- •Сущность программно-целевого планирования
- •Основные этапы программно-целевого планирования
- •Государственные социальные нормы и нормативы в отрасли физической культуры и спорта как основа для расчета показателей планирования развития отрасли
- •Планово-расчетные показатели, как основа планирования и анализа эффективности работы спортсооружений
- •Государственные системы статистического наблюдения в области физической культуры и спорта
- •Вопросы к лекции № 15
- •Тесты к лекции № 15
Государственные системы статистического наблюдения в области физической культуры и спорта
Реализация политики государства в области физической культуры и спорта, а именно, оздоровление нации, формирование здорового образа жизни, воспитание гармонично развитого поколения предполагает и осуществление постоянного контроля за различными группами населения страны по ряду показателей, характеризующих работу отрасли. Сбором и анализом данных показателей занимается Госкомстат России. Функцией данного органа наблюдения является разработка форм отчетности, сбор и анализ материалов наблюдения в разрезе регионов, демографических групп населения, отраслей народного хозяйства и т.д.
Сбором сведений и их передачей вышестоящую организацию занимается менеджмент в области физической культуры и спорта, начиная с любого юридического лица. Затем эти материалы передаются в районные или городские органы физической культуры и спорта, затем территориальные органы, т.е. субъекты РФ, которые направляют данные документы по 2 адресам:
- территориальный орган Госкомстата;
- Минспорт.
Таким образом, эти документы анализируются с двух сторон и формируют основы для оценки ситуации и принятия решений. Ранее существовавшая система сдачи норм ГТО являлась базовой оценкой уровня физической подготовки и одной из форм отчетности отрасли, но в 90-х годах она перестала существовать. Отметим, что во многих странах (например, в Японии) аналогичные системы наблюдения успешно работают по сей день.
В 2001 г. Постановлением Правительства № 916 «Об общероссийской системе мониторинга состояния физического здоровья населения, физического развития детей, подростков и молодежи» Минздравом, Минспортом и Минобразования поручено проведение мониторинга физического состояния здоровья населения. Конечно, этому опять предшествовала работа по формированию методических материалов, отчетных форм, математическая обработка материалов. Предложенная система хорошо согласовалась с современной системой «Еврофит», разработанной комитетом по развитию спорта при Совете Европы.
Тесты оценки физической подготовленности были разбиты на возрастные группы: 4 года, с 5 до 7 лет, и с 7 до 27 лет. Для примера тесты с 7 до 27 лет включают:
-
Мужчины
Женщины
- бег на 30 м.
- бег на 1000 м.
- подтягивание
- прыжок в длину
- бег на 30 м.
- бег на 1000 м.
- подъем туловища в сед за 30 сек.
- прыжок в длину
Система отчетных материалов по требованию Роскомстата в области физической культуры и спорта включает заполнение ряда отчетных годовых документов, это:
1. форма № 1-ФК «Сведение о физической культуре и спорте»;
2. форма № 5-ФК «Сведение о ДЮСШ, ДЮСШ, УОР, ДЮКФП»;
3. форма № 5-ФК (сводная).
Отчетные документы, заполненные в форме № 1-ФК, направляются в адрес Федерального органа исполнительной власти до 1 февраля и отражают сведения, характеризующие прошедший год, и формируются всеми предприятиями и учреждениями вне зависимости от организационно-правовых форм собственности, проводящих физкультурно-оздоровительную и спортивную работу.
Данный отчетный документ состоит из 6 разделов:
I. Кадры учитывает всех специалистов, имеющих специальное образование и занимающих штатные должности.
II. Физкультурно-спортивная работа учитывает все формы работы с разными возрастными группами, включая инвалидов. Сведения должны соответствовать учету в журнале занимающихся в секциях и группах, но только по одной форме занятий.
III. Учету подлежат физкультурно-оздоровительные и спортивные сооружения всех форм собственности - как действующие, так и находящиеся на реконструкции или капремонте. Учету подлежат и плоскостные сооружения, имеющие паспорта или учетные карточки, зарегистрированные органами управления по физической культуре и спорту. Арендуемые спортсооружения учету не подлежат.
IV. Финансирование физической культуры и спорта отражает сумму средств, выделенных из бюджетов всех уровней, полученных из внебюджетных источников и направленных в течение отчетного года на развитие физической культуры и спорта.
V. Развитие видов спорта – учитываются все виды спорта, признанные приказом Госкомспорта России. Национальные виды спорта, развиваемые субъектами РФ, учитываются в отдельном параграфе.
VI. Спортивное мастерство – учитывают все спортивные и почетные звания, разряды, присвоенные Федеральным органом госуправления в области физической культуры и спорта и входящие в ЕВСК за отчетный год.
