Добавил:
uma.mmva@gmail.com Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методички / МЕТОДИЧКА АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ И ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

.pdf
Скачиваний:
97
Добавлен:
18.05.2020
Размер:
450.38 Кб
Скачать

5. Рассчитаем экономический ущерб

Эу = Сфс x ( 1 – Кэ) = 4 млн. руб. x ( 1 – 0,66) = 1,36 млн. руб.

Вывод:

Таким образом, потери стационара составили 1, 36 млн. руб. только в одном ревматологическом стационаре.

Стр. 11 из 16

ПРАКТИКУМ

Задание:

Решите предложенные задачи.

Ситуационная задача 1

Городская клиническая больница, объединенная с поликлиникой, мощностью 200 коек, обслуживает население г. Пензы.

В отделение хирургии госпитализируются пациенты в плановом порядке, но регулярно создается очередь на плановое поступление. В хирургическом отделении стационара решено провести анализ эффективности использования коечного фонда, на основании следующих данных:

Показатели использования коечного фонда

Числовой показатель

занятость койки в год

320

средняя длительность госпитализации

19,8

фактическая занятость койки в год

321

фактическая средняя длительность госпитализации

24

Эксперты оценили целевое использование коечного фонда при госпитализации больных в хирургическое отделение в 232 дня, а фактическую занятость коечного фонда в 321 дней в году.

Сумма финансовых средств, затрачиваемых на содержание всего коечного фонда, составила 6 млн. руб. в год.

Выполните задание:

1.Рассчитайте эффективность использования коечного фонда.

2. Рассчитайте и проанализируйте экономический ущерб.

Ситуационная задача 2

В отделение гинекологии госпитализируются пациенты в плановом порядке и по скорой помощи, но регулярно создается очередь на плановое поступление. В гинекологическом отделении стационара решено провести анализ эффективности использования коечного фонда, на основании следующих данных:

Показатели использования коечного фонда

Числовой показатель

занятость койки в год

160

средняя длительность госпитализации

7,7

фактическая занятость койки в год

153,8

фактическая средняя длительность госпитализации

7,0

Эксперты оценили целевое использование коечного фонда при госпитализации больных в гинекологическое отделение в 150,2 дня, а фактическую занятость коечного фонда в 153,8 дней в году.

Сумма финансовых средств, затрачиваемых на содержание всего коечного фонда, составила 1,4 млн.руб. в год.

Стр. 12 из 16

Выполните задание:

1.Рассчитайте эффективность использования коечного фонда.

2. Рассчитайте и проанализируйте экономический ущерб.

Ситуационная задача 3

В Психиатрической больницы №1 г.Оральска в 2008 г. госпитализировано 1650 пациентов. Средняя длительность их госпитализации в 2008 г. составила 54,0 дня, при этом койка была занята в среднем 324,0 дня в году. Фактическая занятость койки в год составила 320 дней в году, а по оценке экспертов средняя длительность госпитализации фактически составила 68 дней в году,а целевое использование коечного фонда при госпитализации больных в психиатрическую больницу составило 298 дней. Городская администрация отметила, что на работу данной больницы , единственной в городе выделяются значительные средства , в 2008 году сумма финансирования составила 7,8 млн. рублей. Но регулярно поступают от населения г. Оральска жалобы о невозможности госпитализировать своих родственников , нуждающихся в медицинской помощи. Перед главным врачом поставлена задача проанализировать эффективность использования коечного фонда больницы и экономическую эффективность финансирования.

Выполните задание:

1.Рассчитайте эффективность использования коечного фонда.

2. Рассчитайте и проанализируйте экономический ущерб.

3.Сделайте вывод.

Стр. 13 из 16

Блок III

Эффективность здравоохранения

Эффективность ЗО можно рассматривать с 3 позиций:

1.Медицинская эффективность: характеризуется Качеством Медицинcкой Помощи , уровнем заболеваемости, индексом здоровья, смертности и.т.д.

2.Социальная эффективность: увеличение средней продолжительности жизни, снижение числа социально-значимых заболеваний, числа сохраненных жизней.

3.Экономическая эффективность: число сохраненных жизней в

трудоспособном возрасте (человеко-лет), стоимость ликвидации или снижения некоторых заболеваний, оправданность затрат на профилактику.

Экономическая эффективность МП не должна вступать в противоречие с медицинской этикой и общечеловеческими ценностями, если даже ожидается получить отрицательный экономический эффект (лечение онкологических больных на поздних стадиях заболевания дорого и мало эффективно, но это не основание отказывать им в медицинской помощи).

