- •Тема 1. Введение в управленческую экономику: экономическая теория и фирма
- •1. Предмет и аналитические средства управленческой экономики
- •Экономическая теория и управленческая экономика
- •Аналитические средства: математическая экономика и эконометрика
- •2. Фирма как субъект экономических отношений. Поведение фирмы на рынке: неоклассический подход
- •1. Цели фирмы в соответствии с неоклассической теорией
- •2. Цели фирмы в соответствии с управленческими теориями
- •3. Альтернативные модели поведения фирмы
- •1. Модель максимизации прибыли
- •Пример:
- •2. Модель максимизации продаж
- •3. Модель максимизации роста
- •4. Модель управленческого поведения
- •4. Модель максимизации добавленной стоимости (японская модель)
- •Возможности использования японской модели (на примере сша)
Тема 1. Введение в управленческую экономику: экономическая теория и фирма
1. Предмет и аналитические средства управленческой экономики.
2. Фирма как субъект экономических отношений. Поведение фирмы на рынке: неоклассический подход.
3. Альтернативные модели поведения фирмы.
1. Предмет и аналитические средства управленческой экономики
Управленческая экономика рассматривает вопросы, раскрывающие проблему нормального функционирования предприятия.
Цель изучения управленческой экономики – обеспечение выработки управленческих решений на предприятиях всех форм собственности.
В процессе принятия управленческого решения предпочтение отдается такой альтернативе, которая обеспечивает оптимальное достижение поставленной цели. Везде, где существуют альтернативные стратегии распределения ограниченных ресурсов, управленческая экономика должна предоставить средства, позволяющие выявить наилучшую альтернативу.
При принятии управленческих решений для каждого хозяйствующего субъекта важное значение имеет определение целей хозяйствования. Во внимание принимаются не только экономические цели (максимизация прибыли, увеличение оборота, покрытие затрат и т.п.), но и технические цели (улучшение качества продукции, повышение уровня используемой техники и технологии и т.п.), социальные цели (сокращение рабочего времени, улучшение социального обеспечения в старости, гарантии занятости и т.д.), экологические цели (снижение уровня загрязнения воды и воздуха, уменьшение количества отходов и их переработки, устранение шума и др.)
Таким образом, основными задачами курса «Управленческая экономика» является:
- определение и описание целей фирм в обществе,
- оценка способов выработки управленческих решений , в том числе в условиях неопределенности и риска, обеспечивающих достижение фирмой поставленных целей,
- описание основных моделей экономических процессов функционирования фирмы, способов их построения и использования.
Управленческая экономика является дисциплиной, увязывающей экономическую теорию и теорию управления. Управленческая экономика составляет то направление экономических исследований, которое сокращает разрыв между экономической теорией и практикой. Ее необходимо изучать, поскольку она вносит свой посильный вклад в процесс принятия управленческих решений не только организациями, стремящимися к получению прибыли, но и организациями, не преследующими целей получения прибыли, а также государственными ведомствами.
Управленческая экономика включает элементы как микро-, так и макроэкономики. В ней используются как описательные, так и нормативные модели, а также аналитические средства математической экономики и эконометрики. Быстрая интернационализация рынка придает средствам управленческой экономики, используемым для выработки управленческих решений, еще большую ценность, чем когда-либо прежде.
Управленческая экономика – это способ применения экономической теории, особенно ее микроэкономического раздела, к практическому решению проблем; эта дисциплина может быть использована для повышения качества управленческих решений;
