Мотивация.
Очень важным способом повышения эффективности труда является наличие мотивации. Тут все просто и вполне логично: чем больше мотивирован человек (чем больше он увлечен процессом создания чего-либо) – тем лучше, качественнее и быстрее он сможет выполнить поставленную задачу.
М
отивация
может быть разная:
материальная (премии, надбавки к з/п и т. д.)
т
рудовая
(порождается
непосредственно работой, ее содержанием,
условиями, организацией трудового
процесса, режимом труда)
статусная (является внутренней движущей силой поведения человека, связанного с его стремлением занять более высокую должность, выполнять более сложную и ответственную работу)
н
ормативная
(это побуждение человека к определенному
поведению посредством идейно-психологического
воздействия: убеждения, внушения,
информирования и т. п.)
принудительная (основывается на использовании власти и угрозе неудовлетворения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих требований)
в
нутренняя
(проявляется
тогда, когда человек, решая задачу,
формирует мотивы. Например, это может
быть стремление к достижению определенной
цели,
завершению работы, познанию, желание
бороться, страх).
Источники
Учебное пособие для ВУЗов «Безопасность жизнедеятельности» В.В. Абрамов
Учебник «Безопасность жизнедеятельности» Под ред. Э.А. Арустамова
grandars.ru
alleng.ru
google.ru
yandex.ru
электротехнический-портал.рф
studopedia.ru
infomanagement.ru
bgdstud.ru
kornienko-ev.ru
edu.dvgups.ru
up-pro.ru
Google картинки