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МЕДИЦИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Складывается из определения:

1.общей стоимости медицинского обслуживания,

2.расчета общего экономического ущерба,

3.определения предотвращенного экономического ущерба,

4.оценки критерия экономической эффективности.

1.Общая стоимость медицинского обслуживания (складывается из:

a.стоимости А/П помощи,

b.стационарной помощи,

c.санаторно-курортного лечения.

Стоимость медицинского обслуживания больного с трансмуральным ИМ:

Затраты

 

сумма

СМП

 

-

650руб.

 

Реанимация

16 640 руб.

 

(2080руб.х 8 дней)

 

 

Стационарное лечение

 

БИТ

4 500 руб.

(750 руб.х 6 дней)

 

 

 

Кардио/отделение

6 300 руб.

 

(450 руб. х 14 дней)

 

 

Санаторно-курортное

 

 

45 000 руб.

лечение

 

 

 

 

 

Амбулаторно –

прием врача - 9 раз за год.

240 руб

Лекарства

- за год

16 000

поликлиническая помощь

ЭКГ - 9 раз за год.

220 руб

(диспансеризация)

 

Итого за календарный год :20 140 руб..

 

 

 

Итого:93230 руб.

 

Если требуется аортокоронарное шунтирование + 130 000 руб. итого: 316460 руб.

Стр. 14 из 16

2. Общий экономический ущерб: (сумма экономического ущерба связанного с лечением, с временной нетрудоспособностью, инвалидностью и летальностью).

Экономический ущерб в связи с временной нетрудоспособностью складывается из:

a.выплат пособий по временной нетрудоспособности,

b.потери не созданного ВНП,

c.потери, связанные с оказанием медицинской помощи.

Экономический ущерб в связи с инвалидностью складывается из:

a.выплаты пособий по инвалидности,

b.потери не созданного ВНП.

c.потери, связанные с оказанием медицинской помощи.

Экономический ущерб в связи с летальностью складывается из потерь не созданного

ВНП в связи с уменьшением человеко-лет.

Например: экономический ущерб при трансмуральном ИМ.

Причина

экономический ущерб

 

 

Лечение

93230 руб.

Временная нетрудоспособность

 

( з/п 6000 руб. пособие по ВН = 3 600 руб. в

12 600 руб.

месяц. Х 100 дней.

 

Летальность в год потери ВНП

3 900 000 руб.

-130 000 руб.

 

Потеряно 30 человеко-лет.

 

Итого:

3 916578 руб.

3.Предотвращенный экономический ущерб – это ущерб, который удалось предотвратить путем лечебно-профилактических мероприятий, т.е. удалось уменьшить число случаев с временной нетрудоспособностью, инвалидностью и летальности.

Например: затраты на диспансеризацию 1000 больных с ИБС стадии составили:

Годы

Расходы на диспансеризацию на 1000 пациентов

 

Посещение врача

180 000 руб.

2006

Лекарства

450 000 руб.

 

Врем. нетрудосопосбность

370 000 руб.

 

летальность

130 000 руб.

 

Итого: 1 130 000руб

2007

 

614 770 руб.

2008

 

294500 руб.

Величина предотвращенного экономического ущерба за 1 год составила – 0 рублей,

за 2 год: 1 130 000руб.- 614 770 руб. = 515 230 руб.

за 3 год: 1 130 000руб - 294500 руб. = 835 500 рублей.

Общий предотвращенный ущерб по данному заболеванию за 3 года составил:1350730 руб.

Стр. 15 из 16

4.Критерий экономической эффективности:

Определяются как отношение предотвращенного экономического ущерба к затратам на медицинское обслуживание.

Пример: стоимость диспансерного наблюдения больных с ИБС в течение 3 лет составила:

Диспансерное наблюдение.

93230 руб.

(затраты на А/П лечение, стационарную

 

помощь, санаторно-курортное лечение).

 

Сумма предотвращенного экономического

1350730 руб.

ущерба

 

(за 3года).

 

Критерий экономической эффективности

1:14

Вывод: Соотношение затрат и предотвращенного ущерба составляет 14 руб. на каждый затраченный рубль.

Задание:

1.Проанализируйте эффективность проведения диспансеризации больных с ИБС.

2. Составьте ситуационную задачу по медицинской организации, анализ, которой, вы

проводите в малых группах (по примеру выше приведенной задачи).

Стр. 16 из 16