Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Навчально-методичний посібник СМ для ГРС.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
969.22 Кб
Скачать

Практичне заняття 9. Вибір маркетингових стратегій на підставі розробки матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»

1. Сутність та зміст маркетингової матриці «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»

2. Етапи побудови матриці

3. Види маркетингових стратегій за матрицею «Мак Кінсі»

4. Переваги матриці Мак Кінсі – Дженерал Електрик»

5. Недоліки матриці Мак Кінсі

Завдання 1. У складі фірми “Х” є три стратегічні підрозділи – А,В,С. За наведеними даними в таблиці 7 виконайте такі завдання:

а) побудуйте матрицю Мак Кінсі;

б) охарактеризуйте ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С та фірми “Х” в цілому;

в) сформулюйте маркетингові стратегії для кожного стратегічного господарського підрозділу.

Таблиця 7.

Вихідні дані

Показники

Коефіцієнт вагомості

Ранг

А

В

С

А

В

С

1.Привабливість ринку

Місткість ринку

0,2

0,2

0,3

5

4

3

Темп росту ринку

0,05

0,3

0,3

2

5

5

Рівень конкуренції

0,5

0,3

0,2

4

3

5

Технологічна укомплектованість

0,2

0,1

0,15

5

3

2

Схильність до інфляції

0,05

0,1

0,05

3

3

3

2. Конкурентоспроможність СГП

Ринкова частка

0,2

0,1

0,6

2

4

3

Якість товару

0,05

0,6

0,1

5

4

3

Темп росту ринкової частки

0,1

0,1

0,1

4

3

5

Імідж

0,6

0,05

0,1

5

3

2

Сукупні витрати

0,03

0,05

0,05

3

4

3

Ефективність реклами

0,02

0,1

0,05

3

4

3

Завдання 3.  У наведених нижче схемах (рис. 2) відтворено ринкові позиції фірми “Х” та фірми “У”.

а) порівняти стратегічні позиції конкуруючих підрозділів фірм;

б) порівняти стратегічні ринкові позиції фірми “Х” та фірми “У”;

в) сформулювати маркетингові стратегії для кожного страте­гічного підрозділу фірми “Х” та фірми “У”.

Проблемні питання

1. Проаналізуйте стратегію цінового лідерства. У чому її переваги та недоліки?

2. Маркетингова характеристика таких стратегічних госпо­дарських підрозділів:

  • “зірки”;

  • “знаки питання”;

  • “дійні корови”;

  • “собаки”

3.Сутність і сфери застосування таких маркетингових стра­тегій:

  • стратегія інтенсифікації зусиль;

  • стратегія підтримання конкурентних переваг;

  • стратегія збирання врожаю;

  • стратегія елімінації.