. Аналіз маркетингових можливостей та загроз (swot-аналіз)
- •Тести до теми 2
- •9. Керівництво фірми, служба маркетингу можуть впливати:
- •10. Служба маркетингу фірми здатна:
- •Тематика рефератів
- •Термінологічний словник ключових понять теми 2
- •Тема 3. Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку Практичне заняття 5. Маркетингові стратегії сегментації.
- •План практичного заняття 5
- •Питання для самостійної підготовки до практичних занять
- •Проблемні питання
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 3
- •Завдання до теми 3
- •Термінологічний словник ключових понять теми 3.
- •Тема 4. Маркетингові стратегії росту Практичне заняття 6. Види та класифікація маркетингових стратегій росту
- •Вихід у нові види бізнесу, які пов'язані із задоволенням потреб існуючих у фірми споживачів
- •Вихід у нові види бізнесу, які не пов'язані ні з існуючою технологією, ні з потребами існуючих у фірми споживачів
- •План практичного заняття 6
- •Питання для самостійної підготовки до практичних занять
- •Проблемні питання
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 4.
- •Термінологічний словник ключових понять теми 4.
- •Модуль 2. Маркетингові стратегії та портфельне управління бізнесом фірми
- •Тема 5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми Практичне заняття 7. Моделі і матриці маркетингового управління «портфелями» бізнесу фірми
- •План практичного заняття 7
- •Питання для самостійної підготовки до практичних занять
- •Завдання до теми 5
- •Практичне заняття 8. Вибір стратегій на підставі матриці бкг
- •Практичне заняття 9. Вибір маркетингових стратегій на підставі розробки матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»
- •1. Сутність та зміст маркетингової матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»
- •Проблемні питання
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 5
- •Термінологічний словник ключових понять теми 5.
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диференціації і позиціювання Практичне заняття 10. Різновид маркетингових стратегій диференціації і позиціювання
- •Основні напрями та показники диференціації
- •9. Якщо сучасні газетні кіоски пропонують цигарки, спиртні напої, серветки, то тим самим вони застосовують диверсифікацію:
- •10. Обрання фірмою диверсифікаційного напряму розвитку насамперед можна пояснити:
- •Завдання до теми 6
- •Термінологічний словник ключових понять теми 6
- •Тема 7. Маркетингові конкурентні стратегії. Практичне заняття 11. Види і класифікація маркетингових конкурентних стратегій
- •Різновиди маркетингових стратегій ринкового лідера
- •Маркетингові критерії для оцінки стратегії наступу з позиції фірми-челенджера
- •Місце стратегії ринкової ніші в класифікаційній структурі маркетингових стратегій
- •План практичного заняття 11
- •Питання для самостійної підготовки до практичних занять
- •Проблемні питання
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 7
- •1. Які види фірми можуть атакувати челенджерів?
- •Завдання до теми 7
- •Термінологічний словник ключових понять теми 7
- •Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Питання для індивідуального завдання
- •Карта самостійної роботи з дисципліни „стратегічний маркетинг”
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Перелік питань та типових завдань, що виносяться на поточний модульний контроль (за темами)
- •Загальне підсумкове оцінювання з дисципліни
- •Шкала та критерії оцінювання знань студентів
- •Система нарахування балів за виконання навчальних завдань
- •Шкала та критерії оцінювання знань студентів
- •Питання для підготовки до заліку
- •Література Основна
- •Додаткова
Система нарахування балів за виконання навчальних завдань
Форма навчальної роботи |
Вид навчальних завдань |
Бали |
1. Аудиторна |
|
|
1.1. Лекція |
Відвідування |
0,2 |
1.2. Практичне заняття |
1. Відвідування. 2. Відповіді при опитуванні. 3. Виконання навчальних завдань. 4. Відповіді навчальних завдань. Доповіді з рефератами. |
0,2 1,0 0,5
0,5 |
Самостійна та індивідуально-консультативна робота |
1. Підготовка до практичних занять. 2. Вивчення окремих тем або питань, що передбачені робочою програмою для самостійного опрацювання. 3. Виконання індивідуальних завдань, пошук та огляд літературних джерел за заданою тематикою. |
0,20 0,20
5,0 |
Підсумковий модуль |
ПМР (підсумкова модульна робота) |
4,0 |
Підсумковий контроль |
Залік |
40,0 |
Шкала та критерії оцінювання знань студентів
Кількість набраних балів |
Оцінка за національною шкалою
|
Оцінка за шкалою ECTS |
Критерії оцінювання |
86-100 |
5 (відмінно) |
А |
Глибокі знання, можлива незначна кількість помилок |
71-85 |
4 (дуже добре) |
В C |
Міцні знання з можливими кількома помилками |
60-70 |
3 (задовільно) |
D E |
Непогані знання, але є значна кількість недоліків |
35-59 |
2 (незадовільно з можливістю повторного складання) |
FX |
Недостатні знання, слабо засвоєний матеріал, невміння самостійно викласти його зміст |
0-34 |
2 (незадовільно з обов’язковим пов-торним вивченням дисципліни) |
F |
Невміння осмислити зміст теми і публічно чи письмово представити його |
Питання для підготовки до заліку
Місце стратегічного маркетингу в структурі управління фірмою та маркетингом.
Основні категорії стратегічного маркетингу.
Елементи та види маркетингових стратегій.
Маркетингове стратегічне планування.
Сутність і склад маркетингового середовища.
Фактори маркетингового макросередовища.
Фактори маркетингового мікросередовища.
Етапи аналізу маркетингового середовища.
Модель п’яти сил конкуренції М. Портера.
Сутність і процес SWOT-аналізу.
Аналіз ринкових можливостей.
Основні сфери і показники конкурентних переваг.
Показники і аналіз макросередовища.
Показники і аналіз мікросередовища.
Сутність і зміст STР-маркетингу.
Фактори і критерії сегментації.
Стратегії недиференційованого та концентрованого маркетингу.
Принципи ефективної сегментації ринку.
Оцінка сегментів цільового ринку.
Маркетингові стратегії вибору цільового ринку.
Оцінка сегментів у процесі вибору цільового ринку.
Сутність і класифікація маркетингових стратегій росту.
Маркетингові стратегії інтенсивного росту.
Стратегії інтегрального росту.
Франчайзингова система інтегрального росту.
Стратегії диверсифікації.
27.Переваги і недоліки різних видів стратегій диверсифікації.
28. Сутність маркетингового управління портфелем бізнесу фірми.
29. Стратегічна модель Портера.
30. Етапи побудови матриці БКГ (Бостонської консультативної групи).
31. Різновиди маркетингових стратегій за матрицею БКГ.
32. Значення, переваги і недоліки матриці БКГ.
33. Етапи побудови матриці “Мак Кінсі – Дженерал Електрик”.
34. Види маркетингових стратегій за матрицею “Мак Кінсі”.
35. Переваги і недоліки матриці “Мак Кінсі”.
36. Різновиди маркетингової системи диференціації.
37. Основні напрями та показники диференціації.
Побудова позиційної схеми.
Різновиди стратегій позиціонування.
Сутність і класифікація маркетингових конкурентних стратегій.
Маркетингові стратегії ринкового лідера.
Маркетингові стратегії челенджерів і послідовників.