Как отмечалось ранее форма № 5-ФК используется для контроля за работой ДЮСШ, СДЮШОР и УОР и ДЮКФП по показателям:
- число занимающихся;
- тренерско-преподавательский состав;
- административные работники;
- спортсооружения;
- финансовая деятельность.
Спортшколы предоставляют данный отчет до 5 января за прошедший год в 5ти экземплярах.
Форма № 5-ФК (сводная) утверждена Федеральной службой гос. отчетности в 2008 году и включает:
- численность занимающихся, имеющих спортивные разряды;
- тренерско-преподавательский состав;
- административных работников и специалистов;
- данные по школам;
- спортсооружения;
- финансовую деятельность.
Система контроля в Федерациях по видам спорта осуществляется в пределах тех показателей, которые отражены в комплексных условных программах подготовки к Олимпийским играм и количественно определены по годам Олимпийского цикла. Данный контроль имеет две стадии: рассмотрение, достигнутое внутри Федерации, и рассмотрение отчетных материалов на Коллегиях Минспорта
На этих совещаниях отчитываются исполнители отдельных направлений. Рассмотрение отчетных материалов на Коллегиях Минспорта, где заслушиваются вопросы в целом и по направлениям. В первом случае предусматривается выступление Президента или исполнительного директора Федерации.
Правомерность рассмотрения вопросов государственными органами обосновывается тем, что Федерации получают субсидии от Государственных органов. Субсидии имеют целевую направленность и вправе контролироваться органами, выделившими их.
Несколько другую организацию предусматривает контроль за подготовкой (индивидуальной или командной) сборных команд страны, где кроме целевой программы подготовки, каждый член сборной команды формирует и реализует индивидуальный план подготовки.
В индивидуальном плане подготовки кроме количественных и качественных характеристик, отвечающих сегодняшнему состоянию подготовленности спортсмена (физическая, техническая, тактическая, психологическая, интеллектуальная) планируются величины, которые следует достичь в процессе подготовки в течение различных периодов и этапов. В связи с этим в течение достаточно длительного времени в спорте высших достижений присутствует три вида контроля:
- предварительный;
- текущий;
- заключительный.
Для тех, кто знаком со спортом, весьма привычными являются такие виды контроля, как:
- текущее обследование (ТО);
- этапное обследование (30) и его разновидность ЭКО – этапное комплексное обследование;
- УКО – углубленное комплексное обследование;
- УМО – углубленное медицинское обследование.
Важно, чтобы каждый человек - будь то администратор, служащий, тренер, спортсмен знал, что его профессиональная деятельность находится под контролем. Смысл данной функции менеджмента - предотвратить ошибки.
Если рассматриваются организации или учреждения, изготавливающие спортивные товары и изделия, то суть контроля несколько изменяется. Рассматриваются вопросы, связанные с наличием материальных ресурсов, определяется качественность сырья, качество выпускаемых изделий и их соответствие стандартам, анализируется состояние бюджета, срок службы, отсутствие дефектов, дизайн, технические характеристики.
Физкультурно-оздоровительные услуги контролируются по показателям:
- стандарт;
- доступность цены;
- качество обслуживания;
- наличие современных тренировочных средств.
Требование к контролю:
1. Контроль должен осуществляться в рамках миссии и стратегии деятельности организации.
2. Контроль должен быть ориентирован и совпадать по срокам с достижением определенных целей или задач организации.
3. Контроль должен организовываться в рамках функций и видов деятельности.
4. Контроль должен осуществляться в сроки, обеспечивающие возможность внести необходимые коррективы в работу.
5. Система контроля должна быть понятной как для субъекта, так и объекта контроля.
В течение последнего времени на государственном уровне ведется весьма серьезный контроль за эффективностью деятельности исполнительных органов субъектов Федерации.
Среди прочих многочисленных показателей, субъекты Федерации представляют в центр отчеты по показателям, характеризующим работу в отрасли физической культуры и спорта. К таким показателям относятся:
- количественные данные о населении региона систематически занимающихся физической культурой и спортом. Напомним, что к систематическим занимающимся относятся люди, занимающиеся не менее 2-х раз в неделю;
обеспеченность населения региона спортивными сооружениями.
Наличие данных показателей, рассмотрение их динамики позволяет отслеживать реализацию ряда направлений политики государства в области физической культуры и спорта. Например, из выступления Министра спорта В. Мутко видно, что за последнее время количество людей, занимающихся физической культурой и спортом, увеличилось в РФ с 10% по данным 2005 года, до 20-25% по данным 2013 года.
