- •Стратегічний маркетинг навчально-методичний посібник
- •8.14010101 „Готельна і ресторанна справа”
- •Розподіл годин з дисципліни за семестрами і за видами занять згідно робочого навчального плану спеціальності 8.14.010101 „Готельна і ресторанна справа”
- •Розподіл годин по семестрах і за видами занять
- •Тематичний план дисципліни
- •Навчальна програма курсу
- •Тема 1. Сутність і сфера стратегічного маркетингу
- •Тема 2. Аналіз маркетингового середовища
- •Тема 3. Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку
- •Тема 4. Маркетингові стратегії росту
- •Тема 5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диференціації і позиціонування
- •Тема 7. Маркетингові конкурентні стратегії
- •4. Технологічна карта тематичного плану
- •Методичні рекомендації до вивчення дисципліни «стратегічний маркетинг» модуль 1. Методологічні засади стратегічного маркетингу Практичне заняття 1. Сутність стратегічного маркетингу
- •План практичного заняття 1
- •Самостійне завдання:
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 1
- •Термінологічний словник ключових понять до теми 1.
- •Тема 2. Аналіз маркетингового середовища та визначення конкурентних переваг Практичне заняття 2. Аналіз маркетингового середовища
- •Галузеві конкуренти
- •Можливі сильні і слабкі сторони фірми
- •Практичне заняття 4. Аналіз маркетингових можливостей та загроз (swot-аналіз)
- •Тести до теми 2
- •9. Керівництво фірми, служба маркетингу можуть впливати:
- •10. Служба маркетингу фірми здатна:
- •Тематика рефератів
- •Термінологічний словник ключових понять теми 2
- •Тема 3. Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку Практичне заняття 5. Маркетингові стратегії сегментації.
- •План практичного заняття 5
- •Питання для самостійної підготовки до практичних занять
- •Проблемні питання
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 3
- •Завдання до теми 3
- •Термінологічний словник ключових понять теми 3.
- •Тема 4. Маркетингові стратегії росту Практичне заняття 6. Види та класифікація маркетингових стратегій росту
- •Вихід у нові види бізнесу, які пов'язані із задоволенням потреб існуючих у фірми споживачів
- •Вихід у нові види бізнесу, які не пов'язані ні з існуючою технологією, ні з потребами існуючих у фірми споживачів
- •План практичного заняття 6
- •Питання для самостійної підготовки до практичних занять
- •Проблемні питання
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 4.
- •Термінологічний словник ключових понять теми 4.
- •Модуль 2. Маркетингові стратегії та портфельне управління бізнесом фірми
- •Тема 5. Маркетингове управління портфелем бізнесу фірми Практичне заняття 7. Моделі і матриці маркетингового управління «портфелями» бізнесу фірми
- •План практичного заняття 7
- •Питання для самостійної підготовки до практичних занять
- •Завдання до теми 5
- •Практичне заняття 8. Вибір стратегій на підставі матриці бкг
- •Практичне заняття 9. Вибір маркетингових стратегій на підставі розробки матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»
- •1. Сутність та зміст маркетингової матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»
- •Проблемні питання
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 5
- •Термінологічний словник ключових понять теми 5.
- •Тема 6. Маркетингові стратегії диференціації і позиціювання Практичне заняття 10. Різновид маркетингових стратегій диференціації і позиціювання
- •Основні напрями та показники диференціації
- •9. Якщо сучасні газетні кіоски пропонують цигарки, спиртні напої, серветки, то тим самим вони застосовують диверсифікацію:
- •10. Обрання фірмою диверсифікаційного напряму розвитку насамперед можна пояснити:
- •Завдання до теми 6
- •Термінологічний словник ключових понять теми 6
- •Тема 7. Маркетингові конкурентні стратегії. Практичне заняття 11. Види і класифікація маркетингових конкурентних стратегій
- •Різновиди маркетингових стратегій ринкового лідера
- •Маркетингові критерії для оцінки стратегії наступу з позиції фірми-челенджера
- •Місце стратегії ринкової ніші в класифікаційній структурі маркетингових стратегій
- •План практичного заняття 11
- •Питання для самостійної підготовки до практичних занять
- •Проблемні питання
- •Тематика рефератів
- •Тести до теми 7
- •1. Які види фірми можуть атакувати челенджерів?
