3. Визначення конкурентного статусу базового порту

Таблиця 4

Характер зміни конкурентної позиції портів	Конкурентні позиції портів
	Позиція лідера	Сильна позиція	Слабка позиція	Позиція аутсайдера
Швидке поліпшення		В
П о л і п ш е н н я	А		Г
Погіршення
Швидке погіршення				Б

4. Виявлення конкуруючих портів

Суть даного завдання складається в з'ясуванні питання про те, з якими конкретно портами і з яким ступенем гостроти конкурує базовий порт. Це питання вирішується шляхом зіставлення ринкової частки базового порту з ринковою часткою кожного з портів, що оперують на розглянутому ринку.

Таблиця 5

Розрахункові подінтервали	Діапазон зміни співвідношення ринкових часток портів	Ступінь гостроти конкуренції портів	Ініціатори конкуренції на ринку
1	0 - 0,5	Практично нульова	-
2	0,51 - 0,75	Слабка з можливим наростанням	Порт-конкурент
3	0,76 - 1,35	Гранично гостра	Обидва порти
4	1,36 - 1,75	Слабка з можливим загасанням	Базовий порт
5	1,76 - 2 і більше	Практично нульова	-

Знайдемо співвідношення ринкових часток портів , що виконується по формулі

де ринкові частки портів (табл. 2).

За перший рік спостереження

За другий рік спостереження

Отримані результати заносемо в табл. 6, де вказуємо також порти-ініціатори конкурентної боротьби на ринку.

Таблиця 6

Сполучення портів	Співвідношення ринкових часток портів,1 рік	Співвідношення ринкових часток портів, 2 рік	Порт-ініціатор конкурентної боротьби
А-Б	1,124	2,191	А,Б	−
А-В	1,5	1,22	А	А,В
А-Г	1,288	1,376	А,Г	А

Висновки: У першому році між портами А і Б йшла гранично гостра конкурентна боротьба, ініціаторами якої були обидва порти; між портами А і В була слабка ступінь гостроти конкуренції з можливим загасанням, ініціатором якої виявився базовий порт; між портами А і Г також йшла гранично гостра конкурентна боротьба, ініціатором якої були обидва порти.

У другому році між портами А і Б, на диво, майже не було конкуренції, а ось між портами А і В зав’язалася гранично гостра конкуренція, ініціатором якої були обидва порти; між портами А і Г була слабка конкуренція з можливим загасанням, ініціатор – базовий порт А.

Тобто, у першому році найсильнішими конкурентами нашого базового порту були порти Б і Г. А у другому базовий порт тісно конкурував лише з портом В.

Зважаючи на все вищенаписане, можемо зробити припущення, що у третьому році порт А не матиме конкурентів взагалі, або конкуруватиме лише з портом В.

Порт А має дотримуватись існуючої стратегії поведінки, щоб зберегти лідерство на ринку портових послуг та не дозволяти конкурентам збільшити свої ринкові частки та вирватися вперед.