Результаты проекта

1. Ввод в эксплуатацию 17-этажной секции серии П44.

2. Осуществление федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 годы.

3. Увеличение доли жилья эконом класс – обеспечение доступности жилья.

4. Улучшение жилищных условий граждан РФ.

9. Привести критерии успеха проекта (качественные и количественные критерии, которые позволяют судить о степени успешности проекта).

Критерии успеха проекта:

1. Ясность целей проекта

2. Поддержка руководством исполнительной организации

3. Четкость планов, детализация работ

4. Учет требований заказчика, тесное взаимодействие с ним и ясность приемки результатов

5. Наличие необходимых ресурсов и технологий

6. Контроль выполнения проекта

7. Обеспечение необходимой информацией

8. Возможность управления непредвиденными ситуациями

фаза завершения – процесс выхода из проекта

10. Назвать основные фазы разработки проекта.

 фаза реализации – поэтапный процесс исполнения проекта

фаза разработки – планирование проекта

начальная фаза – разработка концепции проекта

Фазы проекта

В соответствии с моделью Жизненного Цикла

Фаза оценки и завершения проекта

Фаза инициирования проекта

Фазы проекта

Фаза осуществления проекта

Фаза концепции проекта

Фаза планирования проекта

11. Перечислить основные этапы разработки концепции проекта. Перечислить основные составляющие Декларации о намерениях.

Основные этапы разработки концепции проекта:

1. Утверждение идеи проекта для дальнейшей проработки.

2. Оформление и передача предложения заказчику.

3. Концептуальная разработка утвержденной идеи.

4. Принятие решения, проведение конкурса или тренда, внутреннее решение о финансировании проекта.

5. Формирование команды.

6. Формирование целей и стратегии их достижения.

Основные составляющие Декларации о намерениях:

1. Данные об инвесторе (заказчик) – адрес.

2. Местоположение (район, пункт) намечаемого к строительству предприятия, сооружения.

3. Наименование предприятия, его технические и технологические данные:

- объем производства промышленной продукции (оказания услуг) в стоимостном выражении в целом и по основным видам в натуральном выражении;

- срок строительства и ввода объекта в эксплуатацию.

4. Обоснование социально-экономической необходимости намечаемой деятельности.

5. Примерная численность рабочих и служащих, источники удовлетворения потребности в рабочей силе.

6. Потребность предприятия в сырье и материалах (в соответствующих единицах).

7. Потребность предприятия в водных ресурсах (объем, количество, источник водообеспечения).

8. Потребность предприятия в энергоресурсах (электроэнергия, тепло, пар, топливо), источник снабжения.

9. Транспортное обеспечение.

10. Обеспечение работников и их семей объектами жилищно-коммунального и социально-бытового назначения.

11. Потребность предприятия в земельных ресурсах.

12. Водоотведение стоков. Методы очистки, качество сточных вод, условия сброса, использование существующих или строительство новых очистных сооружений.

13. Возможное влияние предприятия, сооружения на окружающую среду:

- виды воздействия на компоненты природной среды (типы нарушений, наименование и количество ингредиентов-загрязнителей);

- возможность аварийных ситуаций (вероятность, масштаб, продолжительность воздействия);

- отходы производства (виды, объемы, токсичность), способы утилизации.

14. Источники финансирования намечаемой деятельности, учредители, пайщики, финансовые институты, правительство, коммерческие банки, кредиты поставщиков.

15. Использование готовой продукции (распределение).

12.Что составляет суть предварительного анализа осуществимости проекта.

Суть предварительного анализа заключается в получении представления о возможности реализации проекта. Для этого необходимо:

1. Провести концептуальное планирование.

2. Провести маркетинговые исследования, которые выявят ряд рисков инициируемого проекта.

3. Подготовить информацию для принятия решения об инициации проекта или отказ от его реализации.