МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»
Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
по дисциплине
методы принятия управленческих решений
направление подготовки
38.03.04 Государственное и муниципальное управление
Автор: Н.И. Маркова, к.п.н.
Екатеринбург
2015
Общие положения
Целью освоения учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является подготовка студентов-бакалавров к организационно-управленческой деятельности и формирование у них навыков разработки и реализации управленческих решений на основе применения современных моделей управления и принятия решений.
В процессе изучения дисциплины студенты получают системные знания теории и практических аспектов процесса разработки, планирования, принятия и исполнения управленческих решений, организации их реализации, контроля и оценки эффективности.
Выполнение контрольной работы способствует решению конкретных задач систематизации, закрепления и расширения теоретических знаний, полученных на лекциях и семинарах по дисциплине. У бакалавра развиваются навыки самостоятельной работы с научной литературой. Обучающийся проявляет умение самостоятельно систематизировать и изложить знания, полученные в процессе изучения литературы, развиваются навыки научно-исследовательской работы, использования анализа и самостоятельных выводов по рассматриваемым проблемам.
Бакалаврам необходимо помнить, что контрольная работа выполняется творчески и самостоятельно, на основе изучения учебно-методической литературы. Только в этом случае выполнение контрольной работы будет способствовать получению слушателями прочных и глубоких знаний.
Содержание контрольной работы
Контрольная работа содержит 2 задания: 1 – теоретическое (написание реферата), 2 – практическое (построение «дерева целей»).
В рамках выполнения теоретического задания студенты отвечают на один из представленных ниже вопросов (студент самостоятельно выбирает номер вопроса). В реферате раскрываются основные понятия изучаемого явления или процесса, практика (российская и/или зарубежная) современного состояния изучаемого явления или процесса, существующих проблем и путей их решения в конкретных компаниях.
Объем реферата составляет 10-15 страниц печатного текста. Ссылки на использованные источники в тексте обязательны.
Практическое задание состоит в разработке «дерева целей» для выбранного задания (вариант задания студент выбирает самостоятельно).
Темы для выполнения теоретического задания
Классификация решений и выбор методов их разработки в управленческой деятельности.
Использование метода «дерева решений» при формировании управленческого решения.
Технология организации и проведения «мозгового штурма» в процессе выработки решений.
Технология организации и проведения экспертного опроса методом «Дельфи».
Технология организации и проведения морфологического анализа.
Применение метода иерархий при анализе альтернативных вариантов.
Применение экспертных систем в поддержке выработки и принятия управленческого решения.
Использование сетевых технологий для получения информации необходимой для принятия управленческого решения.
Выбор методов и опыт разработки управленческих решений в условиях неопределенности.
Многокритериальные задачи выбора решения в сложных ситуациях.
Использование функции полезности в задачах формирования управленческого решения.
Технология использования функционально – стоимостного анализа в разработке управленческого решения.
Методы и опыт оценки качества и эффективности разработки управленческих решений
Управление риском и способы оценки степени риска.
Методы моделирования в процессах принятия решений
Эвристические методы разработки управленческих решений.
Методы и особенности проведения оценки неопределенности проблемной ситуации
Виды и методы оценки последствий риска принятых управленческих решений