Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
Сутність середовища діяльності підприємства.
Зовнішнє середовище підприємства: макросередовище та мікросередовище підприємства.
3. Призначення, зміст та особливості аналізу зовнішнього середовища підприємства.
1. Сутність середовища діяльності підприємства
Кожне підприємство функціонує у певному середовищі. В ринковій економіці середовище переважно і забезпечує ефективність діяльності підприємства, навіть, значною мірою, детермінує його існування.
Середовище підприємства – це сукупність певних обставин і факторів як у середині підприємства, так і навколо нього, що впливають на прийняття рішень.
Середовище діяльності окремого підприємства складається з трьох середовищ: внутрішнє середовище, як сукупність факторів, які формують його довгострокову прибутковість (збитковість) і перебувають під безпосереднім впливом і контролем підприємства; мікросередовище підприємства (проміжне середовище, середовище завдань, бізнес-середовище тощо) як сукупність факторів, які формують його довгострокову прибутковість (збитковість) і безпосередньо впливають на досягнення ним своїх цілей (це насамперед споживачі, постачальники, конкуренти, посередники); макросередовище підприємства (загальне чи далеке середовище) як сукупність факторів, які формують його довгострокову прибутковість (збитковість) і на які підприємство не може впливати взагалі або має незначний вплив. Макро- і мікросередовище підприємства утворюють його зовнішнє середовище.
Внутрішнє середовище організації доцільно трактувати як виробничий потенціал. Виробничий потенціал підприємства – система взаємопов’язаних елементів, які виконують різні функції у процесі забезпечення випуску продукції та досягнення інших цілей розвитку підприємства. А тому можна стверджувати, що йому притаманні всі властивості будь-якої системи: цілеспрямованість; самовідтворюваність; відкритість, зв’язок із середовищем; цілісність, ступінь замкненості; взаємозв’язок, взаємодія елементів виробничого потенціалу; взаємозамінність, альтернативність його елементів; кількісна вимірюваність, масштаб; історичні умови формування та функціонування; соціально-економічні наслідки використання; інноваційна сприйнятливість; гнучкість; усталеність/динамічність, рухомість; фізичне та моральне старіння.
2. Зовнішнє середовище підприємства
Зовнішнє середовище підприємства – це всі ті умови і фактори, що виникають в оточуючому середовищі, незалежно від виду його діяльності, але які впливають або можуть вплинути на його функціонування і тому вимагають прийняття управлінських рішень. Підприємство само вирішує в процесі виробництва, які фактори впливають на її діяльність у даний період, а які — у перспективі.
Ринкова орієнтація сучасного розвитку вітчизняної економіки вимагає від підприємства формування здатності пристосування до змін зовнішнього середовища. Будь-яке підприємство повністю залежить від зовнішнього середовища щодо ресурсів, споживачів, постачальників, конкурентів, політичних, економічних, соціально-культурних, технологічних та інших факторів.
Ресурси зовнішнього середовища не безмежні, на них претендують багато інших суб’єктів господарювання, що знаходяться в цьому середовищі. Тому завжди існує небезпека того, що підприємство не зможе одержати необхідні ресурси з зовнішнього середовища в потрібний час.
Зовнішнє середовище будь-якого підприємства можна визначити як сукупність двох сфер: макросередовища та мікросередовища.