- •Завдання до теми 7
- •Термінологічний словник ключових понять теми 7
- •Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Питання для індивідуального завдання
- •Карта самостійної роботи з дисципліни „стратегічний маркетинг”
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Перелік питань та типових завдань, що виносяться на поточний модульний контроль (за темами)
- •Загальне підсумкове оцінювання з дисципліни
- •Шкала та критерії оцінювання знань студентів
- •Система нарахування балів за виконання навчальних завдань
- •Шкала та критерії оцінювання знань студентів
- •Питання для підготовки до заліку
- •Література Основна
- •Додаткова
План практичного заняття 11
Сутність та класифікація маркетингових конкурентних стратегій.
Маркетингові стратегії ринкового лідера.
Маркетингові стратегії челенджерів.
4.Маркетингові стратегії послідовників та нішерів
Питання для самостійної підготовки до практичних занять
Назвіть різновиди класифікацій маркетингових конкурентних стратегій.
Критерії віднесення фірм до ринкових лідерів, челенджерів, послідовників і нішерів.
У чому сутність стратегії збільшення місткості ринку? Наведіть приклади її практичного застосування в діяльності відомих вам фірм.
Які фірми належать до категорії челенджерів?
Які фірми належать до категорії послідовників?
Які фірми належать до категорії нішерів?
Проблемні питання
Охарактеризуйте відомі Вам різновиди маркетингових стратегій наступу, які використовують челенджери. Наведіть приклади їх практичного застосування з діяльності відомих Вам фірм.
2. Наведіть приклади відомої Вам фірми-нішера та охарактеризуйте сутність її маркетингової стратегії.
3. Які існують стратегічні альтернативи в маркетинговій діяльності фірм-послідовників?
Тематика рефератів
1. Сутність стратегії збільшення місткості ринку.
2. Різновиди класифікацій маркетингових конкурентних стратегій.
3.Сутність стратегії підвищення ринкової частки за існуючої місткості ринку.
Тести до теми 7
1. Які види фірми можуть атакувати челенджерів?
меншу за розміром фірму, слабого конкурента;
ринкового лідера, аналогічну фірму-челенджера, меншу за розмі-ром фірму;
фірму конкурента, фірму лідера, фірму, яка виробляє аналогічні товари;
фірми, які знаходяться у ринкових зонах “Знак питання”, “Зірки”, “Дійні корови”.
2. Стратегія оборони слабких місць фірми-лідера називається
а) мобільний захист;
б) позиційний захист;
в) фланговий захист
3. Яку стратегію використовує найчастіше фірма-челенджер?
а) адаптації;
б) компіляції;
в) обхідного наступу
4. Встановлення високої початкової ціни на товар, щоб отримати
максимальний доход з усіх сегментів ринку, називається стратегією:
а) престижної ціни;
б) зняття вершків;
в) проникнення на ринок
5. За якою кваліфікаційною ознакою виділяє маркетингові конкурентні стратегії А. Літл.:
Конкурентна перевага фірми на ринку.
Конкурентні позиції фірми та її маркетингові спрямування.
Конкурентні позиції фірми та її можливості щодо їх поліпшення.
Конкурентні переваги та привабливість ринку.
6. Основні різновиди маркетингових стратегій ринкового лідера – це:
Стратегії розширення місткості ринку, захисту позицій, підвищення ринкової частки за існуючої місткості ринку.
Пошук нових споживачів, нових потреб, збільшення обсягів збуту.
Захист позицій, збільшення ринкової частки.
Стратегія захисту позицій, позиційний захист, фланговий захист.
7. Які види фірми можуть атакувати челенджерів?
Меншу за розміром фірму, слабого конкурента.
Ринкового лідера, аналогічну фірму-челенджера, меншу за розміром фірму.
Фірму конкурента, фірму лідера, фірму, яка виробляє аналогічні товари.
Фірми, які знаходяться у ринкових зонах “Знак питання”, “Зірки”, “Дійні корови