- •Раздел 1 Логистика снабжения
- •Изменение объемов закупок
- •Поставщик а
- •Поставщик б
- •Новый склад
- •Реклама
- •Практическая работа № 2 Применение методов abc и xyz - анализа в управлении запасами
- •Предлагаемый алгоритм разделения ассортимента на группы X, у и z
- •Практическая работа №3 Выбор оптимального варианта политики поставок по критерию минимум затрат
- •Политика « Партия за партией»
- •Политика «Экономически оптимальная партия заказа»
- •Политика «постоянные интервалы»
- •Политика «фиксированный ритм поставок»
- •Практическая работа №4 Последовательность расчета оптимальной партии заказа Задача 1
- •Задача 2
- •Практическая работа №5 Последовательность расчета многономенклатурной поставки, включающей два вида продукции Задача.
- •Практическая работа №6 Решение о целесообразности закупок товаров у территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости
- •Раздел 2 Производственная логистика Практическая работа №7 Выбор и обоснование типа производства
- •Практическая работа №8 особенности расчета производственной мощности по группам оборудования
- •Практическая работа №9 Метод выбора между «своим» и «наемным» производством
- •1 Собственное производство
- •2 Закупка у посредника
- •Определим расходы по доставке комплектующих от посредника
- •Практическая работа №10 Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве
- •Рассчитаем расходы предприятия после оптимизации (внедрения логистики)
- •Раздел 3 Логистика складирования Практическая работа №11 Размещение товаров на складе с учетом принципов логистики.
- •Практическая работа №12 Методика определения структуры материального потока, проходящего через склад торгового предприятия
- •Раздел 4 транспортная Логистика Практическая работа №13 Расчет потребности в погрузочно-разгрузочном и транспортно-складском оборудовании
- •Практическая работа №14 Выбор типа автомобильного транспорта для доставки товаров в розничную торговую сеть
- •Практическая работа №15 Задание 1.
- •Задание 2.
- •Задание 3.
- •Задание 4.
- •Формулы для решения:
Практическая работа №9 Метод выбора между «своим» и «наемным» производством
Задача. Определите экономическую целесообразность собственного производства комплектующих и их закупки у поставщика.
Дано:
Количество необходимых к выпуску изделий Ки=1000шт.
Количество комплектующих, необходимых для производства 1 изделия Кк1=20 шт.
Стоимость производства 1 комплектующего (с учетом расходов на организацию собственного производства) Ск1= 1500 руб.
Сумма собственных средств Сср=25.000.000 руб.
Стоимость 1 комплектующего у посредника Скп= 980 руб.
Расходы на доставку комплектующих от посредника (в расчете на 1 км) Рд1=3 руб./шт.
Расстояние до посредника L = 73 км
Решение:
1 Собственное производство
Находим потребность в комплектующих (Пк) для выпуска заданного количества изделий
Пк=Ки*Кк1
Рассчитаем, какое количество комплектующих способно выпустить предприятие
Кк=Сср/Ск1
Рассчитаем, сколько необходимо закупить комплектующих у посредника, если необходимое количество (Пк)
Ккз=Пк-Кк
Определим расходы на закупку (Рз)
Рз=Ккз*Рд1*L
Определим общие расходы по организации изготовления и приобретения (Ро)
Ро1=Сср+Рз
2 Закупка у посредника
Определим расходы по приобретению комплектующих
Рк=Пк*Скп
Определим расходы по доставке комплектующих от посредника
Рд=Пк*Рд1*L
Определим общие расходы Ро2= Рк+Рд
Вывод:
Практическая работа №10 Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве
При переходе предприятия на современные методы организации производства немаловажным фактором является срок возврата денежных вложений - окупаемость капитальных вложений.
Любое предприятие, не зная этого срока, рискует лишиться не только свободных денежных средств, но и поставщиков комплектующих или потребителей.
Задача: Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта на основе принципов логистики. Показатели до и после оптимизации приведены в таблице. Необходимо рассчитать срок окупаемости вложений в логистику.
Таблица
Показатель |
Условные обозначения |
Единицы измерения |
Значение |
Объем производства |
Оп |
Ед/месс |
15000 |
Затраты на внедрение логистики |
Зл |
Руб. |
20.000.000 |
Количество комплектующих, необходимых для производства 1 ед. продукции |
Кк1 |
Шт. |
10 |
Транспортные расходы по доставке со склада 1 комплектующего изделия для производства |
Рт1 |
Руб. |
50 |
Транспортные расходы по доставке со склада 1 комплектующего изделия после внедрения логистики |
Ртл1 |
Руб. |
23 |
Расходы на производство 1 единицы продукции |
Рп1 |
Руб. |
100 |
Расходы на производство 1 единицы продукции после внедрения логистики |
Рпл1 |
Руб. |
75 |
Расходы по переработке, хранению и отпуску 1 ед. продукции с производственного звена предприятия |
Рх1 |
Руб. |
20 |
Расходы по переработке, хранению и отпуску 1 ед. продукции после внедрения логистики |
Рхл1 |
Руб. |
10 |
Решение:
Рассчитаем расходы предприятия по производству и отпуску продукции по первоначальной схеме
Транспортные расходы
Ккп = Кк1*Оп
Найдем затраты на транспортировку комплектующих за год (12 мес)
Зт= Ккп*Рт1
Расходы на производство
Определим стоимость производства продукции за год
Зп=Оп*Рп1
Определим расходы по переработке, хранению и отпуску продукции за год
Зх=Оп*Рх1
Определим общие расходы по первоначальной схеме
Зо=Зт+Зп+Зх
