- •Раздел 1 Логистика снабжения
- •Изменение объемов закупок
- •Поставщик а
- •Поставщик б
- •Новый склад
- •Реклама
- •Практическая работа № 2 Применение методов abc и xyz - анализа в управлении запасами
- •Предлагаемый алгоритм разделения ассортимента на группы X, у и z
- •Практическая работа №3 Выбор оптимального варианта политики поставок по критерию минимум затрат
- •Политика « Партия за партией»
- •Политика «Экономически оптимальная партия заказа»
- •Политика «постоянные интервалы»
- •Политика «фиксированный ритм поставок»
- •Практическая работа №4 Последовательность расчета оптимальной партии заказа Задача 1
- •Задача 2
- •Практическая работа №5 Последовательность расчета многономенклатурной поставки, включающей два вида продукции Задача.
- •Практическая работа №6 Решение о целесообразности закупок товаров у территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости
- •Раздел 2 Производственная логистика Практическая работа №7 Выбор и обоснование типа производства
- •Практическая работа №8 особенности расчета производственной мощности по группам оборудования
- •Практическая работа №9 Метод выбора между «своим» и «наемным» производством
- •1 Собственное производство
- •2 Закупка у посредника
- •Определим расходы по доставке комплектующих от посредника
- •Практическая работа №10 Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве
- •Рассчитаем расходы предприятия после оптимизации (внедрения логистики)
- •Раздел 3 Логистика складирования Практическая работа №11 Размещение товаров на складе с учетом принципов логистики.
- •Практическая работа №12 Методика определения структуры материального потока, проходящего через склад торгового предприятия
- •Раздел 4 транспортная Логистика Практическая работа №13 Расчет потребности в погрузочно-разгрузочном и транспортно-складском оборудовании
- •Практическая работа №14 Выбор типа автомобильного транспорта для доставки товаров в розничную торговую сеть
- •Практическая работа №15 Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 4.
- •Формулы для решения:
Практическая работа №12 Методика определения структуры материального потока, проходящего через склад торгового предприятия
Задача 1. Грузооборот склада равен 13000 т в месяц. Через участок приемки проходит 28% грузов. Через приемочную экспедицию - 4600т грузов. Из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 1200т грузов.
Рассчитайте, сколько тонн грузов на складе в месяц проходит напрямую из участка разгрузки на участок хранения.
Схема Движение материальных потоков на складе
Задача 2. На предприятии имеется складское помещение площадью 3000м2, в котором хранится 20 наименований ассортимента. Годовой грузооборот составляет 15000т/год. Товары, доля которых в структуре грузооборота наиболее значительна: товар А-18%, товар В-14%, товар С-9%.
Рассчитайте количество товаров (в тоннах с указанием групп ассортимента), которое напрямую проходит из участка разгрузки в зону хранения и отборки, если известно:
Из участка разгрузки в приемочную экспедицию поступает 5% товара А, 7 % товара В и 40 % товара С;
Через участок приемки проходит 1300 т/год товара А, 500 т/год товара В, 300 т/год товара С;
Напрямую из приемочной экспедиции на участок приемки поступает 20 т/год товара А, 50 т/год товара В, 200 т/год товара С.
Задача 3. Грузооборот склада равен 56000т/месяц. Доля товаров, проходящих через участок приемки-27%. Общая стоимость переработки грузов складом 860000 руб/месяц.
Найдите на сколько процентов возрастет общая стоимость переработки грузов на складе, если удельная стоимость работ на участке приемки увеличится на 14 руб. за тонну.
Задача 4. Грузооборот склада равен 460000 т/месяц. На участке разгрузки 40% работ выполняется вручную. Удельная стоимость ручной разгрузки 70 руб./тонна. Удельная стоимость механизированной разгрузки 35 руб./тонна.
Рассчитайте, на какую сумму снизится совокупная стоимость переработки груза на складе, если весь груз будет разгружаться механизировано.
Раздел 4 транспортная Логистика Практическая работа №13 Расчет потребности в погрузочно-разгрузочном и транспортно-складском оборудовании
Задача Рассчитайте потребность в электропогрузчиках и штабелеров при работе в одну и две смены, при условии:
Рабочий день электропогрузчика и штабелера Рд=10ч/сутки;
Коэффициент использования техники по времени Кт=0,8;
Коэффициент готовности механизма Км= 0,75;
Коэффициент запаса техники Кзт= 1,1;
Коэффициент неравномерности Кнер= 1,3
Время цикла:
а) в зоне стеллажного хранения:
- электропогрузчика на ввоз груза tцв=200сек.
- электропогрузчика на вывоз tцвв=150 сек.
б) в зоне штабельного хранения:
- электропогрузчика на ввоз груза tцв=208сек.
- электропогрузчика на вывоз tцвв=190 сек.
- штабелера на ввоз и вывоз tцвш= tцввш=180 сек;
4. Среднедневной расход паллет:
а) в зоне стеллажного хранения Qпа =190 паллет/смена
б) в зоне штабельного хранения Qпб=300 паллет/смена
Алгоритм решения:
Рассчитаем фактическое время работы электропорузчика и штабелера (Т):
Т=Рд.Кт.Км
Рассчитаем количество циклов совершаемых электропогрузчиком в смену на ввоз грузов (Qцпв):
Qцпв=Т:tцв
Определим количество электропогрузчиков на ввоз груза в зону стеллажного хранения(qв):
qв= (Qпа. Кзт. Кнер): Qцпв
Рассчитаем количество циклов совершаемых электропогрузчиком в смену на вывоз грузов (Qцпвв):
Qцпв=Т:tцвв
Определим количество электропогрузчиков на вывоз груза из зоны стеллажного хранения (qвв):
qвв= (Qпа. Кзт. Кнер): Qцпвв
Аналогично в зоне штабелирования
Рассчитаем количество циклов, совершаемых штабелером в смену на ввоз и вывоз груза (Qцшв ; Qцшвв ):
Qцшв=Т:tцвш
Qцшвв=Т:tцввш
Определяем количество штабелеров на ввоз и вывоз грузов :
qвш= qввш = (Qпб. Кзт. Кнер): Qцшв
