1.3 Особливості внутрішньовиробничої матеріальної відповідальності

Матеріальна відповідальність підприємства в цілому і його підрозділів тісно взаємозв’язана, здійснюється на єдиній методи- чній основі. Економічні санкції адресовані підприємству, повинні доводитись тією чи іншою мірою до його підрозділів, безпосередніх винуватців заподіяних збитків сторон- нім контрагентам. Разом з тим внутрішня матеріальна відпові- дальність має свої особливості, що суттєво впливають на її орга- нізацію,

Внутрішня матеріальна відповідальність обмежується відно- синами між підрозділами підприємства, що не є юридичними особами і власниками майна, яке перебуває в їх оперативному розпорядженні. Тому таку відповідальність майновою в юридич ному розумінні цього слова назвати не можна. Внутрішня матері- альна відповідальність підрозділів організується самим підпри- ємством і ним регулюється, хоча це й здійснюється на загальних засадах цивільного права і методики визначення збитків.

Незважаючи на певну обмеженість, внутрішня матеріальна відповідальність відіграє важливу стимулюючу і дисциплінуючу роль. Кожний організаційний підрозділ повинен матеріально від- повідати за недоліки в роботі, неякісне і несвоєчасне виконання робіт, спричинені збитки іншим підрозділам. Підрозділи підпри- ємства поєднані технологічними і коопераційними зв'язками ви- готовлення продукції та надання послуг, працюють за чітко ско ординованим планом. Тому невиконання одним із підрозділів своїх завдань призводить до негативних наслідків у інших підроз- ділах.

Внутрішня матеріальна відповідальність реалізується через систему економічних претензій виробничих, обслуговуючих під- розділів і функціональних служб у випадках порушення взаємних зобов’язань. Функціонування такої системи претензій і застосу- вання економічних санкцій потребує чіткого організаційного за- безпечення. Це стосується передусім сутності, термінів і порядку пред’явлення претензій, їх розгляду, реалізації і впливу на еко- номічні інтереси підрозділів.

Система внутрішньої матеріальної відповідальності на основі економічних претензій включає такі регламентуючі складові:

• класифікатор претензій, в якому зазначається зміст типових порушень, і наслідки, що призводять до втрат (простої, брак то- що).

• документи, що фіксують факт порушень і на основі яких може бути оформлена претензія;

• порядок оформлення і подання претензії;

• терміни подання, розгляду і задоволення чи відхилення претензії;

• організація обліку пред’явлених і одержаних претензій;

• вплив пред’явлених і одержаних претензій на результати діяльності підрозділів та їх економічні інтереси;

• орган (комісія), що виконує арбітражні функції щодо взає- мних внутрішніх і зовнішніх претензій;

• методика обчислення збитків (втрат) і величини претензій.

Визнані одержані та пред’явлені санкції повинні впливати на економічні інтереси підрозділів і на інтереси їх керівництва та інших працівників через основні оцінні показники. Це пере- дусім витрати і прибуток. У підрозділах - центрах витрат са- льдо економічних претензій додається до фактичної собіварто- сті продукції за звітний період, у підрозділах - центрах прибутку віднімається від фактичної величини останнього. За- лежно від того, яке сальдо - від’ємне чи додатне - фактичні величини витрат і прибутку зменшуються або збільшуються. Таким чином величина санкцій впливає на суму коштів, що спрямовуються на загальні потреби підрозділів і заохочення їх працівників.

Питання для самоконтролю

1. У чому сутність і роль матеріальної відповідальності?

2. Перед ким підприємства матеріально відповідають за якість продукції і її своєчасну поставку?

3. Які є форми матеріальної відповідальності підприємств та їх підрозділів?

4. Назвіть складові збитків. Який загальний порядок обчислення збитків?

5. Поясніть методику обчислення збитків внаслідок простоїв і форсування виробництва.

6. Як обчислюються збитки від вимушеної заміни матеріалів і ком- плектуючих виробів?

7. З’ясуйте порядок обчислення збитків при усуненні недоліків в одержаній продукції (виконаній роботі).

8. Як обчислюються збитки від браку продукції внаслідок прихова- них дефектів в одержаних матеріалах і комплектуючих виробах?

9. Поясніть методику обчислення збитків від вимушеної доставки продукції прискореним способам.

10. Як обчислюється зменшення прибутку (утрачена вигода) унаслідок зменшення обсягу виробництва?

11. У чому особливості внутрішньої матеріальної відповідальності? Які основні складові (елементи) системи внутрішніх претензій?

Література [2, розд. 9; 14, розд.16 ].

ЛІТЕРАТУРА

1. Бухалков. М.И. Внутрифирменное планирование. Ученик.-М.: ИНФРА-М. 1999.-392с.

2. Внутрішній економічний механізм підприємства:Навч. посібник/ За ред. М.Г. Грещака.-К.:КНЕУ.2001-192с.

3. Временная методика определення размера ущерба іубытков), причн- ненного нарушениями хозяйственных договоров ЇЇ Экономика н жизнь.— 1991. — № 3.

4. Гончаров В. В. В понсках совершенства управления: Руковолство для высшего управленческого персонала: В 2-х т.— М.: МНИИПУ, 1997,— Т, 1,— 768 с.

5. Економіка підприємства: Підручник/ За ред. С.Ф. Покропивного.-К.: КНЕУ,200.-

6. Герасименко В. В. Ценовая политика фирмы. — Ы.: Финсгатин- форм,1995. — 192 с.

7. Джвй К. Шим. Джозл Г. Сиггл Методы управлення стоимостью и анализа затрат І Пер. с англ. — М.: Филинь, 1996. — 344 с,

8. Долвнко Л. Х. Теория стратегни предприятня. — Одесса: Астро- прннт, 1998. — 158

9. Кашин В. Н., Ионов В. Я. Хозяйственный механизм и эффехтивность промышленного пронзводства. — М.: Наука, 1997. — 367 с.

10. Кинг У.. Клиланд 0. Стратегическое планированне. — М.: Прогресе, 19В7. — С. 311.

11. Фінансова звітність за национальними положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку, — Д.: ООО «Баланс-Клуб», 2000, — 366 с,

12. Осинов Ю. М. Основы теории хозяйственного механизма. — М.: Изд-во МГУ, 1994. — 368 с.

13. Козловский В. А. и др. Производственный и операционный менедж- мент. — М., 1998.

14. Хозяйственный механнзм предприятия: концеппия, методы, практи- ка. — М.: Изд-во МАИ, 1991. — 208 с.

15. Макаренко М В„Махалина О. М Производственный менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Прнор, 1998. — 384 с.

16. Экономика предприятия; Учебник І Под ред. проф. О. И. Волкова.— М.: ИНФРА-М, 1999, — 416 с,

17. Экономический механизм управления развитием предприятий І И. В. Алексеев н др. — Львов: Світ, 1991. — 154 с.